如果我們將FMEA分析看成一個(gè)項(xiàng)目，那么這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間、節(jié)點(diǎn)、工作范圍，針對(duì)哪幾個(gè)工段，或者是整條工段，都要在策劃階段確定。

而要確認(rèn)這些，可以嘗試使用5T法。

inTent目的-我們?yōu)槭裁匆鯢MEA？

當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員了解了FMEA的目的和意圖時(shí)，他們會(huì)更好的為完成項(xiàng)目具體目標(biāo)和總體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

Time時(shí)間-什么時(shí)候完成？

我們要強(qiáng)調(diào)一下FMEA是一種事前行為，為了體現(xiàn)出它的最大價(jià)值，我們就需要盡早的，在產(chǎn)品或過(guò)程實(shí)施之前開(kāi)展FMEA工作。因?yàn)楫a(chǎn)品或過(guò)程中存在許多潛在失效，我們需要提前分析解決，才能確保量產(chǎn)環(huán)節(jié)的過(guò)程穩(wěn)健。

Team團(tuán)隊(duì)-需要哪些團(tuán)隊(duì)成員？

FMEA團(tuán)隊(duì)需要由跨職能團(tuán)隊(duì)成員組成，成員必須具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只有大家積極參與討論，共同努力，才有可能做好這項(xiàng)工作。

Task任務(wù)-需要做哪些工作？

FMEA的工作基本上需要按照七步法的流程來(lái)，七步法提供了FMEA整體的任務(wù)框架以及交付成果。此外，F(xiàn)MEA可以由內(nèi)審員、顧客審核員或第三方注冊(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，以確保每項(xiàng)任務(wù)都能按照其要求完成。

Tools工具-如何進(jìn)行分析？

目前市面上有許多成熟好用的FMEA軟件，可以幫助我們更快更好的完成FMEA工作。還有包括基礎(chǔ)FMEA家族FMEA的建立，企業(yè)知識(shí)庫(kù)的創(chuàng)建等等。當(dāng)然也可以通過(guò)傳統(tǒng)方式Excel填表格的形式在做FMEA，只是考慮FMEA的有效性、效率上，并不推薦這種方式。

天行健六西格瑪顧問(wèn)表示：5T法的使用可以幫助我們更好地提前確定好FMEA這個(gè)工程的對(duì)象及要求，使我們能及時(shí)取得最佳效果、避免FMEA返工。