萬代南夢宮2022年市場報告（2021年4月——2022年3月財年）于9月30日公布。此前up主一直很期待，打算國慶期間專欄嘮叨一番，然而本年度的報告基本沒有提供和LoveLive相關的有效信息，便沒有第一時間寫專欄。過去的幾天，星團動畫第二季完結，在中日兩邊均收獲了慘不忍睹的評價，up主也按捺不住，重拾這篇專欄來吐槽一番。

進入正（吐）題（槽）之前，先為關注LoveLive的新人簡要介紹一些基礎知識：

1. LoveLive全系列企劃是日本萬代南夢宮集團的IP，自主管理業(yè)務包括動畫制作發(fā)行、音樂制作發(fā)行以及演唱會運營，負責部門為萬代南夢宮IP制作部門，下轄日升動畫、Lantis音樂、萬代影視等多家子公司；

2. 多家外部公司與萬代南夢宮在LoveLive企劃運營方面存在合作關系，包括：①?日本武士道集團（獲得授權，運營手游）；②?日本角川書店集團（獲得授權，發(fā)行雜志與小說）以及③?日本AMUSE集團（協(xié)助企劃管理部分聲優(yōu)，負責海外演唱會、觀影會以及演出直播的一部分業(yè)務，例如B站LVJ官方賬號、水團上海fmt與亞巡、水團5th上海廣州官方觀影會）；

3. 萬代南夢宮2021財年總營收8892億日元，按照同期人民幣日元平均匯率，約為500~550億人民幣，同期網(wǎng)易營收876億人民幣，過去幾年二者比例相對穩(wěn)定，因此可以幫助新人粗略理解萬代南夢宮的營收規(guī)模，相當于縮小版（六成）的網(wǎng)易；

4. 萬代南夢宮2021財年主要營收來源于兩大支柱部門，即玩具模型部門（39.7%，包括高達、假面騎士、奧特曼、龍珠、海賊王等IP）以及電子游戲部門（40.2%，例如艾爾登法環(huán)等主機游戲），而IP制作部門（動畫與音樂創(chuàng)作）營收僅占8.5%，約750億日元；

5. LoveLive系列企劃的營收未在市場報告中單獨列入，up主在過去的專欄中估算，近五年約為60~80億日元/年，估算占萬代南夢宮集團總營收的1.0~1.5%，估算占萬代南夢宮IP制作部門營收的10~15%；

6. LoveLive系列企劃的音樂商品營收（CD、演唱會門票與BD、觀影會與線上門票等）是近五年Lantis音樂和萬代影視的頭號收入來源，2018、2020財年LoveLive系列企劃排在第一位，2019財年位列偶像大師系列企劃之后排在第二位；LoveLive系列企劃的動畫作品營收是近五年日升動畫的第二大收入來源，僅次于高達系列作品；2022年動畫部門（日升）與音樂部門（Lantis等子公司）整合為如今的IP制作部門，LoveLive無疑是該部門的最大收入來源；

7. 中國市場營收占2020財年萬代南夢宮集團總營收的3.8%，主要來源于高達IP等玩具模型商品銷售，LoveLive等IP的動畫音樂作品規(guī)模較小，尚未被列入萬代南夢宮上海部門的總結報告；

8. 萬代南夢宮2021財年的營收相比2020財年大漲20%，凈利潤則同比大漲48.2%；而IP制作部門營收同比增長約43%，凈利潤總量基本持平，利潤率約為10%；

總結下來，LoveLive對萬代南夢宮整個集團來說，只是1%規(guī)模的小業(yè)務；但對IP制作部門來說，則是營收占比超過10%的頭號業(yè)務支柱。2021財年萬代南夢宮集團整體營收取得了年增長20%這一巨大成績，當業(yè)績目標傳達給下面的部門時，巨大的壓力可想而知，尤其2021財年營收上漲但凈利潤未能獲得相應漲幅。很顯然，2021至2022這兩年，IP制作部門的核心選擇并非大規(guī)模橫向拓展業(yè)務、開發(fā)更多IP，而是在LoveLive這個頭號IP上縱向拓展，擴大單個IP營收。固然這是風險最小的選擇，但也讓LoveLive系列企劃的體量快速膨脹且顯現(xiàn)冗余，今年內陸續(xù)公布了幻日夜羽、虹學會四格動畫、星團二期成員、星團三期成員、音樂劇以及虛擬學園偶像企劃的消息。這種決策的副作用便是作品質量良莠不齊，星團第二季動畫口碑崩壞，LoveLive系列作品的內容品控開始受到越來越多的質疑。

今年的市場報告中，IP制作部門提出了“到2025財年，實現(xiàn)年營收1000億日元，年凈利潤170億日元的目標”，這意味著未來四年需要保持年均8%的營收增長、年均20%的凈利潤增長，后者從過去十年音樂部門的業(yè)績來看屬于近乎瘋狂的指標。從目前的情況來看，LoveLive系列企劃面臨的問題仍將持續(xù)且不排除會有惡化的可能，因為在擴大業(yè)務規(guī)模的同時，還需要盡可能控制成本以保證利潤率的高速增長，過去Lantis音樂和萬代影視在最樂觀的年份，凈利潤率的目標也僅設定在了17.8%，如今全球經(jīng)濟面臨長期疲軟挑戰(zhàn)與短期重大風險的情況，仍要將目標定在17%的高位，恐怕已經(jīng)完全脫離了現(xiàn)實。

最后，up主還是保持2020年初FES后的觀點，建議關注LoveLive系列企劃的新人們，對企劃保持“有限目標”，將你的興趣點與熱愛集中于部分成員或部分內容之上，只關注特定一位或幾位聲優(yōu)，或是單純聽聽企劃歌曲、觀看少量演出，需要花錢之時務必精打細算。僅僅是從單純的業(yè)務指標來說，和2019年前相比，企劃制作的投入產(chǎn)出比已發(fā)生重大變化，過去投入100元收入110元，現(xiàn)在與未來制作部門將持續(xù)追求投入95元甚至90元以獲取110元。只能說up主對LoveLive系列企劃藝術創(chuàng)新與突破的渴望，越來越寄托于個別創(chuàng)作者的靈光一現(xiàn)，而非創(chuàng)作團隊整體持之以恒的耐心打磨了。