什么是企業(yè)架構(gòu)？聯(lián)友科技認(rèn)為主要包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)治理等6個部分。

在實際應(yīng)用中，車企通過頂層設(shè)計實現(xiàn)改革“一張圖”，再借助企業(yè)架構(gòu)實現(xiàn)“一張圖”的快速落地。由于業(yè)務(wù)變革和企業(yè)架構(gòu)是一對多的關(guān)系，因此業(yè)務(wù)變革這個變量，需要通過企業(yè)架構(gòu)這個定量來最終實現(xiàn)落地。

搭建企業(yè)架構(gòu)是數(shù)智化建設(shè)的必選項

企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture）是將組織戰(zhàn)略目標(biāo)映射到IT總體目標(biāo)的藍(lán)圖設(shè)計。企業(yè)架構(gòu)是連接IT戰(zhàn)略和IT項目組合的橋梁，也是制定IT決策的基礎(chǔ)。搭建企業(yè)架構(gòu)能為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來如下優(yōu)點：

1、快速創(chuàng)新：企業(yè)架構(gòu)幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新。市場是多變的，企業(yè)的贏利點也必須隨著市場的變化來靈活性的調(diào)整。

2、提高效率：企業(yè)架構(gòu)能夠優(yōu)化各個業(yè)務(wù)流程，打通各業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)單元邊界，使得各流程可以充分合作。

3、降低成本：IT架構(gòu)層面，可以避免IT系統(tǒng)的重復(fù)性建設(shè)，充分利用現(xiàn)有資源；業(yè)務(wù)架構(gòu)層面，可以對業(yè)務(wù)流程和人力資源充分了解和利用。

4、控制風(fēng)險：企業(yè)架構(gòu)是一個全局的整體視角。決策者可以實時了解各個業(yè)務(wù)流程和整體流程的風(fēng)險，通盤考慮。企業(yè)架構(gòu)的一個戰(zhàn)略意義就是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的對稱，避免了信息孤島和信息源的不一致。信息不對稱是風(fēng)險的重要來源。

聯(lián)友科技助力車企搭建企業(yè)架構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)智化變革

胡永力從數(shù)字營銷和智能制造兩個領(lǐng)域，介紹了聯(lián)友科技為客戶所搭建的企業(yè)架構(gòu)。

數(shù)字營銷是汽車全價值鏈中變化最快的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，車企圍繞“以用戶為中心”的用車與購車全旅程，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計。聯(lián)友科技通過多年業(yè)務(wù)經(jīng)驗沉淀，搭建“四橫五縱”的業(yè)務(wù)一級架構(gòu)藍(lán)圖，清晰地將車企的營銷業(yè)務(wù)都包含在內(nèi)，實現(xiàn)了線上線下的業(yè)務(wù)場景全覆蓋。同時通過4個觸點、11個系統(tǒng)、20個中心，對營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行支撐。通過20個標(biāo)準(zhǔn)化中心，全面支持營銷業(yè)務(wù)的5大旅程及282個子場景，實現(xiàn)重復(fù)功能開發(fā)減少約70%，業(yè)務(wù)響應(yīng)速度提升約40%。標(biāo)準(zhǔn)化中心，可支持業(yè)務(wù)快速變化，對于多品牌、多層級、多模式的調(diào)整，效果尤為明顯。

在制造領(lǐng)域，聯(lián)友科技結(jié)合20余年實踐經(jīng)驗，圍繞產(chǎn)品旅程，對智能制造全過程的業(yè)務(wù)與應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計，覆蓋了產(chǎn)品鏈、價值鏈、設(shè)備資產(chǎn)鏈，實現(xiàn)5類數(shù)據(jù)互相打通，建立了2條全價值管理線，支撐業(yè)務(wù)過程不斷改善，從而支撐企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。在業(yè)務(wù)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，聯(lián)友科技基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，形成了平臺的整體應(yīng)用架構(gòu)。目前基于這套架構(gòu)，已在多家車企落地成功。

胡永力說，通過標(biāo)準(zhǔn)化中心支持的制造運(yùn)營中心，可幫助車企實現(xiàn)計劃有效性、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本控制、物流效率、品質(zhì)不良控制及設(shè)備綜合效率等全面提升！

隨著汽車數(shù)智化的不斷發(fā)展，IT戰(zhàn)略已由組織的部門職能戰(zhàn)略提升為組織的核心戰(zhàn)略，信息系統(tǒng)也成為組織戰(zhàn)略的核心。通過企業(yè)架構(gòu)，把高端的企業(yè)戰(zhàn)略和操作層面的業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營結(jié)合起來；通過系統(tǒng)的方法來架構(gòu)全新的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)體系，建立業(yè)務(wù)和IT之間的橋梁。深耕汽車行業(yè)20余年，聯(lián)友科技提供汽車數(shù)智化全價值鏈解決方案，助力客戶實現(xiàn)汽車數(shù)智化升級，共創(chuàng)美好明天！

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