第756期

數(shù)字化采購是企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中的一部分，不能與企業(yè)整體的數(shù)字化割裂。億歐認(rèn)為，數(shù)字化采購是使用人工智能、大數(shù)據(jù)、流程自動化等新技術(shù)，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，降低“人”在采購環(huán)節(jié)的參與度，提升采購效率，實(shí)現(xiàn)降本增效，同時積累采購核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為企業(yè)進(jìn)入智能化奠定基礎(chǔ)。

其中衡量企業(yè)數(shù)字化水平的兩個核心要素是：

（1）能否積累核心采購數(shù)據(jù)；

（2）人在采購環(huán)節(jié)的參與度。

中國數(shù)字化采購市場仍處在拓荒期，擁有巨大潛力。中國數(shù)字化采購行業(yè)2020年市場規(guī)模達(dá)到3.04萬億，預(yù)計2022年達(dá)到4.32萬億。

企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度、相關(guān)政策發(fā)布、國外標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及資本的看好是數(shù)字化采購賽道發(fā)展的驅(qū)動因素，企業(yè)缺乏數(shù)字化采購意識、中國企業(yè)數(shù)字化水平層次不齊以及采購業(yè)務(wù)規(guī)則的復(fù)雜性是遏制數(shù)字化采購賽道發(fā)展速度的主要影響因素。

國內(nèi)數(shù)字化采購工具型廠商賽道落后國外5-10年，主要體現(xiàn)在數(shù)字化采購意識、產(chǎn)品模塊和銷售策略。B2B采購平臺的發(fā)展并不落后于國外。

ERP、互聯(lián)網(wǎng)、采購行業(yè)know-how、SaaS、電商和咨詢是數(shù)字化采購廠商的必備基因。

數(shù)字化采購發(fā)展路徑是從企業(yè)內(nèi)部不斷向外部延伸，從企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的協(xié)同發(fā)展到企業(yè)和供應(yīng)商“一對多”的連接，在不久的將來“多對多”的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)將會初步形成。

目前國內(nèi)有兩類供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展設(shè)想：層級型供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和融合型供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。

B2B采購平臺在構(gòu)建“供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)”方面能力更為全面。?

在采購管理軟件賽道，未來ERP廠商、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、2C巨頭和B2B采購平臺是最主要的四類競爭者，通過資金情況、客戶覆蓋度、獲客渠道和產(chǎn)品創(chuàng)新四個維度的分析，ERP廠商和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成為最后贏家的概率較高。?

在B2B采購平臺賽道，生產(chǎn)性非原料物資的機(jī)會最大；原料物資賽道企業(yè)數(shù)字化的需求較低，機(jī)遇較少；非生產(chǎn)性物資賽道門檻較低，競爭者最多，機(jī)遇也相對較多。

不同采購品類的數(shù)字化模塊優(yōu)先級不同。

未來定制化的數(shù)字化采購解決方案將會越來越少，近5年將會出現(xiàn)并購潮。

關(guān)于我們

全行業(yè)報告圈是一家專注于分享國內(nèi)外各類行業(yè)研究報告/專題熱點(diǎn)行業(yè)報告/白皮書/藍(lán)皮書/年度報告等各類優(yōu)質(zhì)研究報告分享平臺。所有報告來源于國內(nèi)外數(shù)百家機(jī)構(gòu)，包含零售消費(fèi)、金融領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)+、機(jī)械制造、新能源產(chǎn)業(yè)等專題研究.....目前已累積收集近49000+份行業(yè)報告，涉及11大板塊，305個細(xì)分領(lǐng)域。

免責(zé)聲明

本平臺只做內(nèi)容的收集及分享，報告版權(quán)歸原撰寫發(fā)布機(jī)構(gòu)所有，由全行業(yè)報告圈社群朋友通過公開合法渠道獲得，如涉及侵權(quán)，請聯(lián)系我們刪除；如對報告內(nèi)容存疑，請與撰寫、發(fā)布機(jī)構(gòu)聯(lián)系。