EPC的優(yōu)勢(shì)和重要性

EPC項(xiàng)目指對(duì)工程進(jìn)行“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”等工作。在EPC模式中，設(shè)計(jì)起主導(dǎo)作用，能讓工程建設(shè)方案不斷優(yōu)化；設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相輔相成，有利于獲得更好的投資效益；建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究和確定責(zé)任人。

近年來(lái)，國(guó)際工程中廣泛采用EPC總承包模式，我國(guó)建筑市場(chǎng)和政府也大力推廣EPC管理模式?？梢哉f(shuō)，這兩年是EPC項(xiàng)目結(jié)算的高峰期，而且有專家推測(cè)這兩年EPC項(xiàng)目結(jié)算訴訟的數(shù)量會(huì)增加。所以，咱們?cè)诠こ虒?shí)踐過(guò)程中，把握EPC項(xiàng)目管理要點(diǎn)是很關(guān)鍵的。

《中建EPC項(xiàng)目管理理念及流程》

我今天非常貼心地給大家準(zhǔn)備好了《中建EPC項(xiàng)目管理理念及流程》，由中建八局精心編制，主打“一圖固化 EPC管理理念，一表規(guī)范 EPC管理動(dòng)作”?？偣?0頁(yè)，全彩圖文，附豐富的表格，紅字標(biāo)注重點(diǎn)，把EPC項(xiàng)目管理講的明明白白的。

完整資料獲?。?/h1>

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