板材企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型?重點是什么
板材企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型?重點是什么?如今,各企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,如何進行產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品優(yōu)化仍是板材企業(yè)必須面對的問題。據(jù)了解,一直以來板材行業(yè)整體水平偏低,抗風(fēng)險能力比較差。如何去扭轉(zhuǎn)消極態(tài)勢,避免淘汰出局,進而占得更優(yōu)的市場地位呢,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

板材企業(yè)轉(zhuǎn)型重點:
1、定制家居或成“新風(fēng)口”
定制家居,被視為板材企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向?!叭荻ㄖ剖谴髣菟?,作為家具行業(yè)的上游企業(yè),板材企業(yè)拓展全屋定制業(yè)務(wù),具有巨大的成本優(yōu)勢和資源整合能力。
2、產(chǎn)品線進一步優(yōu)化
城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐不斷加快,家裝需求充足。不管是傳統(tǒng)還是定制,板材行業(yè)的未來仍然向好,“要付出更多,只有能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,才能在激烈的競爭中生存?!?br>
3、品牌戰(zhàn)略打造健康家居
品牌是企業(yè)走向市場的“金鑰匙”,也是大型板材企業(yè)的積極發(fā)力點。板材企業(yè)以品牌影響力提升和渠道拓展的領(lǐng)先創(chuàng)造,化被動營銷為主動營銷管理與服務(wù),實現(xiàn)渠道、品牌、產(chǎn)品、人才四大戰(zhàn)略并駕齊驅(qū)。
4、產(chǎn)品品類延伸
其一,板材企業(yè)要積極創(chuàng)新,開發(fā)多種多樣的板材產(chǎn)品,低檔產(chǎn)品擴大市場占有率、中檔產(chǎn)品保證市場地位、高檔產(chǎn)品提高品牌資產(chǎn)價值;其二、板材企業(yè)要積極開發(fā)板材產(chǎn)品的用途,滿足消費者的多樣化需求,比如開發(fā)環(huán)保板材產(chǎn)品、定制板材系列以及特殊人群專用板材等等。

企業(yè)轉(zhuǎn)型也伴隨著極大的風(fēng)險,板材企業(yè)想要順利轉(zhuǎn)型,做好管理也是關(guān)鍵!數(shù)夫ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心,利用信息科學(xué)技術(shù),實現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動自動化,建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng),幫助企業(yè)化繁為簡,實現(xiàn)信息化管理,幫助板材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,降低成本,贏得更多商機和利潤。