領(lǐng)導(dǎo)人曾強(qiáng)調(diào)：“為了不斷滿足人民群眾對美好生活的需要，我們就要不斷制定新的階段性目標(biāo)，一步一個腳印沿著正確的道路往前走”而對于人民群眾來說，最大的期待莫過于良好的人居環(huán)境。 濰坊恒信集團(tuán) 將滿足人民對美好生活的需求視為首要任務(wù)，大力推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，煥新人居典范。

當(dāng)前，我們對美好生活的向往呈現(xiàn)多樣化、多層次、多方面的特點(diǎn)，尤其是在居住環(huán)境方面，希望更好的居住環(huán)境能滿足所需。新時(shí)代的居所不同于傳統(tǒng)住宅，必然是質(zhì)量先行，才推動企業(yè)進(jìn)步。為進(jìn)一步提升濰坊市住宅工程質(zhì)量總體水平，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往，保證住宅工程的觀感質(zhì)量和使用功能，加強(qiáng)企業(yè)之間交流學(xué)習(xí)，濰坊市住宅工程滲漏專項(xiàng)治理現(xiàn)場觀摩會在奎文區(qū)鳶都名筑項(xiàng)目召開。

此次會議上，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量防控要從源頭設(shè)計(jì)、材料進(jìn)場、過程管控、質(zhì)量監(jiān)管等方面嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行閉環(huán)管理。一直以來，恒信集團(tuán)也始終把提升質(zhì)量擺在突出位置，持續(xù)發(fā)力，大力推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。工作過程中，以“六脈神劍”為工作綱領(lǐng)，抓住“紅線管理”，實(shí)行“強(qiáng)化管控”，敢于“提升標(biāo)準(zhǔn)”，力爭通過專項(xiàng)管控，標(biāo)準(zhǔn)化動作，嚴(yán)格驗(yàn)收等，把工程品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)提升到位。

同時(shí)，又以嚴(yán)格管理現(xiàn)場秩序，保障安全施工。通過安全VR體驗(yàn)區(qū)，以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)結(jié)合安全教育培訓(xùn)，以體驗(yàn)式教育，讓員工在VR體驗(yàn)中“感同身受”，增強(qiáng)安全意識。從前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)到材料選型，從工程品質(zhì)再到現(xiàn)場管理，無一不彰顯著恒信對品質(zhì)的追求，對人居的關(guān)懷。

未來，恒信將堅(jiān)定不移的走品質(zhì)路線，創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展的“恒信模式”，通過不斷提升的品質(zhì)實(shí)現(xiàn)“傾力于人民安居樂業(yè)”的美好愿望。

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