這是領(lǐng)鮮易購連鎖生活超市圍繞自身門店需求確立的未來經(jīng)營(yíng)方向。

作為扎根于祖國(guó)滇西的社區(qū)生活超市，領(lǐng)鮮易購已在云南保山沉淀數(shù)年，為周邊三公里內(nèi)的居民提供便捷服務(wù)。

在門店擴(kuò)張發(fā)展的過程中，領(lǐng)鮮易購也在思考數(shù)字化對(duì)于門店的價(jià)值。

結(jié)合門店自身在數(shù)據(jù)管理運(yùn)用、線上營(yíng)銷、私域運(yùn)營(yíng)等方面的缺失，領(lǐng)鮮易購與科脈一拍即合，力求借助科脈云帆卓越的數(shù)字化能力為門店的運(yùn)營(yíng)管理帶來新的突破。

科脈云帆幫助領(lǐng)鮮易購做到了什么？

多維度報(bào)表，數(shù)據(jù)賦能

在領(lǐng)鮮易購連鎖生活超市的日常運(yùn)營(yíng)中，不管是財(cái)務(wù)對(duì)賬，還是業(yè)務(wù)查詢，都需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。但傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理不僅不準(zhǔn)確，也較為繁瑣復(fù)雜。

在這一點(diǎn)上，科脈云帆的數(shù)據(jù)云能力徹底解決了領(lǐng)鮮易購在數(shù)據(jù)處理上的痛點(diǎn)。

科脈云帆為領(lǐng)鮮易購提供了多維度的數(shù)據(jù)報(bào)表，門店不僅可以洞察單一業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)，還能通過數(shù)據(jù)中心匯總，查看自身整體經(jīng)營(yíng)情況，從而借數(shù)據(jù)去精準(zhǔn)決策。

自有小程序，線上無憂

在科脈云帆的運(yùn)營(yíng)增值服務(wù)板塊，包含有線上商城搭建和商城裝修的能力，為領(lǐng)鮮易購的線上需求進(jìn)行了補(bǔ)全。

具體來看，科脈云帆的專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助領(lǐng)鮮易購完成了小程序框架搭建以及標(biāo)準(zhǔn)首頁設(shè)計(jì)。

而在商城裝修上，科脈云帆提供多樣化的模板，門店可以根據(jù)自身品牌特色、節(jié)日營(yíng)銷需求等進(jìn)行個(gè)性化搭配。

接入企微管家，玩轉(zhuǎn)私域

私域運(yùn)營(yíng)是近年來的風(fēng)口，扎根零售業(yè)的領(lǐng)鮮易購自然也想分一杯羹。

科脈云帆幫助領(lǐng)鮮易購接入了私域運(yùn)營(yíng)工具——企微管家，搭配全域會(huì)員一體化的管理模式，將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，降低運(yùn)營(yíng)成本。

除此之外，企微管家還可以作為全鏈路協(xié)同辦公的一環(huán)，幫助門店更好地進(jìn)行內(nèi)部管理，提升組織協(xié)同效率與經(jīng)營(yíng)管理效率。

寫在最后

社區(qū)超市作為便民服務(wù)第一站，競(jìng)爭(zhēng)激烈可想而知。想要在方圓三公里的范圍內(nèi)獲得一席立足之地，更智能、更便捷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須提上日程。

領(lǐng)鮮易購連鎖生活超市此番主動(dòng)革新，必將先人一步，駛上數(shù)字化增速的快車道。