erp系統(tǒng)企業(yè)管理怎么改善？隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，ERP系統(tǒng)憑借其集信息技術(shù)與先進管理思想于一身的優(yōu)勢，日益成為企業(yè)不可或缺的重要戰(zhàn)略性資源。具體要怎么做才更好呢？

erp系統(tǒng)企業(yè)管理做法：

1、要持續(xù)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的改善

改善ERP系統(tǒng)的前提是需要關(guān)注，要確保ERP與企業(yè)需求相適應(yīng)。但事實上ERP管理系統(tǒng)上線并不代表它就能過充分發(fā)揮其巨大的功能和價值。確保其erp管理系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)的需求變化，才可以更好地使企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷等的管理功能全面結(jié)合及核心模塊進行優(yōu)化和管理。

2、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做好流程的閉環(huán)

在日常事務(wù)中，我們都不難察覺所有某些工作流程大多包含多個層面，比如說管理崗位、職能部門及其企業(yè)這些。因此，制造業(yè)企業(yè)要進一步加強刪減多余工作流程，抓好工作流程閉環(huán)控制，找出供應(yīng)鏈管理中經(jīng)常出現(xiàn)的難題，進而進一步加強持續(xù)改善。

3、抓好重點資源的處理

制造業(yè)企業(yè)的難題是無限量的，而企業(yè)的資源量是有限的。要怎么把企業(yè)資源充分利用好，是目前制造業(yè)企業(yè)亟待解決的一個重中之重難題。ERP管理系統(tǒng)持續(xù)改善就要分清側(cè)重點，注重主要資源的正確處理。

4、人員培訓(xùn)

另外，制造業(yè)企業(yè)還須要高度重視人員管理，使其操作流程標準規(guī)范，規(guī)避因操作出現(xiàn)的一連串問題現(xiàn)象。

5、定期維護和升級ERP系統(tǒng)

erp系統(tǒng)維護和版本升級是ERP管理系統(tǒng)持續(xù)改善的主要工作之一。制造業(yè)企業(yè)定期檢查erp軟件系統(tǒng)，才能及時把握ERP系統(tǒng)狀況，一旦軟件系統(tǒng)突然出現(xiàn)故障，可馬上采取相應(yīng)解決方法措施。

ERP管理系統(tǒng)的實施是一項高難度而且較為繁瑣的工作。ERP管理軟件的持續(xù)改善并不是一蹴而就的，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)特別注意上述幾大關(guān)鍵點。