蜜雪冰城、沃爾瑪、盒馬做夢都沒有想到，有一天自己的對手居然會是同一個——中國郵政！這不，最近的中郵老大哥可謂是風(fēng)頭正盛，前有郵氧的茶狂開300多家店，受到一眾年輕人的追捧，后又有和游戲《江南百景圖》跨界聯(lián)動的癸卯年迎春驛站，一同賀歲。

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眼前一亮的同時也讓人不免多了些疑惑，郵政放著自己的主業(yè)務(wù)不做，反而大張旗鼓地搞跨界，這是賺不到錢了嗎？如果你真這么想，那就大錯特錯了。從虧損179億被迫分家，到如今成為的全球郵企之首，中國郵政的隱藏實(shí)力，你根本無法想象！

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根據(jù)《財(cái)富》雜志發(fā)布的2022年世界500強(qiáng)排行榜中，中國郵政一躍成為了世界郵政企業(yè)NO.1，總收入也從2018年的5600多億元，增至7000多億元，年均增幅7.4％；利潤年均增幅16.3％！

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明明很賺錢，卻還要大張旗鼓地搞副業(yè)，這又是啥操作？

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要知道，曾經(jīng)的中國郵政還是一個靠著國家喂養(yǎng)的巨無霸。當(dāng)時的電信郵政不分家，隨著大哥大等移動通訊產(chǎn)物的興起，電信的業(yè)務(wù)也迎來了爆發(fā)式增長，可郵政的業(yè)績卻是一落千丈。1997年，郵政的年虧損便高達(dá)179億元，電信無奈，只能拿自己的營收來補(bǔ)郵政的窟窿。

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長此以往下去，高富帥電信也頂不住了，嚷嚷著分了家。沒有了好兄弟的扶持，日子還得繼續(xù)過?？梢恢碧澫氯ヒ膊皇莻€事兒，于是郵政開始研究怎么賺錢了。

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相比別的網(wǎng)點(diǎn)，郵政最引以為傲的就是全國35萬個網(wǎng)點(diǎn)，百分百的鄉(xiāng)村覆蓋率，別說偏僻的山溝溝，就是珠穆朗瑪峰都能給你送上去。

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既然有著旁人羨慕不來的網(wǎng)格點(diǎn)優(yōu)勢，那不如就整個跨界試試。于是2007年，郵政建立了郵政銀行，靠著這個業(yè)務(wù)， ，實(shí)現(xiàn)了六千多萬的利潤營收。

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自此，嘗到了跨界甜頭的它，底氣越來越足，更是一鍵開啟了副業(yè)劇本。2010年，中郵在各網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)推出了“中郵百全連鎖超市”；2018年又在寧夏開了國內(nèi)首家自營藥店中郵大藥房，隨后又相繼推出了中郵咖啡館、與農(nóng)便利店、助農(nóng)直播等等。

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風(fēng)雨幾十載，如今的郵政老大哥依舊在通過跨界不斷地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。這也給我們中小企業(yè)帶來了一些思考：打敗你的往往不是同行，而是跨界。當(dāng)主業(yè)遭遇瓶頸時，找到自己的優(yōu)勢點(diǎn)，進(jìn)行跨界連接也不失為一種自救創(chuàng)新的法門。

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