7月12日，上海在田環(huán)境科技有限公司人力資源部，組織公司部門領導，進行了《可復制的領導力》主題培訓講座活動。

在領導力培訓過程中，涉及到了“什么是可復制的領導力，員工執(zhí)行力等于領導的領導力，一個目標推動團隊前進，管理者角色，領導者如何營造氛圍，目標設定”等主題。根據(jù)古今中外，對培訓的特點，進行深度剖析。多次引用日本和美國的經(jīng)典案例，分析領導力的概念，范圍以及執(zhí)行中遇到的問題，應該如何去處理等。在輕松愉快的培訓環(huán)境中，明確了領導的核心驅(qū)動力，講座活動取得了圓滿的成功，為以后公司管理，員工培訓等事務的實施，明確了目標，確定了方向，完善了方法。

此次培訓講座，最大限度地闡述了領導力是可以復制的。在人生的各個階段，精英培養(yǎng)等方面，都起到了很大的作用。比如，對每個員工的適度授權，優(yōu)化激勵機制，提升工作效率；了解員工的內(nèi)在原始需求，對未來職業(yè)規(guī)劃明確，清晰，堅定不移。鑒于領導和員工，員工與員工之間暴露的各種問題；作為領導更要不斷學習，增強領導能力。領導并不單純是發(fā)號施令，而是要真正懂得尊重和信任。管理的對象是誰，才是真正要研究的課題。培訓落實到工作中，千萬不要走過場。不斷梳理工作和人際交往中存在的一切問題，重要把控。提升自身的修養(yǎng)，來帶動員工的執(zhí)行力。

最后，明確指出：領導力是可以學習的，可以標準化的。它是一系列管理工具，從改變自己開始做起。需要提醒員工努力工作，而不是停留在口頭上。而是要讓員工真正明白，自身在工作中的價值，并能培養(yǎng)出目標感，達到共同進步的目的。規(guī)則是死的，而人是靈活的。工具是死的，在職場中是靈活的。目標感并不是給員工畫餅，需要真正激發(fā)潛在的動力，這也是領導的核心驅(qū)動力。領導力，是團隊的力量，不是領導一個人在玩。

培訓內(nèi)容令人振奮，效果明顯。能夠針對工作中暴露的問題，從細節(jié)上改變，落實到具體事上。擔當責任，圍繞在一起，彼此關愛，使得員工有所作為，領導才能真正發(fā)揮核心價值。相信在田環(huán)境，能夠在未來的發(fā)展中，披荊斬棘，一如既往，獲得可復制的成功。