很多企業(yè)不是產(chǎn)品出了問題，而是商業(yè)模式還是傳統(tǒng)的沒有改變。近幾年新的商業(yè)模式層出不窮，企業(yè)在發(fā)展階段中應(yīng)當(dāng)對應(yīng)不同的商業(yè)模式。

陳湛勻教授指出：平臺模式連接合作參與者和客戶，五個構(gòu)成要素分別是潛在用戶、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、平臺的關(guān)鍵資源、盈利模式和企業(yè)價(jià)值。

以下是陳湛勻教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

首先來看平臺模式，是指依托于虛擬或真實(shí)的交易場所，以此連接合作參與者和客戶，促成供求雙方或多方的合作和交易，以收取合適的費(fèi)用或賺取差價(jià)為盈利模式的一種商業(yè)模式。

平臺模式興于軟件、電子商務(wù)、社交媒體等直接面向終端消費(fèi)者的平臺，例如微軟、亞馬遜、Facebook、谷歌等，國內(nèi)如騰訊、阿里巴巴、百度和京東等。后來平臺模式向各個行業(yè)擴(kuò)展，例如住宿旅行、交通出行、工業(yè)制造等行業(yè)。具體來看，網(wǎng)約車平臺Uber，國內(nèi)如滴滴，主要為司機(jī)和乘客提供信息中介的服務(wù)；電商平臺eBay，國內(nèi)如淘寶，淘寶連接了淘寶店家和消費(fèi)者之間的交易；社交平臺Facebook，國內(nèi)如微信和騰訊，連接了用戶之間的溝通。

平臺模式的五個構(gòu)成要素，首先是潛在用戶，這是模式的形成的關(guān)鍵；二是業(yè)務(wù)系統(tǒng)，即為平臺本身，為交易者提供需求匹配，監(jiān)督交易的完成；三是平臺的關(guān)鍵資源，例如搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、視頻網(wǎng)站等服務(wù)，吸引潛在用戶轉(zhuǎn)變?yōu)榛钴S用戶并增加潛在用戶的粘性；再就是盈利模式，其一是大量活躍用戶帶來的廣告變現(xiàn)機(jī)會，其二是活躍用戶吸引的第三方增值服務(wù)提供商的利潤分成；最后一個要素是企業(yè)價(jià)值，即平臺經(jīng)濟(jì)的增值性，平臺企業(yè)是能為參與者提供有收益的服務(wù)和產(chǎn)品，從而最大化客戶價(jià)值以及服務(wù)價(jià)值。

目前全球最大的100家公司中，有60家公司的大部分收入來自于以平臺為媒介的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，截至到2018年9月，以市值統(tǒng)計(jì)的全球最大的十五家互聯(lián)網(wǎng)公司全部是基于平臺模式運(yùn)營，如下圖3-2 。

——

陳湛勻，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，金融學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，擬人化企業(yè)資本運(yùn)營理論創(chuàng)始人。任中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員、中國糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、國家自然科學(xué)基金評審專家、上海市投資學(xué)會副會長。

創(chuàng)造性地提出了統(tǒng)計(jì)分布監(jiān)管資本流動等理論，已培養(yǎng)碩士研究生、博士研究生百余名。已出版專著20余本，獲得近20項(xiàng)國家級、省部級優(yōu)秀科研獎，主持完成近30項(xiàng)國家級、省部級科研項(xiàng)目。部分課題研究結(jié)論和建議摘要已被國務(wù)院內(nèi)參轉(zhuǎn)載。

上海電視臺《地產(chǎn)夜話——湛勻妙語》欄目主持人，中國第一財(cái)經(jīng)、東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等媒體特邀嘉賓，在《東方大講壇》《世紀(jì)講壇》等欄目所做電視演講深受好評。

長期受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港大學(xué)學(xué)生授課，與英國、美國、法國、德國、加拿大等國家的知名高校進(jìn)行系列學(xué)術(shù)交流，走訪過100多個國家和地區(qū)，被譽(yù)為具有國際視野、深受歡迎的實(shí)戰(zhàn)型金融專家。

長期專注于地產(chǎn)金融、高新技術(shù)、中小企業(yè)成長等研究，在多家知名公司擔(dān)任董事，曾輔導(dǎo)不少企業(yè)成功上市，具有高度的行業(yè)前瞻思維和豐富的實(shí)際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。