球鞋的進(jìn)化 從商品到文化 | 武林視點(diǎn)



球鞋,曾經(jīng)有著很強(qiáng)的功能性和對(duì)于某種運(yùn)動(dòng)的熱情,而現(xiàn)在已經(jīng)超越了這個(gè)范圍,甚至超越了球鞋應(yīng)有的主要功能,變?yōu)樯虡I(yè),潮流,時(shí)尚和文化的象征。從最基本的運(yùn)動(dòng)裝扮,到街頭風(fēng)格,再到流行時(shí)尚,球鞋已經(jīng)成為現(xiàn)象,甚至是文化的一部分。
2020年全球球鞋市場(chǎng)的價(jià)值約為790億美金,預(yù)計(jì)到2026年將達(dá)到1200億。隨著如此巨大的增長(zhǎng),被每一家涉足其中的企業(yè)所重視就不足為奇了。
可以說(shuō)我們見(jiàn)證了球鞋的變化和這種文化的形成。

舒適為王的時(shí)代
在過(guò)去的十年中,我們見(jiàn)證了球鞋穿搭的巨大變化。在工作場(chǎng)所或者更正式的場(chǎng)合,你都可以穿著球鞋出現(xiàn)。這幾年的大流行更是讓一部分人在家工作,舒適絕對(duì)是人們對(duì)于鞋子的首選。曾經(jīng),球鞋更多的出現(xiàn)在休閑和運(yùn)動(dòng)穿搭的造型中,現(xiàn)在,你可以穿著球鞋搭配你的西裝,而且這種搭配被更多的人接受,甚至?xí)X(jué)得是時(shí)尚和潮流的態(tài)度。

運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格持續(xù)影響著更多的人群,球鞋的銷量也就不斷的增加,這是對(duì)于流行和舒適性的追求。在大流行過(guò)去之前,你很難想象自己回到過(guò)去的生活狀態(tài),特別是無(wú)法讓自己穿上不舒服的鞋子和衣服在辦公室工作一整天。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,人們正在放過(guò)自己,舒適性就變得無(wú)比的重要。如果平時(shí)你都在家工作,出門也只是購(gòu)買生活必需品,那么你對(duì)于鞋子的選擇一定是舒適,簡(jiǎn)單,方便,而銷售數(shù)據(jù)也在訴說(shuō)著同樣的故事。

球鞋已經(jīng)從小眾市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钊舜瓜训臅r(shí)尚物品,不僅僅是運(yùn)動(dòng)品牌,設(shè)計(jì)師品牌中鞋類也是現(xiàn)在銷量最大的產(chǎn)品,其中增長(zhǎng)最快的就是設(shè)計(jì)師品牌的球鞋產(chǎn)品。
從Gucci到Balenciaga等高級(jí)時(shí)裝品牌正在引領(lǐng)著奢侈品球鞋的方向。2017年,Balenciaga的Triple S成為奢侈品球鞋中最大的亮點(diǎn),人氣勢(shì)不可擋,直到今天依舊有著自己的熱度。

從網(wǎng)球鞋到休閑鞋的進(jìn)化
最早的運(yùn)動(dòng)鞋是由John Boyd Dunlop在1830年創(chuàng)立的The Liverpool Rubber Company創(chuàng)造的。Dunlop是一位創(chuàng)新者,他發(fā)現(xiàn)了如何將帆布鞋面粘合到橡膠鞋底上。這些鞋子被稱為沙鞋,被一些在游覽海灘的時(shí)候穿著。
歷史學(xué)家Thomas Turner將19世紀(jì)后幾十年定義為工業(yè)進(jìn)步和社會(huì)變革對(duì)體育運(yùn)動(dòng)熱情相結(jié)合的時(shí)期,尤其是草地網(wǎng)球。這導(dǎo)致了一種對(duì)于更專業(yè)鞋類的需求,Dunlop的橡膠鞋可以滿足這一需求。這家公司于1929年推出了他們現(xiàn)在的標(biāo)志性Green Flash款式,網(wǎng)球傳奇Fred Perry在溫布爾登的時(shí)候穿著這雙網(wǎng)球鞋。

然后就是Converse專門為籃球鞋設(shè)計(jì)了All Star。之后,各家運(yùn)動(dòng)品牌不斷入場(chǎng),通過(guò)簽名球鞋,不同的科技和設(shè)計(jì),共同塑造了現(xiàn)在球鞋的風(fēng)格,也將這種轉(zhuǎn)變從球場(chǎng)帶到了生活中。
1924年由Adi Dassler在德國(guó)創(chuàng)立,當(dāng)時(shí)命名為“Gebrüder Dassler Schuhfabrik” ,后來(lái)這家公司于1949年更名為adidas。該品牌創(chuàng)造了第一款采用完整皮革鞋底和手工鍛造鞋釘?shù)奶飶叫?,由Jessie Owens在1936年柏林奧運(yùn)會(huì)上穿著。

Nike 由 Bill Bowerman和Phil Knight于1946年創(chuàng)立,當(dāng)時(shí)的名字是Blue Ribbon Sports,并于1971年更名為Nike。這和當(dāng)時(shí)席卷美國(guó)的跑步熱不謀而合。Nike第一個(gè)商業(yè)設(shè)計(jì)就是Cortez,為跑步提供緩沖。Cortez在Tom Hanks主演的《阿甘正傳》中出現(xiàn),成為經(jīng)典,確保了它在文化中的地位。

商業(yè)價(jià)值和文化效應(yīng)
社會(huì)學(xué)家Yuniya Kawamura對(duì)球鞋的研究定義了這種現(xiàn)象的三個(gè)浪潮。1970年代的第一個(gè)浪潮是由地下球鞋文化和嘻哈音樂(lè)定義的。作為一個(gè)重要的例子,adidas的Samba成為足球文化中不可或缺的重要組成部分。1968年,RUN-DMC發(fā)行了My adidas,和品牌達(dá)成合作。這造就了這款球鞋在流行文化中根深蒂固的地位。

第二波現(xiàn)象開(kāi)始于1984年Nike Air Jordan系列的推出。這導(dǎo)致了球鞋商品化的同時(shí)加入了身份的認(rèn)同感,通過(guò)代言人推動(dòng)球鞋的發(fā)展。

第三波浪潮的標(biāo)志是數(shù)字時(shí)代以及由此產(chǎn)生的球鞋營(yíng)銷和轉(zhuǎn)賣文化的增長(zhǎng)。2019年全球轉(zhuǎn)售市場(chǎng)價(jià)值是60億美金,預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)到300億。收集和交易球鞋的“球鞋愛(ài)好者”越來(lái)越多,這保證了球鞋的崇高地位。Nike和adidas等品牌不斷的通過(guò)和明星,設(shè)計(jì)師,球員合作推出相關(guān)限定來(lái)保持球鞋的熱度。

人們不遺余力的希望拿到這些稀有的款式,并通宵排隊(duì),這并不罕見(jiàn)。當(dāng)大流行出現(xiàn)之后,在線購(gòu)買成為了唯一的方式,所以很多時(shí)候購(gòu)買不到自己喜歡球鞋的人們,開(kāi)始尋找轉(zhuǎn)售的方式入手。
從幾十塊到幾萬(wàn)塊,轉(zhuǎn)售市場(chǎng)通過(guò)球鞋的類型和稀有度做區(qū)分。利潤(rùn)豐厚成為了人們新的談資,甚至并不是談?wù)撉蛐?,而是將球鞋作為理?cái)?shù)囊徊糠?。這些人進(jìn)入到球鞋市場(chǎng)中,通過(guò)企業(yè)家精神增加自己的收藏,并且不斷炒作售賣。

從運(yùn)動(dòng)到時(shí)尚的變化,是球鞋這幾十年的進(jìn)化,也成為了消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)。然后,盡管球鞋已經(jīng)是成為大眾符號(hào),但是依舊沒(méi)有改變其中文化和炫酷的風(fēng)格,依舊是人們對(duì)于自我追求的首選。
也許這就是我們一直喜歡它的原因,因?yàn)楸澈笥泄适潞臀幕?,雖然我們穿著同樣一雙球鞋,但是我們對(duì)于故事和背景理解的不同,導(dǎo)致了完全不同的態(tài)度。
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