“雞肋的FMEA” ? - 質(zhì)量人,你們?cè)趺纯矗?/h1>

來(lái)源:質(zhì)量與創(chuàng)新
一篇網(wǎng)絡(luò)老文,來(lái)自公號(hào)質(zhì)量與創(chuàng)新。作者“蒼穹曠野游騎兵”,為資深質(zhì)量專家。從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)角度看FMEA,不管能否引起共鳴,但方便大家了解多種觀點(diǎn),有所廣益。
FMEA這個(gè)工具我是從1997年開(kāi)始使用的,這些年下來(lái)感覺(jué)有些雞肋了。
這個(gè)工具被神圣化了。
FMEA最初是美軍應(yīng)用在復(fù)雜系統(tǒng)高可靠性要求的項(xiàng)目中,最早可追溯到50年代戰(zhàn)斗機(jī)操作系統(tǒng)設(shè)計(jì),60年代應(yīng)用于阿波羅計(jì)劃,70年代成為軍標(biāo)。80年代初期用于微電子行業(yè),80年代后期汽車行業(yè)推廣,其實(shí)70年代FMEA就在美國(guó)汽車和醫(yī)療裝備行業(yè)開(kāi)始引入,但成為行業(yè)工具是80年代的事情。90年代進(jìn)入ISO體系。
FMEA是個(gè)結(jié)構(gòu)化的經(jīng)驗(yàn)積累型的技術(shù)工具,很不錯(cuò)的工具,相對(duì)于另一個(gè)工具FTA,操作性更強(qiáng)但邏輯性差。對(duì)制造業(yè)來(lái)講FMEA優(yōu)于FTA。
FMEA這工具的目的是為了復(fù)雜系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和知識(shí)積累而建立的工具。到現(xiàn)在越來(lái)越雞肋的原因不在這工具本身,而在于這工具應(yīng)用的環(huán)境變了。
首先是替代工具的出現(xiàn)——各種仿真類工具的出現(xiàn),軟件模擬,雙胞胎等技術(shù)的完善,在很大程度上可以更經(jīng)濟(jì)快捷超出經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ念A(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),這讓FMEA這工具的價(jià)值和地位下降。畢竟這技術(shù)的根子是建立在70年前的技術(shù)水平上。
其次是FMEA是一種經(jīng)驗(yàn)積累型的結(jié)構(gòu)化工具,默認(rèn)前提是產(chǎn)品生命周期足夠長(zhǎng),這在當(dāng)代只有少數(shù)幾個(gè)行業(yè)還能滿足這樣的條件。
最后,F(xiàn)MEA這工具對(duì)人員能力是有要求的,合適的人員是要有足夠的經(jīng)驗(yàn)的。但這就會(huì)有個(gè)悖論,有經(jīng)驗(yàn)的合格人員往往不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤,他們默認(rèn)的不應(yīng)該有的錯(cuò)誤卻是FMEA的主體。
從風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)看技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)只是眾多風(fēng)險(xiǎn)的一種,F(xiàn)MEA雖然可以用于其他領(lǐng)域,如市場(chǎng),財(cái)務(wù),營(yíng)銷,但應(yīng)用不是很成熟。我自己也嘗試過(guò)應(yīng)用,效果一般。主要應(yīng)用還是在技術(shù)領(lǐng)域。
技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)有三個(gè)層級(jí),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和制造風(fēng)險(xiǎn),對(duì)應(yīng)三種FMEA,就是sFMEA,dFMEA,pFMEA。sFMEA我接觸的不多,和職業(yè)經(jīng)歷中涉及的產(chǎn)品類型有關(guān),但我在做設(shè)計(jì)的時(shí)候用的工具是FTA不是FMEA。我個(gè)人的感覺(jué)FMEA更接近于FTA的表格化輸出,更好的表達(dá)FTA分析的結(jié)論和對(duì)策。
dFMEA要看產(chǎn)品的技術(shù)成熟度和復(fù)雜性,這兩個(gè)坐標(biāo)構(gòu)成一個(gè)二維矩陣。
對(duì)于簡(jiǎn)單成熟的產(chǎn)品來(lái)講,一個(gè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的設(shè)計(jì)規(guī)范實(shí)際上完全可以替代dFMEA,簡(jiǎn)單高效而且預(yù)防效果更好。
成熟度低復(fù)雜度高的產(chǎn)品,F(xiàn)MEA的作用不大,解決方案往往是分步,要么用迭代法提高技術(shù)成熟度,一般新技術(shù)比例不超過(guò)25%多次迭代,這個(gè)思路發(fā)展成后來(lái)的敏捷設(shè)計(jì)和小步快跑+迭代思維;要么用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)零組件庫(kù)降低復(fù)雜度,這個(gè)思路發(fā)展成后來(lái)的ipd。打造爆品是集中全部資源同時(shí)走這兩條路,但這對(duì)各方面能力要求更高。
dFMEA適用的是高成熟度低復(fù)雜度或者高復(fù)雜度高成熟度的產(chǎn)品,fmea有應(yīng)用空間,但替代的仿真模擬技術(shù)似乎更好。
pFMEA目前看來(lái)還是比較實(shí)用的預(yù)防和持續(xù)改善以及知識(shí)管理工具,但在國(guó)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用中因?yàn)楣芾硭降膯?wèn)題也在雞肋化。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:嚴(yán)重度,對(duì)pFMEA來(lái)講,嚴(yán)重度來(lái)自于dFMEA和sFMEA,但工廠基本拿不到這兩個(gè)文件,所以對(duì)產(chǎn)品制造和零組件來(lái)講,完全不知道設(shè)計(jì)冗余和系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的保險(xiǎn)環(huán)節(jié)。pFMEA中的嚴(yán)重度很多都只考慮故障本身,造成很多在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中已經(jīng)考慮過(guò)的問(wèn)題被重復(fù)且單獨(dú)考慮,造成很多不必要的浪費(fèi)和不能解決的難題。
還有就是FMEA本身是在正常情況下,可以測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。但因?yàn)?strong>FMEA是個(gè)結(jié)構(gòu)化的經(jīng)驗(yàn)累積系統(tǒng),對(duì)于大型復(fù)雜系統(tǒng)而言是一個(gè)很好的補(bǔ)充,是一個(gè)查核表和腦力激蕩器;但對(duì)于簡(jiǎn)單系統(tǒng),是個(gè)低效高成本的負(fù)累。
一個(gè)簡(jiǎn)單成熟系統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)范可以涵蓋pFMEA的內(nèi)容,而且效率更高。
pFMEA我經(jīng)常會(huì)看,主要是在新領(lǐng)域,陌生技術(shù)方面FMEA很有幫助。企業(yè)里的FMEA很雞肋,很多時(shí)候FMEA都是硬塞進(jìn)來(lái)的內(nèi)容。
FMEA本身的前提假設(shè)是正常情況下可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn),但很多不正常情況也加進(jìn)來(lái)了。這是一個(gè)比較頭疼的地方,可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題到底要限制在哪個(gè)層級(jí),一個(gè)可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和3個(gè)可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)發(fā)生才能導(dǎo)致的不良后果要不要進(jìn)入FMEA?理論上是不要的,實(shí)際因?yàn)楣芾韱?wèn)題發(fā)生了,怎么辦?
在實(shí)踐中我一般只要求把獨(dú)立發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)列入FMEA,需要多個(gè)因素共同作用才能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)拆分重要性選擇一個(gè)加大冗余或加強(qiáng)管控。經(jīng)常,我會(huì)要求設(shè)計(jì)變更減少生產(chǎn)壓力和成本,但因?yàn)樵O(shè)計(jì)和制造分離,這種操作很麻煩。
于是FMEA經(jīng)常成為有效的新員工培訓(xùn)資料以及長(zhǎng)久未更新的成為工程師負(fù)擔(dān)的技術(shù)資料。
而看一個(gè)FMEA是否有效的第一個(gè)線索就是最近一次更新日期。一個(gè)兩年沒(méi)更新的FMEA有多大的現(xiàn)實(shí)意義?要求每年必須重新評(píng)估所有FMEA會(huì)造成多大的工時(shí)成本?
FMEA,越來(lái)越雞肋了,設(shè)想一下一個(gè)運(yùn)營(yíng)十年的公司,會(huì)有多少FMEA?怎么辦?
FMEA還有個(gè)問(wèn)題就是僵化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
大概在07年我就不用FMEA手冊(cè)上的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)了,開(kāi)始自定義標(biāo)準(zhǔn)。為什自定義標(biāo)準(zhǔn)?是因?yàn)橥粋€(gè)產(chǎn)品因?yàn)槭袌?chǎng)定位和目標(biāo)客戶群的不同對(duì)技術(shù)評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有很大的不同,這時(shí)候就面臨一個(gè)問(wèn)題,評(píng)分的依據(jù)到底是技術(shù)還是市場(chǎng)?所以我們不得不放棄FMEA手冊(cè)的推薦標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)我們的實(shí)際情況定義適合我們的標(biāo)準(zhǔn)。
FMEA只是個(gè)工具,如何應(yīng)用,需要企業(yè)二次開(kāi)發(fā),僵化的應(yīng)用會(huì)讓這工具越來(lái)越僵化!
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