在信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會中，企業(yè)求賢若渴，為了尋找高端的技術(shù)人才，不惜大價錢從別的公司挖取。在企業(yè)的發(fā)展過程中，難免會遇到員工離職的問題。合理、有序的員工流動有利于新的觀念和思想的引進(jìn)，但如果頻繁的流動，就會增加企業(yè)人力資源成本，影響組織的穩(wěn)定性，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。那么，怎樣才能降低員工的離職率呢？可以使用上網(wǎng)行為管理軟件。

1.上網(wǎng)行為記錄

使用上網(wǎng)行為管理軟件，可以有效記錄員工上網(wǎng)行為，包括使用的搜索引擎、瀏覽內(nèi)容等。

2.聊天內(nèi)容監(jiān)管

支持記錄微信、QQ、釘釘?shù)戎髁髁奶燔浖?nèi)容，可設(shè)置敏感詞預(yù)警，當(dāng)聊天內(nèi)容中涉及“離職”等敏感詞匯時，會通知管理員。管理員可通過搜索關(guān)鍵詞，查看具體情況。

3.智能分析離職傾向員工

根據(jù)員工使用網(wǎng)站/應(yīng)用，智能分析招聘網(wǎng)站/應(yīng)用訪問時長、訪問次數(shù)等，按照風(fēng)險等級劃分，便于企業(yè)針對性干預(yù)。

使用上網(wǎng)行為管理軟件只能起到輔助作用，讓管理員更快地了解哪些員工具有離職傾向。管理員應(yīng)分析具體原因，盡快處理，降低員工離職率。

員工離職通常有以下原因

1.福利待遇：福利的完善與健全程度，待遇的公平和合理程度都將影響到員工的感受；

2.工作條件：工作強(qiáng)度高、地點(diǎn)遠(yuǎn)、環(huán)境惡劣等；

3.人際關(guān)系：上下級或是同事之間關(guān)系不好，人際關(guān)系復(fù)雜等；

4.領(lǐng)導(dǎo)方式：領(lǐng)導(dǎo)的不賞識，對領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格、水平不認(rèn)同；

5.企業(yè)發(fā)展：認(rèn)為企業(yè)發(fā)展前景不好，不值得自己奮斗；

6.員工自我發(fā)展機(jī)會：發(fā)展缺乏機(jī)會，企業(yè)不重視對員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展；

7.員工個人原因：有自我追求，打算升學(xué)或深造，又或是家庭因素等。

面對員工離職，企業(yè)應(yīng)當(dāng)妥善處理，同時完善公司的薪酬體系，給員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會，建立良好的企業(yè)文化，才能增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和忠誠度。

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