大家好，我是鐵桿，幽哥的長(zhǎng)期讀者 & 鐵桿粉絲。

前段時(shí)間，有幸參加了8.12幽哥線下聚會(huì)（采購(gòu)入門專場(chǎng)）。在現(xiàn)場(chǎng)近距離聆聽了幽哥和嘉賓們的分享，感觸良多。

雖然主題叫“采購(gòu)入門”，但幽哥在近2個(gè)小時(shí)的主題演講中，分享了5個(gè)章節(jié)，多達(dá)44個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)，干貨滿滿，絕不僅僅是入門級(jí)的知識(shí)。強(qiáng)烈建議從事采購(gòu)工作的群友，或者想轉(zhuǎn)行做采購(gòu)的小伙伴，入手此次的聚會(huì)視頻，以便反復(fù)觀看，絕對(duì)物超所值。（視頻可文末獲取）

除了幽哥的主題演講之外，另有5位群友也做了精彩的分享。5位講得都不錯(cuò)，令人受益匪淺。其中，有2位年薪過(guò)百萬(wàn)的大佬級(jí)嘉賓：肖總和郭總，給我留下了深刻的印象。

肖總的分享，在聚會(huì)結(jié)束后的第一時(shí)間，就由涂靈子師姐整理成文，詳見(jiàn)《

職場(chǎng)發(fā)展前期的4個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

》。涂靈子師姐邏輯清晰，文筆流暢，行文流水，總結(jié)的很是到位。

所以今天，我就郭總的聚會(huì)分享，結(jié)合我的個(gè)人經(jīng)歷，談?wù)勎业目捶ㄅc感悟，希望能給大家?guī)?lái)一些新的思考與啟發(fā)。

一、換工作時(shí)，關(guān)于社保繳納，你需要知道的點(diǎn)

體制外的公司，一般是以每月的15號(hào)作為其為員工繳納社保的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

?對(duì)新公司來(lái)說(shuō)

，如果員工是在該月15號(hào)之前入職的，則當(dāng)月社保由新公司負(fù)責(zé)繳納；反之，如果員工是在15號(hào)之后才入職的，則公司不負(fù)責(zé)為該新員工繳納入職當(dāng)月的社保，而是從入職的次月起，開始繳納。

?對(duì)老東家來(lái)說(shuō)

，如果員工是在該月15號(hào)之后離職的，則離職當(dāng)月的社保由老東家負(fù)責(zé)繳納；反之，如果員工是在15號(hào)之前就離職的，則老東家不負(fù)責(zé)為該員工繳納離職當(dāng)月的社保。

舉兩個(gè)例子，以便大家更好地理解該時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重要性：

?小張?jiān)谠撛碌?6號(hào)，從老東家離職。休了個(gè)長(zhǎng)假，帶著家人天南地北玩了一圈，4周之后的次月14號(hào)，入職了新公司。假設(shè)新老公司都是以每月的15號(hào)，作為其為員工繳納社保的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。那么根據(jù)上述的規(guī)則，小張的社保繳納是無(wú)縫鏈接的，沒(méi)有斷檔，雖然他在外浪了4周。

?小王在該月的14號(hào)（周五），從老東家離職。緊接著就在該月的17號(hào)（周一），入職了新公司。假設(shè)新老公司都是以每月的15號(hào)，作為其為員工繳納社保的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。那么根據(jù)上述的規(guī)則，小王的社保繳納就會(huì)出現(xiàn)斷檔，雖然他的入離職只隔了一個(gè)周末，他一天都沒(méi)有多休。

而體制內(nèi)的公司，央企、國(guó)企、事業(yè)單位等，規(guī)則往往就比較簡(jiǎn)單：只要員工在當(dāng)月處于在職狀態(tài)，哪怕僅在職一天，那么當(dāng)月的社保，公司就會(huì)負(fù)責(zé)為其繳納。

這樣的規(guī)則設(shè)置，對(duì)于從體制外跳進(jìn)體制內(nèi)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是利好，哪怕是在當(dāng)月的月底入職，只要在職一天，公司也會(huì)全額繳納當(dāng)月的社保；但我有一個(gè)朋友，是從體制內(nèi)跳去體制外，9月4號(hào)（周一）去新公司報(bào)道入職。這樣一來(lái)，9月份在體制內(nèi)的老東家僅呆了9月1號(hào)（周五）一天的時(shí)間，老東家仍會(huì)為其繳納9月份的全額社保。而9月1號(hào)，這一天的工資，根本不夠扣除他社保的個(gè)人繳納部分，于是老東家未雨綢繆，從他8月份的工資以及月底的獎(jiǎng)金里，就開始扣除其9月份社保的個(gè)人繳納部分。導(dǎo)致他8月份的到手工資少之又少。。。

當(dāng)然，以上說(shuō)的都是一般的規(guī)則，總有一些公司會(huì)有特例，并不按通用的規(guī)則來(lái)。所以大家在換工作的時(shí)候，千萬(wàn)別忽視的第一個(gè)點(diǎn)就是向HR問(wèn)清楚：前后兩家公司的社保繳納規(guī)則和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

二、提離職后，如何進(jìn)行工作交接？

針對(duì)提出離職后，何時(shí)開始進(jìn)行工作交接？郭總給出的建議是：正式提交辭呈，并和老板完成挽留談話之后，就可以開始著手準(zhǔn)備工作交接了。

如果這時(shí)候，老板或者別的部門的同事，還給你派新活，本著好合好散的宗旨，你也別直接拒絕。但強(qiáng)烈建議帶上你的successor一起去做。一起接收郵件，一起參加會(huì)議，一起定方案、排計(jì)劃?？傊?，除了摸魚，你都可以也應(yīng)該帶上他/她一起去完成。

在完成了交接工作之后，記得做一個(gè)Excel的表格，并將所有的相關(guān)文檔打包上傳至公司網(wǎng)盤或者通過(guò)郵件發(fā)送給你的successor，并

務(wù)必抄送給你的領(lǐng)導(dǎo)

。

在此，我也做了一個(gè)工作交接文檔的Excel表格，作為示例，供大家參考：

這樣做的好處是為了避免日后的扯皮和甩鍋。幫助別人，也是幫助自己。畢竟你也不希望離職2~3周之后，在新公司的工位上，或者在度假的海灘上，卻還頻繁接到上家公司的交接詢問(wèn)電話，對(duì)吧？

三、去了新的公司，如何適應(yīng)新的工作？

我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是，在500強(qiáng)的大公司，用人部門或者HR部門，會(huì)對(duì)新人提供全方位的培訓(xùn)，幫助新人盡快適應(yīng)并融入新的團(tuán)隊(duì)。

越是體系完善的大公司，越愿意花時(shí)間去培養(yǎng)新人。這也就是為什么你能看到有的500強(qiáng)企業(yè)會(huì)對(duì)新招進(jìn)來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生/管理培訓(xùn)生提供長(zhǎng)達(dá)半年，1年甚至2年的輪崗培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

而一些小公司，創(chuàng)業(yè)公司，則希望招進(jìn)來(lái)的人可以做到“即插即用”，巴不得從你入職的第一天，不，第一秒，就開始干活。

而對(duì)此，郭總給出的建議則是：在入職的第一天下午，和你的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一輪主動(dòng)溝通，明確告訴他/她，在正式上手開展工作前，你所需要的材料以及你學(xué)習(xí)這些材料所需要的時(shí)間。如果溝通順利，此舉既給了你上手新工作所需的材料，又贏得了適應(yīng)新環(huán)境的時(shí)間，還對(duì)你的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了成功的預(yù)期管理，真可謂一舉三得。

四、薪酬數(shù)字的拉扯

對(duì)于薪資談判，我覺(jué)得最有用的就是幽哥的“倒逼法”。具體可見(jiàn)職場(chǎng)蛙文章《

倒逼法的具體操作方法

》以及《

什么是時(shí)間倒逼法，什么是工資倒逼法？那什么又是過(guò)早倒逼法？

》。

但是在有些情況下，倒逼法就不適用了。比如剛畢業(yè)，不能用“倒逼法”，一倒逼，就“打臉”；比如對(duì)于“女神公司”，不能用倒逼法，一倒逼，就“出局”；比如對(duì)于體制內(nèi)的工作，也不能用倒逼法，一倒逼，就“歇菜”。

為此，幽哥又開創(chuàng)了一種談薪的方法，我稱其為“挑刺法”，具體可見(jiàn)職場(chǎng)蛙文章《

不用倒逼法，如何在談好的基礎(chǔ)上，再要一個(gè)更高的工資？

》。其核心原理是：沒(méi)有哪份工作是完美的，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)的薪酬制度是無(wú)懈可擊的，沒(méi)有哪個(gè)公司的員工福利是無(wú)可挑剔的。哪怕是雞蛋里挑骨頭，只要能找到新公司薪酬福利制度中的不足之處，就可以以此為由，再談一個(gè)更高的工資。

而現(xiàn)在，郭總又提出了一個(gè)很實(shí)用的方法：“拉扯法”。

和HR或者獵頭談完薪資后，在即將落筆把薪資固定在offer上時(shí)，多問(wèn)一句：“能不能再加1000塊？”

經(jīng)過(guò)了前期多輪的簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試，走到了這一步，雙方都付出了很多的時(shí)間和精力。這個(gè)時(shí)候，HR也不愿意就因?yàn)檫@每月1000塊的差距，錯(cuò)過(guò)了一個(gè)合適的人才。通常情況下，絕大多數(shù)的HR是會(huì)愿意幫你去爭(zhēng)取的。

退一萬(wàn)步講，如果最后沒(méi)能爭(zhēng)取下來(lái)，那么這個(gè)時(shí)候，你再補(bǔ)一句：“再加500總可以了吧？”

雖然看起來(lái)“拉扯法”有些卑微，但千萬(wàn)別小看這每次提高的1000或者500元/月。經(jīng)過(guò)時(shí)間和跳槽次數(shù)的累計(jì)，積少成多，最終會(huì)拉開一個(gè)很大的差距。而你所需要做的只是動(dòng)動(dòng)嘴皮子，在關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，多說(shuō)這一兩句話而已。這樣的投入產(chǎn)出比，是不是很劃算呢？

五、藏在數(shù)字背后的數(shù)字

對(duì)于郭總分享的這一點(diǎn)，我也有很深刻的感受。

本人在外企、民企、國(guó)企都工作過(guò)。雖然在民企的工作時(shí)間最短，但對(duì)在民企工作那年的中秋福利印象最為深刻：是HR群發(fā)的一條中秋祝福。

總之，在你接offer的時(shí)候，特別是多個(gè)offer之間互相比較的時(shí)候，一定要通過(guò)對(duì)公司的反背調(diào)，了解在offer上沒(méi)有寫明的“藏在背后的數(shù)字”。

六、多個(gè)offer的選擇

通過(guò)幽哥的求職方法，很多群友往往能拿到2~3個(gè)offer，這就有了多個(gè)offer之間選擇比較的“幸福的煩惱”。

處理這個(gè)問(wèn)題的基本原則就是：早拿到的offer，要往后拖。同時(shí)，考慮社保繳納的時(shí)間節(jié)點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)各個(gè)公司進(jìn)行“反背調(diào)”，了解在offer上沒(méi)有寫明的“藏在背后的數(shù)字”。千萬(wàn)別因?yàn)榭粗心硞€(gè)offer中的一個(gè)亮點(diǎn)，選擇性忽略了所有其他的因素。而是要結(jié)合幽哥的“offer打分法”，進(jìn)行綜合的考量和評(píng)估。

而對(duì)于不同性質(zhì)的企業(yè)之間，給出的offer比較，我也曾經(jīng)寫過(guò)一篇文章《

民企年薪60萬(wàn)?vs?國(guó)企年薪30萬(wàn)，該怎么選？

》，供大家參考。

如上，就是我結(jié)合郭總的聚會(huì)內(nèi)容，分享給大家的思考與感悟。希望對(duì)正在跳槽換工作的小伙伴們能有所幫助！