陽(yáng)江做薪酬管理咨詢(xún)公司有哪些-博海咨詢(xún)，是廣東專(zhuān)業(yè)的人力資源管理咨詢(xún)公司,提供?薪酬體系設(shè)計(jì),?績(jī)效管理咨詢(xún),?人力資源規(guī)劃,?培訓(xùn)體系建設(shè),?任職資格體系建設(shè),?人才發(fā)展體系規(guī)劃等人力資源管理咨詢(xún)。

全面的薪酬診斷/審視是全新薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，只有全面的審視目前薪酬激勵(lì)存在的問(wèn)題，明確薪酬激勵(lì)優(yōu)化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，才能使得人才激勵(lì)更加合理和規(guī)范。面對(duì)新生代員工，多元化的全面薪酬激勵(lì)需要從戰(zhàn)略視角、競(jìng)爭(zhēng)視角、員工視角和經(jīng)營(yíng)成本視角進(jìn)行系統(tǒng)性審視。

傳統(tǒng)的崗位薪酬體系并不能再發(fā)揮最大的效能，只有建立起配套的增量薪酬激勵(lì)機(jī)制，才能將績(jī)效壓力轉(zhuǎn)化為員工發(fā)展動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。未來(lái)，博海認(rèn)為新的薪酬激勵(lì)機(jī)制的核心理念是實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值交換、業(yè)績(jī)與薪酬匹配，同時(shí)兼顧外部的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性。

薪酬管理體系的管理咨詢(xún)內(nèi)容包括但不限于：薪酬策略與企業(yè)發(fā)展之間的匹配、薪酬與崗位價(jià)值之間的銜接、薪酬結(jié)構(gòu)的合理性、固定與浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)、薪酬發(fā)放方式以及相應(yīng)的可操作可執(zhí)行的薪酬制度、流程及相關(guān)工具固化相關(guān)結(jié)果……