在聽完雷總的年度演講會(huì)后，我第一感覺就是雷總的成長(zhǎng)經(jīng)歷，充滿了創(chuàng)業(yè)與探索的曲折與精彩。雷總的“成長(zhǎng)”主題年度演講晚會(huì)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)，但充滿激情的內(nèi)容卻一點(diǎn)都不會(huì)讓人覺得無聊，反而他將自己近30年的成長(zhǎng)感悟，融匯到演講中，常常能引人深思。

在學(xué)習(xí)上，雷軍從大學(xué)時(shí)期便表現(xiàn)出驚人的自我要求和追求。他設(shè)立了三個(gè)目標(biāo)——在兩年內(nèi)修完所有學(xué)分，成為優(yōu)秀的程序員，以及在學(xué)報(bào)上發(fā)表論文。對(duì)于剛上大學(xué)的新生來說，這些目標(biāo)都十分具有挑戰(zhàn)性，但雷軍卻用實(shí)際行動(dòng)達(dá)成了他的夢(mèng)想。他一直信奉，有夢(mèng)想不只是想，更要去行動(dòng)，因?yàn)橛心繕?biāo)、有勇氣、有全力以赴，雷軍的成功顯得理所當(dāng)然。

在創(chuàng)業(yè)上，他更是展現(xiàn)出獨(dú)特的洞察力和智慧。他曾經(jīng)在金山軟件創(chuàng)業(yè)歷程中深深明白，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也有限，找到能夠互補(bǔ)的合作伙伴才能走得更遠(yuǎn)。他強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)業(yè)初期，要明確領(lǐng)導(dǎo)者，明確業(yè)務(wù)方向，不能隨著大流走，要有自己的方向和策略。

對(duì)于小米的高端探索，雷軍表現(xiàn)出了他對(duì)于品牌的堅(jiān)守和執(zhí)著。盡管內(nèi)部對(duì)做高端有諸多疑慮，但就在2022年春節(jié)后上班的第一天，雷軍緊急召集了一次小米史上最激烈、規(guī)模最大的專項(xiàng)戰(zhàn)略討論會(huì)，最終成功說服了大家：

我們創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想就是把小米做成全球知名的科技品牌。無論多難，我們一定要堅(jiān)持使用小米品牌做高端。還有，消費(fèi)電子行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，只有做高端，才能倒逼我們?cè)诩夹g(shù)上尋求突破，贏得未來生存和發(fā)展的空間

。最后小米正式把“高端化”定為集團(tuán)戰(zhàn)略。

小米集團(tuán)已經(jīng)布局12個(gè)技術(shù)領(lǐng)域、99個(gè)細(xì)分賽道，自研出了龍骨轉(zhuǎn)軸技術(shù)、龍鱗纖維材料等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)。他說，未來5年，小米的技術(shù)投入將達(dá)到1000億元人民幣。他對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著和堅(jiān)韌，讓小米在三年的高端探索之路上，開出了成功的果實(shí)，小米也從平民神機(jī)逆襲成為世界500強(qiáng)科技巨頭。

在今日的小米新品首銷上，搭載小米最新自研技術(shù)的年度旗艦折疊手機(jī)小米Mixfold 3，開始五分鐘就破了小米旗艦折疊屏銷量首銷新紀(jì)錄，達(dá)成上一代銷量的2.25倍；性價(jià)比極高的紅米K60至尊版，5分鐘銷量就突破22萬臺(tái)，也是首銷新紀(jì)錄。

展望未來，雷軍和他的小米究竟會(huì)走向何方？我們并不知道。但無論如何，我們深信，只要他還在，我們多多少少可以在他的故事里，看到小米在未來科技的可能性和期待。 ?