在大家的印象中，有不少日企進(jìn)入中國市場，像豐田、本田等車企在我國賺了不少。其實(shí)，進(jìn)入日本市場的中國企業(yè)也有不少，像華為、海爾、美的、比亞迪等。近期，晶科能源也宣布將在日本展開蓄電池業(yè)務(wù)，與夏普、松下等巨頭展開競爭。

據(jù)了解，晶科能源創(chuàng)辦于2006年，是全球?yàn)閿?shù)不多的擁有垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的光伏制造商，業(yè)務(wù)涵蓋優(yōu)質(zhì)的硅錠、硅片、電池片生產(chǎn)以及高效單多晶光伏組件制造。

有意思的是，在國內(nèi)市場上，晶科能源的大眾知名度并不高。但卻是成為全球最大、最具創(chuàng)新性的太陽能模塊制造商之一，業(yè)務(wù)覆蓋中國、美國、日本、德國、英國、意大利等市場。

2020年，晶科能源實(shí)現(xiàn)營收53.8億美元，折合人民幣352.5億元，同比增長18.1%；毛利潤為9.458億美元，同比增長13.6%。年度出貨量高達(dá)18771兆瓦，同比增長31.4%。

光伏行業(yè)在我國是個(gè)相對(duì)矛盾的產(chǎn)業(yè)，一方面該行業(yè)出了不少首富，像尚德電力的施正榮、漢能集團(tuán)的李河君一度榮膺中國首富的寶座，英利的苗連生曾是河北首富，賽維的彭小峰而立之年成為江西首富，隆基的李振國位居陜西首富。

上述均是我國光伏行業(yè)的造富神話。但另一方面，倒下的光伏企業(yè)也有不少，像尚德電力已然破產(chǎn)，漢能走向衰敗。這些昔日巨頭的沒落，也讓市場對(duì)光伏行業(yè)心存顧慮。

但從整個(gè)大環(huán)境來看，國內(nèi)光伏行業(yè)是具有較廣闊前景的。數(shù)據(jù)顯示，2020年我國光伏新增裝機(jī)48.2GW，連續(xù)8年位居全球首位；累計(jì)裝機(jī)量達(dá)253GW，連續(xù)6年位居全球首位；多晶硅產(chǎn)量39.2萬噸，連續(xù)10年位居全球首位；光伏組件產(chǎn)量124.6GW，連續(xù)14年位居全球首位……

光是這一連串的全球首位，就能知道我國光伏產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的強(qiáng)悍競爭力。而這些世界第一，是包括晶科能源在內(nèi)的光伏行業(yè)巨頭共同努力所取得的成果。

晶科能源前身浙江太陽谷能源創(chuàng)辦于2006年，彼時(shí)正是國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)時(shí)代，尚德電力、漢能集團(tuán)在這個(gè)時(shí)期迅速崛起。雖然晶科能源沒能跟尚德、漢能展開同臺(tái)競爭，但其那幾年的發(fā)展也不可小覷。

據(jù)了解，晶科能源在2010年便成功上市，是我國第十家在美國上市光伏企業(yè)。在此后十余年間，企業(yè)一直處于穩(wěn)步增長態(tài)勢，到今天已經(jīng)成為全球最大的光伏制造商，并沒有像尚德和漢能那樣走向沒落。

簡單分析下，不能發(fā)現(xiàn)背后的原因在于晶科能源不像上述兩家企業(yè)那樣，大肆多元化，而是始終專注光伏行業(yè)，并且積極布局國外市場。比如在印度市場，晶科能源深耕中高端單晶、單晶雙面市場，經(jīng)過多年的布局，2020年成為拿下該市場22%的市占率，穩(wěn)居第一。

此外，前文已經(jīng)提到，晶科能源將在日本開戰(zhàn)蓄電池業(yè)務(wù)。不僅加快全球化布局，更是進(jìn)一步深化其垂直一體化太陽能產(chǎn)品布局。

寫在最后

光伏能源是全球能源行業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)很有前景的方向，加大該領(lǐng)域的布局，有助于未來掌握全球能源話語權(quán)。

但需要注意的是，站在現(xiàn)在看未來，不管考慮多么全面，總歸會(huì)存在局限性。這樣的局限性可能會(huì)導(dǎo)致我們對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生誤判，萬一以后出現(xiàn)新的能源替代，太陽能不吃香了呢？這也就是所謂的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

但不管如何，對(duì)于晶科能源這樣的光伏企業(yè)，相信國內(nèi)大多數(shù)人都是持支持態(tài)度的，特別是其積極參與到全球競爭中去。