餐飲自古以來就是競爭激烈的紅海城市，隨著生活節(jié)奏的加快，消費(fèi)者越來越熱衷于差異化，但是市場卻是越白熱化品類，越趨于雷同。品類成了隱藏在品牌背后的關(guān)鍵營銷力量，不管是品牌還是產(chǎn)品，首先要解決消費(fèi)者對你的認(rèn)知。宏金花無人自助火鍋店，布局家庭社區(qū)便利食店，打造口碑嚴(yán)選系統(tǒng)，為周邊用戶提供方便和美味兼顧的用餐場景。解決消費(fèi)者最后一公里難題，顛覆性的創(chuàng)造食品餐飲文化。

隨著消費(fèi)升級，收入增加，居民生活開始更加注重健康和體驗(yàn)感，當(dāng)消費(fèi)者在消費(fèi)需求上更注重綠色健康個(gè)性化時(shí)，品牌特色就顯得尤為重要了。宏金花圍繞以家庭為單位，布局線下多門店市場，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)美食到家庭餐桌的無縫對接，從食材到美味的極速用餐體驗(yàn)。

相比傳統(tǒng)的線下渠道，便利的互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式更加迎合了年輕消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，線上渠道正在成為越來越多的企業(yè)品牌展示、推廣新品、提升銷量的新選擇?，F(xiàn)在的社會結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)心態(tài)處在個(gè)性化多樣化階段，在便利和品質(zhì)中尋求平衡才能刺激新的消費(fèi)需求。

宏金花正在積極推動線下多門店的覆蓋，啟動24小時(shí)無人零售火鍋的雙模式來提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)感，完善新型零售業(yè)的生態(tài)模式。

現(xiàn)代生活節(jié)奏越來越快，消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和觀念都發(fā)生著變化，人們在家做飯或者就餐的比例在逐步降低。取而代之的是，方便快捷的就餐時(shí)間越來越多受到歡迎，外賣代替了大量的家庭就餐需求以及外出就餐比例的增加。所以，宏金花無人自助食店的出現(xiàn)，成為網(wǎng)紅吃貨大眾關(guān)注的亮點(diǎn)，也是餐飲轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)，而這，也不為是了擴(kuò)大客流量從而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)收入的一種手段。