新工廠如何規(guī)劃設計物流布局?
對于公司來說,建廠是一次性投資,成本很高,不容易糾正。即使公司在建廠時小心翼翼,也無法避免布局規(guī)劃不當帶來的巨大損失。工廠如何規(guī)劃設計是新建工廠中的一個重要節(jié)點,前期的工廠布局將直接為后期的精益制造優(yōu)化打下更加堅實的基礎。好的工廠布局從來不是改進,而是規(guī)劃。

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隨著制造能力的升級,許多工廠公司在新建工廠時都會進行工廠如何規(guī)劃設計和布局,從而降低制造成本,減少能耗材料,提高產品質量,擴大制造能力,理順工廠的制造配送組織,改變工廠環(huán)境,改善制造設施,提高公司管理水平,增強公司市場競爭力。
新工廠如何規(guī)劃設計配送布局規(guī)劃?
新建工廠應充分分析工廠產品的工藝制造特點,確定合理的工廠配送組織方案。工廠總平面布置,應根據(jù)產品工藝的制造要求,充分分析工廠制造活動中的各個環(huán)節(jié),研究物料的運動,從原材料進廠到成品出廠的整個工藝系統(tǒng)和路線,理順工廠與待建構筑物的關系,使工廠總平面布置的功能明確合理。
目前配送已經成為工廠設計的重要方面,是工廠的第三利潤。所以工廠如何規(guī)劃設計配送,可以減少運輸量、營業(yè)額和經濟效益。因此,工廠如何規(guī)劃設計配送,應根據(jù)已建工廠之間的配送流量、流向、流距進行研究,使工廠的布局趨干科學、先進、合理。不同類型的產品有不同的制造流程,不同類型產品的配送組織原則也不同。
對干小批量、單件的重型產品(如電梯、工程機械產品)制造公司,在制品和成品的體積和重量較大,不利干周轉和轉運,原材料和配件的需求數(shù)量相對較少。此類產品制造公司的配送組織應以減少中轉環(huán)節(jié)為重點,本著配送組織順暢的原則進行統(tǒng)籌安排。
工廠如何規(guī)劃設計配送更好?對于批量制造和流水線制造公司(如汽車產品、一般機電產品等制造公司),要求制造過程緊湊,原材料供應量大按照節(jié)奏控制制造連續(xù)性。這類制造公司的配送組織應以順暢合理的配送組織為其礎,優(yōu)化配送組織,減少配送量,保證制造順利進行。
工廠如何規(guī)劃設計配送對干產品有特殊環(huán)境要求的公司(如醫(yī)藥公司、電子行業(yè)),其配送組織應以工藝制造的清潔度和工藝流程要求為基礎,大求配送組織順暢,配送流程短而快。不同產品類型的制造商需要根據(jù)產品固有的特殊制造工藝要求,合理確定配送組織原則,進行總體方案布局。
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