線下商業(yè)模式
? 一、現(xiàn)代商業(yè)現(xiàn)狀。隨著智能手機的普及,互聯(lián)網(wǎng)原住民成為了主流消費群體,依托互聯(lián)網(wǎng)的線上商業(yè)成為必爭之地,線上消費的占比逐年攀升。據(jù)調(diào)查顯示,目前90%消費者的購物行為主要在線上完成。目前國內(nèi)人均年收入已經(jīng)突破一萬美元大關(guān),但是線下消費場所的市場總額卻在逐年走低,加上全球經(jīng)濟形式受到疫情的影響還遠沒有結(jié)束,面對與疫情長期共存的狀況,線下的窗通商業(yè)將何去何從,是一個不得不認真思考的問題。

二、傳統(tǒng)商業(yè)的迷茫 由于長期從事商業(yè)空間以及中小型商業(yè)的全案設(shè)計,在與很多餐飲老板進行聚會聊天的時候經(jīng)常會被問及這個問題。大家談?wù)撟疃嗟木褪窃趺椿钕氯ィ鴮τ诨钕氯ブ蟮奈磥泶蠖急容^迷茫。所謂人無遠慮必有近憂,想解決當(dāng)下的問題,照搬過去的經(jīng)驗肯定是不行的。必須清醒的認清形式,積極面向未來。畢竟變化對于中小型商業(yè)來說,應(yīng)該是一件好事?;仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,每一個變化在顛覆傳統(tǒng)的同時,都能催生新的商業(yè)奇跡。

三、線下商業(yè)模式的思考。從以往的商業(yè)奇跡告訴我們,所有成功的商業(yè)都滿足有氛圍,故事、場景,體驗這幾個特征。線下實體商業(yè),如果想重新出發(fā),扭轉(zhuǎn)目前被動局面,具體來說應(yīng)該做到以下三點。1、認真理仟禧一代的消費群體2、懂得將營銷活動和客群溝通進行線上化。3、強化線下實體消費場景的體驗感和社交屬性。隨著智能手機進入每個人的生活,第四次信息技術(shù)革命已經(jīng)深刻影響到人類社會,每個身處其中的人的精神世界和思維方式已經(jīng)不可避免的被線上化,甚至根據(jù)元宇宙的說法,我們都會在虛擬世界完成自己線上人格的塑造。基于以上情況的反思,我認為:1人的心理和生理基礎(chǔ)仍然沒有改變,社會化的人還是需要完成面對面的社交,所謂人有見面之情,作為線下實體商業(yè),想變被動為主動,需要思考的問題就是站在線下社交體驗的角度,給消費者一個抽離線上虛擬世界的理由,從元宇宙來到現(xiàn)實場景的理由。

四、線下商業(yè)模式的未來。筆者認為,如果實體商業(yè)可以更多地聚集于提供線下社交體驗,著眼于為目標(biāo)用戶提供線下社交的情緒價值。那么相信,未來的線下社交將不再作為線上生活的補充品調(diào)劑品,而會變成互聯(lián)網(wǎng)原住民逃離虛擬世界的救命稻草。未來的實體商業(yè),除了必須具備線上獲客的能力,所提供的服務(wù)是否能帶給消費者獨特的社交體驗,將是一種商業(yè)模式能否成功的重要標(biāo)準。聲明。圖片即部分文字來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪!
