說到國產(chǎn)智能手機的發(fā)展史，那必然繞不開魅族這個特殊的品牌。作為國產(chǎn)智能手機「領(lǐng)頭羊」般的存在，在發(fā)展的長河中魅族帶來了不少令人為之眼前一亮的產(chǎn)品與技術(shù)，得益于設(shè)計形態(tài)出眾及技術(shù)可應用場景的超前，在廣受消費者歡迎的同時，還引得無數(shù)同行借鑒。而對魅族有所了解的小伙伴就知道，當中這些都與魅族背后的創(chuàng)始人黃章息息相關(guān)。

（魅族創(chuàng)始人：黃章）

高中輟學，僅憑對電子電器的一番熱愛，只有16歲便獨自前往深圳創(chuàng)業(yè)，黃章可謂把「草根」這一定義體現(xiàn)得淋漓盡致，雖然出身并不具備優(yōu)勢，但在行業(yè)動向、產(chǎn)品需求方面敏銳的洞察力，也是奠定了黃章后續(xù)的成功。

（敏銳的行業(yè)動向、產(chǎn)品需求洞察力奠定成功）

從2002年魅族品牌正式創(chuàng)立、次年首款MP3產(chǎn)品問世，再到2006年國內(nèi)MP3市場的巨頭地位，黃章僅僅只用了四年，在如此短的時間里就成為了國產(chǎn)聲學的佼佼者，魅族在當時可以說極具關(guān)注度。而正當行業(yè)都以為魅族將在MP3業(yè)務上繼續(xù)主導下去時，黃章則帶著魅族直接投入到了從未涉及過的智能手機領(lǐng)域，據(jù)黃章表述是因為看到了MP3市場的衰勢，也正是這般超前的市場洞悉力，魅族在彼時的手機巨頭諾基亞、「新生代」蘋果當中開啟了中國智能手機的探索之路。

（黃章毅然入局智能手機市場）

有意思的是當時那個年代做手機的方法有很多種，形如用現(xiàn)成的臺灣聯(lián)發(fā)科方案是最快的方式，但這些不具備產(chǎn)品特色的方式顯然不符合黃章精益求精的性格，為此黃章也是帶領(lǐng)著魅族公司開始了從無到用的漫長研發(fā)過程。終于在2009年的2月，第一款魅族手機M8全國正式發(fā)售，且僅推出兩個月的時間該款產(chǎn)品就達成了10萬部的銷量成就。

（魅族M8開售兩個月達成10萬銷量成就）

而之所以能夠獲得此般銷量肯定，與黃章嚴苛的產(chǎn)品體驗追求分不開。像是外觀設(shè)計這塊，「黃章式」的嚴謹打磨就造就不少經(jīng)典，例如魅族MX系列延續(xù)下來的極窄邊框控制、魅族15系列的極致溫潤手感、以及與劉海屏時代「背道而馳」的魅族16系列等產(chǎn)品設(shè)計，均彰顯著黃章在產(chǎn)品創(chuàng)新上的與眾不同與不隨波逐流，而這也正是魅族「小而美」的底蘊由來。

（「黃章式」打磨杰作：魅族MX極窄邊框）

（擁有溫潤手感設(shè)計的魅族15系列）

要說的是，時代發(fā)展的方向始終都是朝前的，如今身處工業(yè)新時代的交匯點，黃章也是選擇擁抱變化，以順應時勢的態(tài)度迎接未來，像是近期魅族與李書福領(lǐng)銜投資的星紀時代展開的戰(zhàn)略投資就是其一。當中除了品牌知名度外，成熟的團隊、行業(yè)經(jīng)驗，出眾的Flyme系統(tǒng)等均是魅族得到戰(zhàn)略投資的底氣，雖然在具體投資細節(jié)上并未透露太多，但相信借助著該契機，后續(xù)會如同魅族官方所述：「開創(chuàng)更加美好的未來」。