CMMI3級認證是CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）模型下的一種認證級別，是軟件業(yè)界中較為普及的認證之一，可以有效提高軟件開發(fā)組織的效率、質量和競爭力。下面是CMMI3級認證的基本流程：

第一步是項目啟動。需要確定目標和重點任務，制定計劃，并明確項目執(zhí)行的主體和組織結構。

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第二步是流程調研和診斷。通過調研與診斷現(xiàn)有的流程，確定流程的缺陷和問題，收集相關的歷史數(shù)據(jù)等，并且明確需要進行改進的流程和對應的改進措施。

第三步是流程改進與實施。制定改進計劃，完成流程的改進及相關培訓，并向所有的相關方推廣流程改進，使其持續(xù)實施。

第四步是流程過程的管理。通過階段總結和結論匯報，總結改進流程的效果，并持續(xù)地進行改進管理和維護，確保流程優(yōu)化實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五步是流程量化管理。建立相應的項目度量指標，對改進的流程和項目執(zhí)行的質量、進度和效率進行度量和分析，并形成相應的數(shù)據(jù)分析報告，為管理決策提供依據(jù)。

第六步是過程和產(chǎn)品審核?；谝褜嵤┑倪^程或活動，以及設計的產(chǎn)品和關鍵指標，對過程或活動進行審核，評估處理好的產(chǎn)品或關鍵度量指標是否符合內部的標準和客戶的要求。

第七步是正式的CMMI3級評估審查，是整個認證過程最重要的一步。需由獨立于企業(yè)的專業(yè)認證機構對企業(yè)提交的所有文檔及項目數(shù)據(jù)進行審查（包括組織流程文檔、項目管理和軟件開發(fā)規(guī)范、項目評估報告、改進計劃等），以確保企業(yè)的流程符合CMMI3級認證標準。

第八步是CMMI3級認證得到通過。獲得專業(yè)認證機構的認可，企業(yè)就通過了CMMI3級認證，并獲得認證證書，也就意味著企業(yè)的軟件開發(fā)流程和管理模式已經(jīng)得到有效的改進并獲得了認可。