孫正義再踩雷!領(lǐng)投的新興社交平臺(tái)宣布關(guān)閉,教父也難逃失敗陰影
在投資界,孫正義是神一般的存在,他是一位知名的企業(yè)家和投資家,被譽(yù)為日本科技行業(yè)的“教父”,他創(chuàng)立的日本軟銀集團(tuán)因?yàn)橥顿Y阿里巴巴而名聲大振。就是這樣一位教父級(jí)科技行業(yè)投資人,據(jù)傳再次踩雷:由其領(lǐng)投的新興社交平臺(tái)IRL(IN REAL LIFE),近日宣布將關(guān)閉。國(guó)納科技醬認(rèn)為,這件事對(duì)于我們將具有明顯的啟發(fā)意義。

傳奇故事
首先,我們來(lái)看看孫正義的一些傳奇經(jīng)歷:
創(chuàng)辦日本軟銀集團(tuán):孫正義于1981年創(chuàng)辦了日本軟銀集團(tuán),從一家小型軟件批發(fā)商逐漸發(fā)展成為多元化的科技集團(tuán),旗下?lián)碛斜姸嘀竞推放啤?/p>
投資雅虎:1995年,孫正義決定投資一家名為Yahoo!的創(chuàng)業(yè)公司,以5億美元的價(jià)格購(gòu)買了其30%的股份,這次投資成為了孫正義職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此后,孫正義陸續(xù)投資了阿里巴巴、京東、滴滴出行等眾多知名公司,成為了全球最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一。

打造移動(dòng)通信帝國(guó):在90年代后期,孫正義開(kāi)始布局移動(dòng)通信領(lǐng)域。他以軟銀移動(dòng)為基礎(chǔ),收購(gòu)了日本最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Vodafone Japan,隨后又投資于中國(guó)的中國(guó)聯(lián)通和印度的Bharti Airtel等公司。這些投資幫助孫正義打造了一個(gè)龐大的移動(dòng)通信帝國(guó)。
推動(dòng)人工智能發(fā)展:孫正義一直致力于推動(dòng)人工智能的發(fā)展。他于2017年宣布,將投資1000億美元建立一只名為Vision Fund的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,旨在加速人工智能技術(shù)的發(fā)展和商業(yè)化應(yīng)用。Vision Fund已經(jīng)投資了眾多人工智能領(lǐng)域的公司,包括Uber、滴滴出行、WeWork、ARM等。
公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)格:孫正義以“激進(jìn)的創(chuàng)新”和“不拘一格”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格著稱。他經(jīng)常在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神,并鼓勵(lì)員工不斷嘗試新的想法和業(yè)務(wù)模式。此外,他也比較看重公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀,認(rèn)為公司的成功不僅僅取決于業(yè)務(wù)的盈利能力,還取決于企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳承和發(fā)展。

可以說(shuō),孫正義的職業(yè)生涯充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也為人們帶來(lái)了許多啟示和啟發(fā)。
多次踩雷
即使過(guò)去擁有輝煌的戰(zhàn)績(jī),他也經(jīng)常會(huì)踩雷,最近他就栽在了一個(gè)擅長(zhǎng)造假的獨(dú)角獸公司——新興社交平臺(tái)IRL,公司創(chuàng)始人承認(rèn):其號(hào)稱的2000萬(wàn)用戶中高達(dá)95%都是機(jī)器人偽裝的。IRL曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限,2021年6月,C輪融資由軟銀旗下的軟銀愿景二號(hào)基金領(lǐng)投,入選過(guò)胡潤(rùn)研究院《2021全球獨(dú)角獸榜》。
其實(shí),除了這次,孫正義在長(zhǎng)達(dá)幾十年的職業(yè)生涯已經(jīng)多次踩雷了,以下是一些典型案例:
Wework:2019年,軟銀宣布對(duì)共享辦公空間公司W(wǎng)eWork進(jìn)行大規(guī)模投資,但不久之后,WeWork的創(chuàng)始人Adam Neumann因管理問(wèn)題和公司財(cái)務(wù)狀況不佳而被迫辭職,導(dǎo)致WeWork的估值大幅下滑,軟銀的投資也遭受了巨大虧損。
Uber:軟銀于2017年以超過(guò)2億美元的價(jià)格購(gòu)買了Uber的股份,但由于Uber的管理問(wèn)題、運(yùn)營(yíng)成本高昂等問(wèn)題,Uber的股價(jià)一度下跌,軟銀的投資也造成了一定的虧損。

Sprint:軟銀于2013年以210億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Sprint的股份,但由于Sprint的業(yè)績(jī)一直不佳,導(dǎo)致軟銀的投資遭受了巨額虧損,最終軟銀將Sprint以極低的價(jià)格賣給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手T-Mobile。
OneWeb:2020年,軟銀與英國(guó)政府等共同投資了衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)公司OneWeb,但由于市場(chǎng)需求不足和融資問(wèn)題,OneWeb最終于2020年破產(chǎn),軟銀的投資也遭受了損失。
對(duì)我們的啟示
由此可以看出,投資真的是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)并存的活動(dòng),無(wú)論是孫正義還是其他投資者都無(wú)法完全避免投資踩雷的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)他的過(guò)往經(jīng)歷,對(duì)我們的啟發(fā)意義明顯:
多元化投資組合:如果孫正義過(guò)于依賴于某一個(gè)社交平臺(tái),那么這個(gè)平臺(tái)倒閉可能會(huì)對(duì)他的財(cái)務(wù)狀況造成很大的影響。因此,建議投資者在構(gòu)建自己的投資組合時(shí),要考慮多元化,投資于不同的行業(yè)和資產(chǎn)類型,以降低風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理:盡管投資有風(fēng)險(xiǎn),但是可以通過(guò)一些風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)。例如,可以建立止損機(jī)制,以防止投資損失過(guò)多。此外,也可以通過(guò)分散投資、投資于成熟的公司等方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。
了解所投資公司的基本面:在投資之前,建議投資者了解所投資公司的基本面,包括公司的財(cái)務(wù)狀況、管理層的背景和經(jīng)驗(yàn)、所處行業(yè)的前景等等。這些信息可以幫助投資者做出更明智的投資決策。
長(zhǎng)期投資思維:投資需要長(zhǎng)期的眼光和耐心。即使一個(gè)公司的股價(jià)短期內(nèi)下跌或者倒閉,但是如果這個(gè)公司的基本面良好,未來(lái)可能會(huì)有回升的機(jī)會(huì)。因此,建議投資者在投資時(shí)要具備長(zhǎng)期投資思維,不要盲目跟風(fēng)或者追逐短期收益。

結(jié)論
曾幾何時(shí),孫正義風(fēng)光無(wú)限:早在1999年投資阿里巴巴,當(dāng)時(shí)他以2,000萬(wàn)美元的價(jià)格購(gòu)買了阿里巴巴的15%股份;2014年9月,孫正義將阿里巴巴股份賣出,獲得了約60億美元的收益,成為當(dāng)時(shí)全球最成功的投資之一。就是這樣一位投資非常成功的專業(yè)人士,也會(huì)有經(jīng)常踩雷,我們普通人來(lái)說(shuō),在投資的時(shí)候必須要注意控制風(fēng)險(xiǎn),掌握一定的知識(shí)和技能。

我是國(guó)納科技醬,百家匠心計(jì)劃科普創(chuàng)作者;蘇州市納米新材料協(xié)會(huì)前理事、西建大無(wú)錫校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng);百空凈/節(jié)能/環(huán)保領(lǐng)域?qū)嵺`20年。
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