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中國大學(xué)MOOC創(chuàng)業(yè):道與術(shù)答案

2023-07-26 14:17 作者:眾課幫  | 我要投稿

1、判斷是否為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基本標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A、制造興奮點(diǎn)
B、解決痛點(diǎn)
C、培養(yǎng)癢點(diǎn)
D、以上三者都對(duì)
答案:解決痛點(diǎn)

2、創(chuàng)業(yè)需要設(shè)計(jì)( )的商業(yè)模式。
A、傳統(tǒng)
B、完美
C、盈利
D、創(chuàng)新
答案:D

3、用戶思維的本質(zhì)是什么?
A、抓住潛在客戶
B、以為用戶創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)
C、圍繞用戶
D、滿足用戶的一切需求
答案:以為用戶創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)

4、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是通過( )反映出來的?
A、收入
B、業(yè)務(wù)
C、利潤
D、報(bào)表
答案:業(yè)務(wù)

5、公益創(chuàng)業(yè)也稱作( )?
A、社會(huì)創(chuàng)業(yè)
B、商業(yè)創(chuàng)業(yè)
C、公共創(chuàng)業(yè)
D、非盈利創(chuàng)業(yè)
答案:社會(huì)創(chuàng)業(yè)

6、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么?

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功



創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢



創(chuàng)業(yè)是一種生活方式



創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)



答案:創(chuàng)業(yè)是一種生活方式




7、創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)與哪些因素有關(guān)?
A、人生規(guī)劃
B、物質(zhì)條件
C、道德品質(zhì)
D、個(gè)人定位
答案:人生規(guī)劃;
個(gè)人定位

8、選擇合伙人有哪些基本要求?
A.共同的愿景
B.良好的信譽(yù)和品格
C.資源和能力的互補(bǔ)
D.團(tuán)隊(duì)意識(shí)
答案:ABCD

9、公司運(yùn)營應(yīng)注意防范( )風(fēng)險(xiǎn)。
公司運(yùn)營應(yīng)注意防范()風(fēng)險(xiǎn)。
A、違約風(fēng)險(xiǎn)
B、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
C、違法風(fēng)險(xiǎn)
D、犯罪風(fēng)險(xiǎn)
答案:ABCD

10、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)哪些合法財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)( )。
A、物權(quán)
B、債權(quán)
C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
D、股權(quán)
答案:股權(quán)

11、在特殊情況下要運(yùn)用的會(huì)計(jì)屬性有哪些?
A、歷史成本
B、可變現(xiàn)凈值
C、公允價(jià)值
D、重置成本
答案:重置成本;
可變現(xiàn)凈值;
公允價(jià)值

12、現(xiàn)值是指對(duì)未來現(xiàn)金流量以恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率進(jìn)行折現(xiàn)后的價(jià)值。
答案:正確

13、私募融資不屬于公司籌資方式。
答案:錯(cuò)

14、合伙人的性格對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言微不足道。
答案:錯(cuò)誤

15、選擇了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)從理論到理論。
答案:錯(cuò)

16、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是有規(guī)律的活動(dòng),其規(guī)律可以探索。
答案:正確

1、對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來講,如何定位自己的產(chǎn)品關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。產(chǎn)品“定位”發(fā)生“錯(cuò)位”,就不可避免地要陷入陷入“騎虎難下”或“守株待兔”的尷尬境地?,F(xiàn)在一家新公司準(zhǔn)備進(jìn)軍培訓(xùn)行業(yè),你作為發(fā)起人之一,你準(zhǔn)備如何定位你的公司,請(qǐng)結(jié)合市場(chǎng)定位和創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,擬出一份培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)方案。
答案:

1、從財(cái)務(wù)報(bào)表來比較分析兩家企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及主要問題
答案:根據(jù)資料2,A公司檢查B公司利潤金額,發(fā)現(xiàn)B公司在2006年12月20日處置長期閑置的廠房,主要是為了抬高該年利潤數(shù),并進(jìn)而提高公司出售價(jià)格采取的行動(dòng)。廠房出售產(chǎn)生的利潤今后不會(huì)重復(fù)發(fā)生,在估價(jià)時(shí)要將其從利潤金額中扣除,以反映B公司的真實(shí)盈利能力。
B公司廠房處置所得稅后收益為600萬元,調(diào)整后的B公司2006年稅后利潤為:
2 100-600=1 500(萬元)
A公司發(fā)現(xiàn)B公司2004年至2006年間利潤由1 200萬元增加到2 100萬元,波動(dòng)較大,決定進(jìn)一步計(jì)算其最近3年稅后利潤簡單算術(shù)平均值:
(1 200+1 800+1 500)÷3=1 500(萬元)
由此驗(yàn)證B公司最近期間的盈利能力為年均稅后利潤1 500萬元。
A公司決定按照B公司最近3年平均稅后利潤和市盈率20計(jì)算B公司的價(jià)值:
1 500×20=30 000(萬元)
并購收益=160 000-(100 000+30 000)=30 000(萬元)
并購溢價(jià)=40 000-30000=10000(萬元)
并購凈收益=30 000-10 000-12 000=8 000(萬元)
A公司并購B公司后能夠產(chǎn)生8 000萬元的并購凈收益,單從財(cái)務(wù)管理角度分析,此項(xiàng)并購交易是可行的。
2.該項(xiàng)收購可能帶來的利益有:
(1)有利于整合資源,提高規(guī)模效益。該種家電市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格競爭激烈,只有3家主要生產(chǎn)商。各廠商自行擴(kuò)大再生產(chǎn)能力不再具備盈利前景。A公司并購B公司可以實(shí)現(xiàn)資源整合,提高規(guī)模效益。
(2)有助于鞏固A公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。雖然與B公司相比,A公司處于優(yōu)勢(shì)地位,但與C公司不分伯仲,勢(shì)均力敵。通過并購B公司,A公司取得了該種家電產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì),再加上其雄厚的資金實(shí)力和有力的營銷網(wǎng)絡(luò),有助于A公司建立起行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。
(3)有助于實(shí)現(xiàn)雙方在人才、技術(shù)、管理和財(cái)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。并購后,A公司通過在管理、品牌和營銷渠道上的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)B公司提高效益,B公司擁有的先進(jìn)技術(shù)可以為A公司所用,實(shí)現(xiàn)雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(4)有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),具有戰(zhàn)略價(jià)值。A公司有效地運(yùn)用其在管理、營銷和資金等方面的優(yōu)勢(shì),通過并購擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,可將市場(chǎng)拓展到競爭對(duì)手C公司的所在地,削弱對(duì)手C公司的潛在發(fā)展能力和競爭力。
收購可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和弊端:
(1)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。A公司與B公司管理風(fēng)格、水平和方式不同,位于相距1 000公里的不同省份,收購后公司管理和營銷上可能會(huì)出現(xiàn)問題。
(2)融資風(fēng)險(xiǎn)。A公司自身價(jià)值為10億元,B公司轉(zhuǎn)讓出價(jià)為4億元。如接受B公司出價(jià),A公司可能要增加占本身價(jià)值40%左右的負(fù)債,這不僅會(huì)造成巨額的利息支出,還可能會(huì)影響A公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),并進(jìn)而制約其融資和資金調(diào)度能力。
(3)資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。A公司對(duì)B公司資產(chǎn)和負(fù)債狀況的信息了解有限,B公司可能會(huì)存在虛增資產(chǎn)、少計(jì)負(fù)債、盈利不實(shí)的情況,并由此給A公司造成損失。
結(jié)合問題1中對(duì)并購收益和并購凈收益的計(jì)算,以及上述利益風(fēng)險(xiǎn)分析,A公司并購B公司帶來的利益超過了潛在的風(fēng)險(xiǎn),有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),A公司應(yīng)采取行動(dòng)并購B公司。

2、從市場(chǎng)競爭角度分析兩家企業(yè)的競爭力
答案:【計(jì)分規(guī)則】: 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)定位分析 營銷方式分析

1、對(duì)于特殊表決事項(xiàng)必須經(jīng)代表( )以上表決權(quán)的股東通過。
A、二分之一
B、三分之一
C、四分之三
D、三分之二
答案:三分之二

2、一般而言,行使分紅請(qǐng)求權(quán)按( )比例來行使表決權(quán)。
A、認(rèn)繳出資
B、實(shí)繳出資
C、協(xié)商一致
D、另行規(guī)定
答案:認(rèn)繳出資

3、股權(quán)價(jià)值最重要的三個(gè)要素:股權(quán)比例、凈利潤和( )。
A、利潤總額
B、市凈率
C、市盈率
D、凈利潤
答案:市盈率

4、組建團(tuán)隊(duì)是建立在什么的基礎(chǔ)之上?
組建團(tuán)隊(duì)是建立在什么的基礎(chǔ)之上?
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C、技術(shù)研發(fā)
D、營銷定價(jià)
答案:A

5、關(guān)鍵績效指標(biāo)是( )。
A、KPA
B、KRA
C、KPI
D、OKR
答案:KPI

6、下列資產(chǎn)中,不屬于非流動(dòng)資產(chǎn)的是( )。
A、長期股權(quán)投資
B、固定資產(chǎn)
C、交易性金融資產(chǎn)
D、無形資產(chǎn)
答案:交易性金融資產(chǎn)

7、創(chuàng)業(yè)者為什么要提供員工福利、員工福利對(duì)企業(yè)有哪些影響?
A、符合法律規(guī)定
B、吸引人才、留住人才
C、集體談判的結(jié)果
D、享受的優(yōu)惠稅收政策
答案:享受的優(yōu)惠稅收政策

8、勞動(dòng)合同解除分為( )。
A、協(xié)商一致解除
B、勞動(dòng)者單方解除
C、員工喪失工作能力
D、用人單位單方解除
答案:A,B,D

9、會(huì)計(jì)計(jì)量屬性主要包括( )。
會(huì)計(jì)計(jì)量屬性主要包括(??)。
??A.歷史成本??B.重置成本
??C.可變現(xiàn)凈值??D.現(xiàn)值
答案:ABCD

10、初創(chuàng)企業(yè)招錄員工,要達(dá)到的目標(biāo)有哪些?
A、人員數(shù)量
B、團(tuán)隊(duì)良好合作
C、快速
D、低成本
答案:快速;
低成本

11、用人單位單方解除類型有( )。
A、員工喪失工作能力
B、即時(shí)通知解除
C、勞動(dòng)合同到期
D、預(yù)告通知解除
答案:即時(shí)通知解除;
預(yù)告通知解除


中國大學(xué)MOOC創(chuàng)業(yè):道與術(shù)答案的評(píng)論 (共 條)

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