價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)的基本信仰和行為準則。深圳康泰生物制品股份有限公司（以下簡稱：康泰生物或公司）董事長杜偉民，在企業(yè)發(fā)展中，堅持“以人為本”，落實關(guān)愛幫扶舉措，增強康泰生物全體員工的歸屬感、幸福感，提升公司凝聚力。

據(jù)悉，杜偉民帶領(lǐng)康泰生物，無論從高管到中層，各級管理層在心系行業(yè)進步、企業(yè)發(fā)展的同時，始終心系員工福祉，讓全體員工共享公司發(fā)展成果，提升每一名員工的獲得感、幸福感。通過設(shè)立關(guān)懷基金、發(fā)放父母津貼以及節(jié)日禮品、慰問退休員工等一系列的優(yōu)厚待遇及人文關(guān)懷，讓員工感受到家一般的溫暖。同時，在公司濃厚的企業(yè)文化氛圍下，康泰人得以凝心聚力，志在為開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新征程、投身公共衛(wèi)生事業(yè)新使命積極貢獻力量。

杜偉民一直掛在嘴邊的“踏踏實實做事、老老實實做人”，這也是康泰企業(yè)文化的核心，從高管到基層員工，所有人都是奔著同一個目標去努力，心無旁騖做好疫苗研發(fā)、生產(chǎn)，質(zhì)量一絲不茍。

當前，康泰生物人員構(gòu)成穩(wěn)定，絕大部分中堅力量是伴隨公司成長10年甚至20年的老員工。他們高度認可公司文化，具有統(tǒng)一的質(zhì)量意識，夯實的文化基底，成為公司發(fā)展的中流砥柱，并以身作則、言傳身教，加速公司年輕一代人才的成長，使公司形成了可持續(xù)的人才“造血”機制，為公司的高質(zhì)量發(fā)展起到了重要作用。