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資治通鑒:想要達到自己的目的,首先要抓住對方的需求點其次就是搞營銷

2023-08-09 01:28 作者:鑒史悟道  | 我要投稿

《資治通鑒》第六卷 秦紀一

  【原文】

   燕客蔡澤聞之,西入秦,先使人宣言于應(yīng)侯曰:“蔡澤,天下雄辯之士。彼見王,必困君而奪君之位?!睉?yīng)侯怒,使人召之。蔡澤見應(yīng)侯,禮又倨。應(yīng)侯不快,因讓之曰:“子宣言欲代我相,請聞其說?!辈虧稍唬骸坝?,君何見之晚也!

  【譯文】

  燕國的客卿蔡澤聽說了這件事,便向西進入秦國,先讓人向范睢揚言說:“蔡澤是天下能言善辯之士,他一見到秦王,就必會使您為難,進而奪取您的位置?!?/p>

  范睢很生氣,遣人召蔡澤來見。蔡澤進見時態(tài)度傲慢不敬,使范睢大為不快,因此斥責(zé)他說:“你揚言要取代我做秦國的相國,那就讓我聽聽你的根據(jù)?!?/p>

  蔡澤說:“吁,您見事何其遲啊!四個季節(jié)按春生、夏長、秋實、冬藏的次序,各完成它的功能而轉(zhuǎn)換下去。您難道沒有看到秦國的商鞅、楚國的吳起、越國的文種的下場嗎?這有什么值得羨慕的呢?”

  【材料解析】

  蔡澤年輕的時候,曾周游列國從師學(xué)習(xí)并向許多大小諸侯謀求官職,但沒有得到重用。

  后來離開燕國來到趙國,結(jié)果被趙國趕了出來。在前往韓國、魏國的路上又遇著強盜,把他隨身攜帶的鍋碗瓢盆都搶走了,人生已經(jīng)達到這樣窮困潦倒的地步。

  有一次,蔡澤聽說應(yīng)侯范雎舉薦的鄭安平和王稽都在秦國犯下大罪,應(yīng)侯范雎內(nèi)心慚愧抬不起頭來,蔡澤眼看機會來了,于是果斷向西來到秦國。蔡澤在準備去拜見秦昭王前,先派人在應(yīng)侯面前揚言一番來激怒應(yīng)侯說:“燕國來的賓客蔡澤,那是個天下見識超群,極富辯才的智謀之士。他只要一見秦王,秦王必定使您處于困境而剝奪您的權(quán)位?!?/p>

  應(yīng)侯聽這些話,說:“五帝三代的事理,諸子百家的學(xué)說,我是都通曉的,許多人的巧言雄辯,我都能折服他們,這個人怎么能使我難堪而奪取我的權(quán)位呢?”于是就派人去找蔡澤來。

  在當(dāng)時,范雎可是大秦帝國二號人物,地位顯赫。這樣的大人物,別說普通人就連高官顯貴也不一定能見到他。蔡澤窮困潦倒,已經(jīng)達到居無定所的地步了,想通過常規(guī)方法面見范雎,跟他游說后面的大道理,簡直難于登天人,所以只能采用反常規(guī)的套路。我們來分析一下,蔡澤具體用什么辦法吸引到位高權(quán)重的范雎注意自己的。

  一、抓住對方的需求點,從對方面臨的問題入手

  蔡澤是怎么知道范雎處境非常不好呢?說來話長,當(dāng)初白起不肯帶兵攻打趙國,結(jié)果被秦王賜死,白起被殺后,秦國一時半會找不到合適的將領(lǐng)攻打其他諸侯國,于是范雎推薦王稽、鄭安平等人,結(jié)果鄭安平向趙國投降了,范雎是推薦人,要承擔(dān)連帶責(zé)任。往輕了說,罷官降職。往重了說,搞不好殺頭都有可能。

  如何處置范雎秦,秦王自己也為難,畢竟對方本身沒有錯,所以秦王只是語里話里敲打范雎,范雎雖然看出秦王心思,但也苦于找不到合理的理由退位讓賢。

  秦王為什么一定要處置范雎呢?

  其一,按照秦律,被推薦人犯錯,推薦人也要受罰,所以范雎本身戴罪,處置他給朝野一個交代,算是定人心。

  其二,長平之戰(zhàn)后,雖然沒有趁機滅趙,但是趙國元氣大傷,天下已經(jīng)無有能和秦國對抗的國家。范雎對于秦國的價值基本上沒有了。

  其三,此時秦王已經(jīng)七十一歲,料定自己時日無多,要安排后事,朝野中就要選擇能夠輔佐新王平衡實力之人。

  其四,白起之死固然有白起自己作的因素,但若沒有范雎推波助瀾,白起也不可能真死。對于白起之死,秦國國內(nèi)有怨氣,這股怨氣需要發(fā)泄出來才行。

  其五,范雎身居相位11年,多少人想升而不得,多人眼紅他的位置想把他拉下來。

  所以范雎找機會下臺是潛在的需求,秦王要讓他下臺也是必然的,剛好蔡澤抓住這個機會,能讓雙方都有一個很好的交代,不至于撕破臉皮鬧翻。

  大家都知道,無論做生意還是游說對方,首先要搞清楚對方的需求點或者關(guān)注點。因為這些東西才是對方最在意的,從這方面入手,最容易突破突破。

  有些時候這些需求點很明顯,比如在幾千公里的高速路上,前不著店后不著村,開車跑長途的司機總要吃喝拉撒,所以沿途有餐廳驛站是必須的;有時候需求不夠明顯,需要我們自己通過客觀事物推測,更需要我們?nèi)ゼぐl(fā),范雎當(dāng)前的處境就是這種情況。

  二、采用非常規(guī)營銷思維,吸引對方注意力

  前面講到,范雎作為鄭安平的推薦人,對方向敵國投降,按照大秦律令,范雎也要受到處罰,但是秦王念及舊情沒有對其動手。但是這并不代表秦國上下不拿這個事情做文章,所以范雎再不找人頂替自己,遲早會被弄死。

  找到對方需求點后還不夠,還需要想辦法把這種微妙關(guān)系跟他說明,但是蔡澤和范雎地位懸殊,就算你有好主意,也沒辦法跟范雎說明他當(dāng)前是什么處境。要想有機會見到對方,并且把自己作為旁觀者看到的事情幫其分析,當(dāng)前最要緊的是要想辦法跟他見面。

  直接對外鼓吹范雎將來會怎么樣,再不退位又會什么后果等,這樣能引起對方的注意嗎?顯然不行,所以只能采用非常規(guī)的套路。比如想方設(shè)法激怒對方,說自己的能力比范雎強,甚至揚言要取代對方,范雎一聽有人要取代自己,出于好奇心,所以想要看看到底什么人,是不是吃了豹子膽。

  所以當(dāng)范雎的利益受到別人潛在的威脅后,他第一反應(yīng)就是把人抓起來,看看對方有什么本領(lǐng)。于是范雎果真把蔡澤抓到丞相府,問清楚對方有什么本領(lǐng)可以取代自己。蔡澤只要有機會跟范雎見面,后面就有機會游說對方了。

  自從電商在中國崛起后,做傳統(tǒng)生意的老板開始普遍認為,現(xiàn)在的生意不好做了。比如永輝超市,現(xiàn)如今一年關(guān)閉400家超市,年虧損39億,幾十年的心血灰飛煙滅。還有常居世界500強第一名的沃爾瑪超市也因此頻頻關(guān)店,連續(xù)19年,沒有關(guān)一家店的大潤發(fā)已經(jīng)被阿里全資收購了等等。但是就在大部分零售店舉步維艱,紛紛閉店的時候,而有一個超市里面的異類,叫好市多。他居然能風(fēng)生水起,開業(yè)一年就賣出16萬張會員卡,年賺10個億。

  為什么同樣是超市,永輝超市卻年年倒閉虧損,可好市多卻年年在開店盈利呢?原因在于,傳統(tǒng)超市都是通過賣產(chǎn)品賺差價,走的是傳統(tǒng)的老路子,但是好市多卻偏偏不,它選擇采用會員制,消費者想要獲得進超市購物的資格,你先得交上299會員費,否則不讓進。這樣依然擋不住客戶的熱情,這是為什么呢?原來好市多將商品的價格壓得極低,同樣品牌的產(chǎn)品,好市多的平均毛利只有7%-10%,而其他超市同行至少要保證在20%-30%左右。說白了比某寶還要便宜,更重要的是對方不靠產(chǎn)品賺錢,而是靠會員費賺錢,而超市的產(chǎn)品只是作為引流的方式,人家根本不靠產(chǎn)品賺錢,只要夠水電租金就OK了。

  這就是采用另類營銷方式吸引客戶,蔡澤知道以他當(dāng)前的身份,僅僅靠傳統(tǒng)的路線面見范雎是不可能的,更何況他沒有貴人引薦,當(dāng)初商鞅面見秦孝公的時候,還是景監(jiān)極力推薦的。此外蔡澤也沒什么錢財打通關(guān)系,所以他只能靠說大話來引起范雎的注意。一旦客戶被吸引到了,還怕沒有機會游說自己的主張?只要范雎上鉤了,人都有趨利避害的天性,在生命受到威脅時,稍微聰明點的人寧可舍棄自己的榮華富貴也要保全性命,后來范雎果真退位讓賢。

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