2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了2023年中國經(jīng)濟(jì)的四大方向：一是強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，二是擴(kuò)內(nèi)需，三是穩(wěn)樓市，四是寬貨幣。中央定調(diào)對(duì)2023年中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)尤其是作為重要消費(fèi)品的酒水消費(fèi)增長(zhǎng)給出了積極信號(hào)。

隨著國家管控政策的正式調(diào)整，酒業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景的餐飲、會(huì)議、宴席、節(jié)慶、商務(wù)等全面恢復(fù)。餐飲消費(fèi)重燃煙火氣、政商務(wù)消費(fèi)回到正軌、走親訪友熱鬧非凡、景點(diǎn)旅游人群爆滿、節(jié)慶電影院也人頭濟(jì)濟(jì)、熱門票房重新居高。這一切疫情放開下的補(bǔ)償性消費(fèi)對(duì)酒業(yè)發(fā)展充滿利好。酒企應(yīng)抓住機(jī)遇大干特干成為必然選擇。

如何抓住流量時(shí)代的機(jī)遇？不少酒水企業(yè)面對(duì)“流量”二字已經(jīng)不知如何下手，伴隨著商家競(jìng)爭(zhēng)越來越大，新客戶獲取越來越難，流量成本越來越高，逼得企業(yè)不得不尋找新的方式方法。傳統(tǒng)中小企業(yè)隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要是不轉(zhuǎn)變思維，會(huì)讓傳統(tǒng)中小企業(yè)呆滯不前，發(fā)展落后。維護(hù)老用戶時(shí)，卻忽略了新用戶的獲取。所以通過互聯(lián)網(wǎng)，中小企業(yè)要改變傳統(tǒng)思維，結(jié)合線上線下的運(yùn)營模式，對(duì)老用戶進(jìn)行運(yùn)維對(duì)新用戶進(jìn)行獲取。

據(jù)悉，云倉酒莊隸屬海南云倉酒莊有限公司，云倉酒莊旗下?lián)碛腥笃放?，包括雷盛紅酒（LEESON），灑派紅酒（Bold & Generous）和豪邁白酒（HOMANLIS）。云倉酒莊是云倉+酒莊的結(jié)合，云倉發(fā)貨，酒莊體驗(yàn)，把傳統(tǒng)酒類部分業(yè)務(wù)線上化，提倡線下品鑒線下購買，也可以線上下單，可批量提貨也可以按訂單一件代發(fā)，經(jīng)銷商除展示用酒和基本庫存外不提倡囤貨，經(jīng)營靈活。是一個(gè)把傳統(tǒng)酒類業(yè)務(wù)線上化的銷售平臺(tái)，是中國酒類協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

云倉酒莊整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在“品類擴(kuò)張”，在專注葡萄酒運(yùn)營的基礎(chǔ)上，云倉酒莊繼續(xù)進(jìn)軍白酒市場(chǎng)，在全品類拓展的道路上又邁出重要一步。云倉酒莊結(jié)合線上線下的運(yùn)營模式，遵循企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，注重“規(guī)模發(fā)展強(qiáng)度、榮譽(yù)厚重亮度、品類占位高度、企業(yè)形象力度、市場(chǎng)覆蓋廣度、C端引領(lǐng)熱度、產(chǎn)品價(jià)值厚度、文化沉淀深度”八大維度。在云倉酒莊看來，八大維度代表著一家企業(yè)的未來發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的高速發(fā)展和人們需求的不斷更新變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，服務(wù)行業(yè)異軍突起?！耙匀藶楸?，服務(wù)至上”的理念深入人心，人們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量方面的知識(shí)儲(chǔ)備也越來越充分，提升質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的立業(yè)之本。

云倉酒莊在供貨價(jià)格上，力爭(zhēng)做到入門款不差，特色款不俗，高檔款不貴，因?yàn)槎鄡r(jià)格區(qū)間，不能用低價(jià)位酒和高價(jià)位的口感比，也不能用高價(jià)位酒和低價(jià)位的實(shí)惠比，但是在每個(gè)價(jià)位的酒上追求本款酒性價(jià)比，追求每款酒讓消費(fèi)者感覺物超所值。