別再說(shuō)看不懂8D了,這篇文章你一定要看!
8D問(wèn)題求解法(8D Problem Solving),D是Discipline(步驟、原則)的首字母。當(dāng)時(shí),福特的動(dòng)力系統(tǒng)部門(mén)正被一些經(jīng)年累月、反復(fù)出現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題搞得焦頭爛額,因此其管理層提請(qǐng)福特集團(tuán)提供指導(dǎo)課程,幫助解決難題。8D最先在福特內(nèi)部使用、成熟后福特逐漸要求其供應(yīng)商遇到問(wèn)題也用此法。后來(lái)名氣大了,其它車(chē)廠也移植了福特的做法、使之成為汽車(chē)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做法。再后來(lái)8D家喻戶(hù)曉,各行業(yè)通吃。而且不僅僅解決工作問(wèn)題,解決家庭生活問(wèn)題也很有效。

8D的適用范圍
該方法適用于解決各類(lèi)可能遇到的簡(jiǎn)單或復(fù)雜的問(wèn)題;
8D方法就是要建立一個(gè)體系,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共享信息,努力達(dá)成目標(biāo);
8D本身不提供成功解決問(wèn)題的方法或途徑,但它是解決問(wèn)題的一個(gè)很有用的工具;
亦適用于過(guò)程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決;
面對(duì)顧客投訴及重大不良時(shí),提供解決問(wèn)題的方法;
8D法是美國(guó)福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的一種方法,曾在供應(yīng)商中廣泛推行,現(xiàn)已成為國(guó)際汽車(chē)行業(yè)(特別是汽車(chē)零部件產(chǎn)家)廣泛采用來(lái)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題最好的、有效的方法。

8D的目標(biāo)
提高解決問(wèn)題的效率,積累解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn);
提供找出現(xiàn)存的與質(zhì)量相關(guān)的框架;
杜絕或盡量減少重復(fù)問(wèn)題出現(xiàn);
8D格式的原則上針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,找出問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,提出短期,中期和長(zhǎng)期對(duì)策并采取相應(yīng)行動(dòng)措施;

8D法可跨部門(mén)建立小組來(lái)加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào),推進(jìn)問(wèn)題有效解決,從而改進(jìn)整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量,防止相同或類(lèi)似問(wèn)題的再發(fā)生,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。