隨著國內裝修市場持續(xù)升溫，“全屋定制”成為許多消費者的首選。據相關數據顯示，我國家裝市場規(guī)模已經超過萬億級，并保持著高速增長趨勢?？春眠@一藍海市場的同時，福慶積極投身全屋定制的事業(yè)，響應國家號召，始終在行業(yè)保持領先狀態(tài)。

盡管所有的品牌都面臨著“如何切入全屋定制核心賽道占領差異化高地？”這一相同的問題，但每個品牌所給出的答案卻是截然不同的。

福慶的答案是什么？

福慶將與經銷商同城共建“前店后廠”，向消費者提供高性價比的全屋定制產品，深度分銷，增長為王。

01洞察行業(yè)趨勢及消費趨勢以“前店后廠”盈利模式站上定制風口

伴隨著消費升級，以及90、95、00后等后浪們的崛起，“新中產消費”成為必然取向。能夠量身定制并提供一站式產品和服務的全屋定制，也成為了家居行業(yè)“下一個十年”的風口和機遇所在。福慶錨定行業(yè)脈搏的更迭變化，從消費市場需求出發(fā)，提出“前店后廠”這一盈利模式，進行高效前瞻的戰(zhàn)略布局。

“前店后廠”的經營方式成為定制行業(yè)換代升級的全新商業(yè)模式，不再有高居不下的進貨成本，不再有中間商賺差價。02全方位多維度構建終端實力以“七大優(yōu)勢”全面賦能經銷商

想要在全屋定制賽道中拔得頭籌，深耕市場、賦能終端的重要性不言而喻。

福慶全屋定制產品的高顏值、高品質，服務的高效率，為經銷商呈現價值定勢、注入價值共鳴。福慶“前店后廠”盈利模式，輸出品牌經營系統(tǒng)支持，提供原材料、經銷商自建工廠的合作共享模式，放大經營利潤空間，提升消費升級的市場需求應變能力，市場經營輕松應對。

除產品端以外，福慶每年在廣告投放上的費用過千萬，全方位覆蓋，多維度投放，提升品牌認知度、普及度、曝光率，構成了福慶超級符號和元媒體落地，立足經銷商的痛點難點，全面爆破，強勢賦能。

福慶“前店后廠”盈利模式，符合消費市場發(fā)展趨勢，依據消費者的使用習慣、消費決策、外界影響、價值評估、信息傳遞等主要的購買因素，傳遞品牌價值，必將成為全屋定制行業(yè)主流經營模式。