那一次勞動(dòng)仲裁失敗的原因是，老板是被員工喜歡著的，那個(gè)老板是好人，總是笑瞇瞇的，會(huì)聽我把話說(shuō)完，會(huì)承認(rèn)我的能力，會(huì)在憤怒時(shí)偽裝，會(huì)假裝很看重我。 這樣的一個(gè)人，是沒(méi)有什么人愿意去跟它作對(duì)的，只有我的思考回路跟匕首一樣，不管它對(duì)我的態(tài)度，只看重背后的關(guān)系。 那個(gè)人很有能力，能召集一批人，讓這批人心甘情愿為了什么都不懂的自己工作，這是一種杰出的領(lǐng)導(dǎo)力。 事實(shí)上哪怕技術(shù)出身的雷軍，也是一副笑瞇瞇的，平易近人的形象示人。 個(gè)性>錢，還是錢>個(gè)性，這不是一個(gè)二擇。 有些人就是可以在保留個(gè)性的情況下把錢掙了。 說(shuō)出來(lái)很好笑，最近我才發(fā)現(xiàn)，別人的思考方式跟我是天差地別，沒(méi)有一丁點(diǎn)重合。 還有一件事是： 很多人是不思考的，只是被動(dòng)接受別人灌輸?shù)恼J(rèn)知，而我會(huì)假設(shè)這些人是跟自己一樣，做了足夠多的思考與實(shí)驗(yàn)，才得出的結(jié)論。 因此我的思考是有價(jià)值的，是一件只有我可以做到的事，同時(shí)會(huì)被一部分群體需要。 我沒(méi)有控制別人的意愿，只是既然世界在被一些人染色，在染成我不喜歡的顏色，我就有義務(wù)把別人染成自己的顏色。 但我不會(huì)站在精英的立場(chǎng)上，說(shuō)些共贏一類的套話，如果贏的只是那一小撮人，我依舊會(huì)化身衛(wèi)宮切嗣拯救天平的另一邊。 如果所有人都染成我的顏色，像我一樣思考，平等下一秒就會(huì)實(shí)現(xiàn)。