王孝華:科技和民生是經(jīng)濟發(fā)展最關鍵的兩個方向
2023年9月4日,由全球化智庫(CCG)、中國(北京)自由貿易試驗區(qū)(國家服務擴大開放綜合示范區(qū))工作領導小組辦公室共同主辦的“第十屆中國企業(yè)全球化論壇”在北京國家會議中心舉辦。會上,優(yōu)聯(lián)資本董事長王孝華出席論壇并發(fā)表以下觀點:
感謝CCG的邀請,我是優(yōu)聯(lián)資本的創(chuàng)始人王孝華,在過去三十幾年有幸在多個世界五百強企業(yè)工作,包括美國鋁業(yè)、福特汽車、DHL等等,也有幸在阿里巴巴集團工作,參與集團的戰(zhàn)略到運營的很多業(yè)務,所以在三十多年從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟的跨界過程當中,對于產(chǎn)業(yè),尤其是我們現(xiàn)在探討的產(chǎn)業(yè)+資本,有非常多的實際參與。
優(yōu)聯(lián)資本的定位不是普通的基金,我們的定位是做戰(zhàn)略+資本+資源的一站式的整合服務,通過過去十幾年的工作,我們發(fā)現(xiàn)市場的痛點其實不是資本,市場的重點應該在產(chǎn)業(yè)端,因為我自己和我們團隊多年的產(chǎn)業(yè)背景,所以我們對產(chǎn)業(yè)+資本的戰(zhàn)略整合服務比較推崇,也希望用這樣的方式幫助很多企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
我們提供的是戰(zhàn)略+資本+資源的一站式服務,過去十幾年也接觸過上萬家企業(yè),輔導了幾千家,有非常多知名大的企業(yè),也有很多上市公司,我們也管理了若干家族的基金,做了很多直投,所以在這樣的一個特殊的定位當中,我們本身也是輔導了很多的民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,做大做強,包括很大的跨國企業(yè)到中國來落地,所以今天借一點時間談一下我對產(chǎn)業(yè)+資本的體會。
我們的平臺關注的是,包括高端制造、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、消費、醫(yī)療、環(huán)保等等這些跨產(chǎn)業(yè)的布局,在過程當中我們有一個產(chǎn)業(yè)+行業(yè)+企業(yè)三維的方法論,也就是說如果我們想看一個企業(yè)它的核心競爭力一定要跳出企業(yè)看企業(yè),跳出行業(yè)看行業(yè),跳出行業(yè)看產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)三個維度分析這個企業(yè)在未來10年產(chǎn)業(yè)周期當中,是不是在主流行業(yè)能夠做到一個龍頭企業(yè),所以對資本來講,這里邊我想講一點體會。
今年資本的二級市場大家可能都有感觸,受大環(huán)境影響非常不好,大環(huán)境影響下,大部分的上市公司經(jīng)營業(yè)績受到很大的挑戰(zhàn),投資者信心不足,我們有2億多的股民,整個中國二級市場現(xiàn)在并不好,無論是美股、港股還有中國市場,這樣一個市場狀況,可以說不是真正反映了一個市場的價值或者企業(yè)的價值,這樣二級市場的情況也返導到或者說反噬到一級市場,所以我們今年的一級市場特別的困難,因為我們每天在前端。大家知道過去三年的疫情對中國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟造成了很大的影響,中國的民營企業(yè)受到影響比較大。大家本來期待今年上半年疫情之后會有一個報復性經(jīng)濟上的反彈,至少在消費領域有些反彈,但實際上我們看到今年的經(jīng)濟并沒有大家所期待這樣一個快速的復蘇,所以民營企業(yè)依然面臨巨大的發(fā)展的挑戰(zhàn),在這里邊有兩個主要表現(xiàn):
第一個是融資非常困難,我們每天在幫企業(yè)做戰(zhàn)略輔導,幫他做融資的好多事情,很多投資機構可能LP這邊也比較缺錢,市場上比較缺錢,民營企業(yè)今年業(yè)績也比較差,所以融資很困難,這個可能還要持續(xù)一段時間,非常多非常優(yōu)秀的企業(yè)面臨了資金困境,當然反過來講對于很多投資機構來講,特別好的一批企業(yè)他們在這個時候是一個極佳的入場去投資乃至收購股權的好時機。另外一個一級市場面臨的困難,企業(yè)都遇到很大的一個經(jīng)營挑戰(zhàn),也就是市場困難,無論是國際端還是國內端,今年受大的一些環(huán)境的影響,出口也受到很多壓力,國內的內需也不振,所以國內市場也有很多的挑戰(zhàn),這樣會造成無論經(jīng)營企業(yè)還是投資企業(yè)大家壓力都比較大。
最后說一下產(chǎn)業(yè)端,因為我們定位做產(chǎn)業(yè)+資本的戰(zhàn)略整合服務,我剛才講過,我從來不認為市場上缺錢,錢是流動的,有好的投資機會,一定會有資本,只是今年特殊情況下,我們還是要多多關注產(chǎn)業(yè)端,多多關注我們的企業(yè),在這樣困難的時候依然可以找到好的企業(yè),給他們做很好的輔導和賦能。就產(chǎn)業(yè)端而言,今年我們來到了一個非常特殊的產(chǎn)業(yè)調整階段,過去30年的發(fā)展中,我們享受了30年外貿的紅利,到過去20年房地產(chǎn)的紅利,到過去10年的互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟的紅利,其實這些紅利都過去了。這次大的經(jīng)濟調整雖然面臨壓力,但也是一個重新優(yōu)化經(jīng)濟結構,重新調整經(jīng)濟模式,重新調整商業(yè)架構的好機會。今年雖然有這樣的一個大的挑戰(zhàn),但是我們還是有機會從過去的房地產(chǎn)、外貿、平臺經(jīng)濟所拉動的產(chǎn)業(yè)走向更多,比如說現(xiàn)在很熱的新能源等等相關的新興產(chǎn)業(yè),包括最近數(shù)字經(jīng)濟所帶動新的經(jīng)濟結構的調整。
第二從行業(yè)端,每個產(chǎn)業(yè)都有若干個行業(yè),行業(yè)端有非常多優(yōu)質的行業(yè),但是我個人從過去這么多年投資的經(jīng)驗當中一直不是特別推崇風口論,因為不同時候都會有各種的熱點風口,包括大家熟悉的O2O、共享經(jīng)濟、預制菜、社區(qū)團購,到后來的元宇宙,近期的ChatGPT等等,不同的風口隨之出現(xiàn)。但對于企業(yè)來說還是要有自己的判斷,做自己最擅長的事情,提供價值服務,有人買單,形成良性的商業(yè)循環(huán)。所以關注行業(yè)我就不展開,就從個人的體會兩個最關鍵的方向,就是科技+民生。我相信這是我們國家無論在面臨現(xiàn)在的經(jīng)濟困難還是未來的經(jīng)濟發(fā)展,關注最核心的兩點就是科技+民生。科技是生產(chǎn)力,民生是我們最基礎的國民的關注點,這里邊既包括消費、醫(yī)療、養(yǎng)老等等,也包括很多跟民生相關的行業(yè)。我們有14億人口,無論遇到怎樣的困難至少我們有巨大的消費需求,這是我們進一步走向開放,進一步引入外資,進一步走向全球化、國際化的信心保障,因為我們有巨大的市場。
最后說一下企業(yè),從企業(yè)來看創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)雖然大家都做投資,好多企業(yè)也在自己創(chuàng)新發(fā)展,但是我認為在新的經(jīng)濟形勢下,什么樣的企業(yè)是好企業(yè),應該滿足下面六個條件,國家支持、社會有益、商業(yè)閉環(huán)、持續(xù)發(fā)展,在此基礎上做到創(chuàng)新能力和團隊精神,基本上滿足這六個條件,我認為都是好企業(yè),不管遇到什么樣的困難都會在國家大力支持下做對社會有價值的事情,創(chuàng)新商業(yè)模式,形成良性閉環(huán)持續(xù)發(fā)展,通過創(chuàng)新,通過團隊的拼搏,走向新的產(chǎn)業(yè)周期的輝煌。謝謝大家。
本文依據(jù)嘉賓在由全球化智庫(CCG)、中國(北京)自由貿易試驗區(qū)(國家服務擴大開放綜合示范區(qū))工作領導小組辦公室共同主辦的“第十屆中國企業(yè)全球化論壇”上的發(fā)言速記整理,未經(jīng)本人審閱,轉載請注明出處