任何人不能為企業(yè)服務(wù)，必須走人。——董明珠

一家企業(yè)能不能走到前列，除了順應(yīng)時代發(fā)展之外，還要有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)者。過去的二十年間，我們細數(shù)那些龍頭企業(yè)，王石領(lǐng)導(dǎo)下的萬科、董明珠領(lǐng)導(dǎo)下的格力電器、馬云領(lǐng)導(dǎo)下的阿里、馬化騰領(lǐng)導(dǎo)下的騰訊、王健林領(lǐng)導(dǎo)下的萬達……

這些企業(yè)無疑都是時代的代表，這些企業(yè)的掌舵者也無疑都是同輩企業(yè)家中的佼佼者，能把一家地方性企業(yè)帶到全球前列，這并非只是時代之功。

前段時間，格力電器二把手、執(zhí)行總裁黃輝的離職再次將格力電器以及董明珠送上了熱搜。據(jù)悉，黃輝只比董明珠晚來了兩年，且加入格力電器之后一干就是二十幾年，從普通業(yè)務(wù)員做到執(zhí)行總裁，也證明了黃輝的能力之強。

為什么選擇此時離職，離職之后會不會成為格力的競爭對手？

帶著這些謎團，黃輝辭職得相當“沉默”，他既沒有向外界透露過多的信息，也沒有解釋為什么在58歲的時候離開服務(wù)一輩子的企業(yè)。

2月26日，董明珠在接受采訪時表示：“任何人不能為企業(yè)服務(wù)了，甚至于破壞性了，必須走人”。同時她還稱，2001年時她成為了格力的總經(jīng)理，那時幾乎所有的副總都走光了，因為志不同道不合，我們想的都不一樣。

這似乎點出了一些人離職的真正原因。

實際上，過去的一年里，格力電器發(fā)生過兩次核心高管的變動，上一次是去年8月，格力電器副總裁、董事會秘書望靖東因個人原因辭去格力電器所有職務(wù)。

后來，廣東證監(jiān)局的一份行政處罰書似乎揭開了望靖東離職的真相，原因是喻筠因內(nèi)幕交易海立股份遭到處罰，而望靖東正好就牽扯其中。

在此之前，望靖東和黃輝都被外界視為董明珠的接班人，盡管格力內(nèi)部否認這一說法。

一年時間里，兩位“接班人”的出走讓外界對格力電器的擔(dān)憂有所加深，再加之董明珠年歲漸大，其接班人一直是一個謎，以至于董明珠有沒有接班人都是一個問題。

當然，外界曾不止一次地問過董明珠接班人的問題。

董明珠總是模棱兩可地回答道：“一定要認同格力的價值觀，我從來不喜歡不喜歡空降的領(lǐng)導(dǎo)，我們格力喜歡內(nèi)部培養(yǎng)。”

過去的十幾年里，董明珠都是以一副“鐵娘子”的形象示人，在企業(yè)發(fā)展之路上，也正是因為這種作風(fēng)，才將格力帶到了今天。

外界對董明珠的評價大多都是，董明珠走過的路“寸草不生”。

今天，其實格力電器已經(jīng)到了一個時代的節(jié)點上了。高瓴資本接手格力電器15%的股權(quán)時其實已經(jīng)為董明珠掃清了很多障礙。董明珠能夠繼續(xù)掌舵格力電器也說明了高瓴資本的態(tài)度。

在我看來，董明珠盡管“孤獨”，后繼者盡管還未可知，但格力的發(fā)展之路不會停歇，不管是造手機，還是電動車，亦或者一些小家電。

董明珠下一個五年要做的就是盡量縮小與競爭對手美的集團的差距，并且為格力找到后繼的發(fā)展之路，讓格力在下一個時代繼續(xù)有吸引力。

另外，不得不提董明珠在人才福利方面確實十分用心，接受采訪時，她也談到了人才房，她說：“我們馬上又要投放3700套人才房，接下來要首先實現(xiàn)科技人員一人一套房，只要在格力干到退休，這套房就給你了，你還愁什么錢？有多少花多少！”