日前國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，一季度社會消費品零售總額同比增長5.8%，消費支出對經(jīng)濟增長貢獻率達66.6%，彰顯國內(nèi)消費市場加快復蘇回暖態(tài)勢。這表示著隨著政策的改變，市場銷售已經(jīng)有了明顯回升，尤其服務性消費改善比較明顯，消費對經(jīng)濟增長的拉動明顯增強。

市場經(jīng)濟在逐漸回暖，實體店也迎來了春天。不少的很多創(chuàng)業(yè)者也選擇了養(yǎng)發(fā)行業(yè)，加盟一家養(yǎng)發(fā)館。

養(yǎng)發(fā)館想要開店成功，一個合適的選址，會讓門店事半功倍。很多人都以為選在人多的地方就可以了，但這樣盲目的開店無一不是失敗的。那想要創(chuàng)業(yè)開養(yǎng)發(fā)館，店鋪選在什么地方比較合適呢？

在選址開店之前，我們首先要確定一件事：店鋪的定位。不同的門店類型，針對的人群也是不一樣的，選擇的位置也是不一樣的。

我們以高中低三種不同定位的養(yǎng)發(fā)館為例，定位高端的門店注重品質(zhì)、服務、裝修、細節(jié)、效果，受眾人群以高端客戶為主。這樣的客戶數(shù)量少，但單價高，黏性較大，還有一定的轉(zhuǎn)介紹資源，這就要求從業(yè)人員具備專業(yè)的能力、良好的服務素養(yǎng)和一定的審美能力，還需要創(chuàng)業(yè)者具有充足的創(chuàng)業(yè)資本和高品質(zhì)的項目。

中端定位的門店以“高性價比”為主，受眾人群以上班族為主。目前這種定位的養(yǎng)發(fā)館在市面上是非常多的，競爭比較激烈，想要在眾多養(yǎng)發(fā)館中脫穎而出。就要看養(yǎng)發(fā)館的運營能力。這類養(yǎng)發(fā)館的客戶數(shù)量大、需求多，涉及的產(chǎn)品種類多，賺錢的項目也多。

低端定位的門店主打“實惠優(yōu)惠”，對于創(chuàng)業(yè)者的資金要求低，能以低價的產(chǎn)品吸引到很多的客戶，但留客難、單價低、利潤也低，需要做大量的拓客項目。

在搞清楚自己店鋪的定位后，結(jié)合對標的顧客群體，然后再來進行地址選擇。選址的規(guī)則也很簡單，主要就是以下三點：客流、交通、商圈。

1、選擇商場或者其他的高端場所是自帶人流量，停車方便，但是房租高，營業(yè)的時間會受到商場的限制，選擇商業(yè)街也是流量高，但是停車會不方便，投入的資金成本也非常的高。在這些地方選址，不用特別擔心流量，也會在無形中篩選掉一部分不適合的客戶，需要創(chuàng)業(yè)者的資金充足，并且做好長期堅持的準備。

2、選擇寫字樓，房租低好停車，但是沒有客流量。需要學會做本地的同城流量，用線上的流量來解決了拓客的問題，還需要用一定的專業(yè)度和豐富的產(chǎn)品來解決門店留客問題。

3、選址小區(qū)、公寓、居民樓等，不僅房租便宜，客戶人群的穩(wěn)定性也更強。服務群體主要為附近的居民，不僅僅是商家和顧客的關系，其中還有一份鄰里關系，互相之間更容易建立一種信任感，只要產(chǎn)品足夠好、價格合適，顧客黏性也會更好，并介紹身邊的朋友一起來。但這樣的選擇輻射的區(qū)域有限。

選擇合適的地址對于開好一家養(yǎng)發(fā)館十分的重要，如果是自己的單干的話，那就要自己去東跑西跑的選址，對人力財力來說，都有不小的消耗。如果選擇加盟像發(fā)源溯養(yǎng)發(fā)館這樣的品牌，開店采用“整店輸出”的加盟方式，向加盟店進行標準化的連鎖體系輸出，總部可幫助選址，并且根據(jù)門店的情況提供個性化的開業(yè)活動，為發(fā)源溯養(yǎng)發(fā)館加盟商提供試業(yè)督導、拓客督導、開業(yè)督導、區(qū)域督導、大區(qū)經(jīng)理五級售后支持，從開店的選址定位到門店運營之道，從領導團隊到團隊建設，將專業(yè)知識和實際操作技能結(jié)合，真正實現(xiàn)落地盈利，持續(xù)盈利致富。