?【參考答案】

? 人才是實(shí)現(xiàn)民族振興的重要保障，是贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)地戰(zhàn)略資源。在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要深入實(shí)施新時(shí)達(dá)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。因此，要通過(guò)更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的留人用人舉措，努力實(shí)現(xiàn)聚天下英才而用之。

?? 打好感情牌，是留住人才的基礎(chǔ)，人才工作說(shuō)到底是做好人的工作，需要用真情實(shí)感打動(dòng)人心。上世紀(jì)，像錢(qián)學(xué)森、鄧稼先、華羅庚等代表的愛(ài)國(guó)科學(xué)家，在國(guó)外學(xué)成之后，都紛紛選擇回國(guó)效力，都是源自?xún)?nèi)心深處的愛(ài)國(guó)熱情。只有當(dāng)好廣大人才的貼心人和主心骨，解決好他們的住房、就醫(yī)、子女入學(xué)等許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，才能穩(wěn)定人心、凝聚人心，才會(huì)讓他們心甘情愿留在當(dāng)?shù)毓ぷ魃睿瞰I(xiàn)自己的知識(shí)和力量。

??? 打好制度牌，是留住人才的關(guān)鍵。人才工作的活力取決于人才工作的體制和機(jī)制。唯有建立高效管用、活力迸發(fā)的用人機(jī)制，才能避免引才易、留才難得現(xiàn)實(shí)困境。對(duì)于現(xiàn)實(shí)中一些任人唯親、搞“圈子文化”等排斥“外地人才”不當(dāng)做法，必須堅(jiān)決予以抵制，健全人才考核評(píng)價(jià)體系，暢通“外地人才”的晉升渠道，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的活力與激情，愿意在這片土地干得更長(zhǎng)更久。同時(shí)，建立人才自由合理流動(dòng)的工作機(jī)制，使人才在流動(dòng)中成長(zhǎng)和發(fā)揮作用，確保人才既要引得來(lái)，還要用得好、留得住。

??? 打好“事業(yè)牌”，是留住人才的根本。事業(yè)發(fā)展好不好，創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，是能不能留住人才的最終因素。美國(guó)的硅谷是世界著名的創(chuàng)新型人才聚集地，但其初創(chuàng)時(shí)卻是一片荒蕪之地，但全球的高科技人才卻競(jìng)相涌入，很大程度在于“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之都”散發(fā)的魅力。因此，要為各類(lèi)人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，從政策保障、經(jīng)濟(jì)待遇、人文環(huán)境等方面下足功夫，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制，讓各類(lèi)人才干事有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間，讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)。

??? 千秋基業(yè)，人才為先。面對(duì)新形勢(shì)，我們對(duì)高素質(zhì)人才的渴求比以往任何時(shí)候都更加強(qiáng)烈。只要我們堅(jiān)持打好“三張牌”，堅(jiān)持愛(ài)才為才、引才聚才、用才留才，就一定能匯集一支矢志愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的人才隊(duì)伍，為加快建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)提供有力的智力支持和人才支撐。