隨著時代的發(fā)展，供應鏈集采集中采購日漸成為今日企業(yè)采購管理中的熱點。

很多企業(yè)因為不會對供應鏈集采集中采購管理實施把握，出現(xiàn)了大量的問題，例如大量的采購金額浪費，投資成本增加，物料采購不能滿足需求等等，在可持續(xù)發(fā)展中也沒有實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展策略，甚至還發(fā)生了重大破壞行為。

供應鏈集采集中采購管理是提高企業(yè)競爭力的重要手段之一，其實只要的管理組織便可以達到較好的效果。任何企業(yè)都可以采用供應鏈集采集中采購的方式，企業(yè)應根據(jù)實際情況，制定屬于自己的采購計劃，加強供應商管理，打造精細化、智能化的采購體系。

其一，圍繞采購行為，企業(yè)應以改進技術及流程、定制化的采購服務為主?？梢哉{整、優(yōu)化企業(yè)的采購活動。應該加強利潤管理模式，讓財務人員更好的掌握采購行為的花費，讓采購員建立起良好的報價關系，有效降低成本。

其二，企業(yè)應積極采取技術手段，堅持采購化，提升采購整體效率?？梢圆扇」碳?，集中采購和網上采購等技術手段，有效地提高采購效率，和節(jié)約成本的物資。

其三，企業(yè)應建立的采購檔案管理制度，采購記錄，防止采購數(shù)據(jù)失真。同時企業(yè)要加強人才培養(yǎng)，不斷提高采購度，積累成本節(jié)約的經驗。

供應鏈集采集中采購有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，及時滿足的采購需求，使企業(yè)運行有序，同時還可以節(jié)省大量的采購開支，提高企業(yè)的競爭力。

只要企業(yè)實行供應鏈集采集中采購管理，加強人才培養(yǎng)，調整流程，使其做到合理有效，可以提高供應效率、節(jié)省采購成本，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略。凡此種種，供應鏈集采集中采購可以看出是企業(yè)現(xiàn)代化管理所不可或缺的一個重要組成部分。