整個(gè)中國(guó)2020年批發(fā)商的營(yíng)業(yè)額約為73萬(wàn)億元，接近整個(gè)全社會(huì)的40萬(wàn)億元的社會(huì)零售總額的兩倍。此外，這個(gè)數(shù)字還不包括制造商之間的直接采購(gòu)交易等批發(fā)環(huán)節(jié)以外的交易。整個(gè)產(chǎn)業(yè)交易側(cè)的數(shù)據(jù)大概是消費(fèi)側(cè)的兩倍左右。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有以下固有屬性：它是一個(gè)全鏈條的系統(tǒng)，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游協(xié)同聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全方位的服務(wù)；它連接的組織很多，涉及的關(guān)系協(xié)調(diào)的復(fù)雜度也很高；它的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都有自己的垂直賽道的分割，細(xì)分行業(yè)比如工業(yè)品、特殊賽道等。

然而，這種專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜度以及長(zhǎng)鏈路，目前是限制著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大踏步的發(fā)展。由于涉及的主體復(fù)雜，相對(duì)難以改造，但其實(shí)也有它自己的獨(dú)特規(guī)律。如果我們硬去套用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，目前看來(lái)行不通。這種模式實(shí)際上已被很多平臺(tái)驗(yàn)證過(guò)。

由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)單純的B2B產(chǎn)業(yè)電商平臺(tái)，而是從核心的交易服務(wù)延伸到生產(chǎn)流通、倉(cāng)儲(chǔ)配送、物流金融等衍生的生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)行一個(gè)綜合服務(wù)化升級(jí)，最后才形成產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務(wù)體系。

在后期階段，B2B應(yīng)該實(shí)現(xiàn)徹底以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)為目標(biāo)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)賦能，對(duì)供應(yīng)鏈側(cè)進(jìn)行資源整合和優(yōu)化，去掉或減少整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中低效或者不增值的環(huán)節(jié)，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率。

華世界其實(shí)從成立之初，立足于改想改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)交易側(cè)的流通，所以我們一直是立足于B2B的交易，前4年一直是通過(guò)做大建材方向的B2B的真實(shí)交易，沉淀積累了300億的成交額，也在整個(gè)B2B交易的技術(shù)底層進(jìn)行了一個(gè)深度的探索。我們的志向是未來(lái)將技術(shù)底層的這種能力賦能拓展到全行業(yè)，賦能給整個(gè)Ｂ端企業(yè)流通側(cè)的產(chǎn)業(yè)交易企業(yè)。

所以，華世界其實(shí)是深耕產(chǎn)業(yè)交易互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，致力于打造全新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施，成為產(chǎn)業(yè)交易的操作系統(tǒng)，即echOS。

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