樂高集團(tuán)目前正在制定幾個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：到2025年實(shí)現(xiàn)所有包裝可持續(xù)發(fā)展；到2050年實(shí)現(xiàn)零排放；尋求新的可持續(xù)材料來生產(chǎn)磚塊積木。樂高集團(tuán)最近的一項(xiàng)研究表明，回收的飲料瓶并不能減少碳排放，因此不會(huì)再使用回收的飲料瓶，但表示仍努力在2032年使用可持續(xù)材料來制造樂高積木。

為此，樂高集團(tuán)在2025年，會(huì)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的投資上增加兩倍，投入將超過11.6億英鎊，用于減少碳排放和其他塑料來作為再生資源。今年5月，樂高集團(tuán)第四代掌門人Thomas Kirk Kristiansen從父親Kjeld手中接過公司大權(quán)后，一直致力于這項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施。

樂高集團(tuán)作為一個(gè)巨型跨國(guó)企業(yè)，它的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和很多跨國(guó)公司不同。沒有股東，只有克里斯蒂安森家族掌管。而正是這種高度自治讓該公司能夠安然度過很多次危機(jī)，比如2000年左右一度瀕臨破產(chǎn)，以及近幾年來新冠疫情帶來的一系列影響。

該公司目前的CEO Niels B. Christiansen表示：“如果樂高集團(tuán)上市，那就很難持續(xù)維護(hù)樂高的品牌形象。在疫情期間，你會(huì)看到一些系列套裝為了保護(hù)樂高集團(tuán)的底線，做出過一些有損集團(tuán)利益的事情，不過這些都是無傷大雅的。同時(shí)為了尋找新的可持續(xù)材料等環(huán)保舉措，集團(tuán)內(nèi)部也承擔(dān)著更大的社會(huì)責(zé)任?！?br/>

Thomas Kirk Kristiansen還表示：“在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的環(huán)境下，能夠保持利潤(rùn)維持正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)維持住現(xiàn)在的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是有悖于正常商業(yè)邏輯的做法，不過為了我們能夠走的更遠(yuǎn)，這一切都是值得的。”