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2023年高新技術企業(yè)認定申報注意事項

2022-12-15 17:54 作者:小餅干18053114723  | 我要投稿

企業(yè)在日常經營過程中,應高度重視高企認定申報及資格維護,為了幫助企業(yè)提前準備和更好地開展2023年高新技術企業(yè)認定申報工作,小編整理了一份注意事項和現(xiàn)在可做的工作,快來看看吧!
重點關注
(一)研發(fā)費用歸集“合理化”

研究開發(fā)費用歸集范圍:
人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產攤銷費用、設計費用、裝備調試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用(按照實際發(fā)生額的80%計入)及上述費用之外與研究開發(fā)活動直接相關的其他費用。

建議
(1)維護研發(fā)項目:企業(yè)應在日常經營過程中,按照相關組織管理制度,定期進行研發(fā)項目立項確認,推進研發(fā)項目實施、驗收,做好研發(fā)項目技術、文檔、財務等資料的整理維護工作。
(2)合理歸集費用:企業(yè)應在日常經營過程中,嚴格按照研發(fā)費用歸集范圍要求,合理有效歸集研發(fā)費用,并做好研發(fā)費用輔助賬等相關工作。
(3)重視加計扣除:企業(yè)應在每年上半年進行匯算清繳時,同步開展研發(fā)費用加計扣除工作。

(二)知識產權布局“前置化”

知識產權要求:
企業(yè)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式,獲得對其主要產品(服務)在技術上發(fā)揮核心支持作用的知識產權的所有權;
企業(yè)創(chuàng)新能力評價細則中,知識產權分值為30分,主要從知識產權技術的先進程度、對主要產品(服務)在技術上發(fā)揮核心支持作用、數(shù)量及獲得方式四個方面進行評分。

建議
(1)提前規(guī)劃布局:企業(yè)在項目立項前應做好相關知識產權布局規(guī)劃,實施過程中應根據(jù)實際實施進度持續(xù)推進知識產權申請工作。
(2)注重關聯(lián)體現(xiàn):申請的知識產權應與研發(fā)項目、高新技術產品在名稱及內容上具備關聯(lián)性,并充分體現(xiàn)出核心技術要點。

(三)科技成果轉化“常態(tài)化”

科技成果相關定義:
企業(yè)創(chuàng)新能力評價細則中,科技成果轉化能力分值為30分。
科技成果是指通過科學研究與技術開發(fā)所產生的具有實用價值的成果(專利、版權、集成電路布圖設計等)。科技成果轉化是指為提高生產力水平而對科技成果進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料,發(fā)展新產業(yè)等活動。
科技成果轉化形式包括:自行投資實施轉化;向他人轉讓該技術成果;許可他人使用該科技成果;以該科技成果作為合作條件,與他人共同實施轉化;以該科技成果作價投資、折算股份或者出資比例;以及其他協(xié)商確定的方式。

建議
(1)跟進轉化節(jié)點:企業(yè)管理層應對成果轉化各個時間節(jié)點關注跟進,建議企業(yè)常態(tài)化推進科技成果轉化工作。每年申請知識產權5項及以上作為取得的科技成果,同時相關成果應能體現(xiàn)與研發(fā)項目、高新技術產品的關聯(lián),以及技術創(chuàng)新性和先進性。
(2)體現(xiàn)轉化成效:科技成果轉化應體現(xiàn)出相關成效,因此在科技成果轉化后形成的產品(服務)等,應同步準備檢測報告、查新報告、用戶使用報告等第三方評價材料作為轉化成效支撐材料。

(四)組織管理體系“規(guī)范化”

組織管理要求:
企業(yè)創(chuàng)新能力評價細則中,研究開發(fā)組織管理水平分值為20分,主要評價內容為:(1)制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度,建立了研發(fā)投入核算體系,編制了研發(fā)費用輔助賬;(2)設立了內部科學技術研究開發(fā)機構并具備相應的科研條件,與國內外研究開發(fā)機構開展多種形式產學研合作;(3)建立了科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度,建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺;(4)建立了科技人員的培養(yǎng)進修、職工技能培訓、優(yōu)秀人才引進,以及人才績效評價獎勵制度。

建議
(1)符合自身情況:企業(yè)應根據(jù)現(xiàn)有組織架構、所處發(fā)展階段及目前發(fā)展水平等關鍵點,制定符合自身特征及既有條件的管理制度。
(2)持續(xù)更新迭代:隨著企業(yè)不斷發(fā)展,組織管理制度應根據(jù)實際情況做好修訂更新,尤其是在企業(yè)規(guī)模、項目預算、財務管理等方面發(fā)生較大變化時,應在組織管理制度文件中有所體現(xiàn)。
(3)管理實施一致:企業(yè)在注重組織管理制度制定的同時,也應做好制度實施的過程管理,制度制定與實施內容應保持一致性,將研發(fā)投入核算體系、研發(fā)費用輔助賬、培訓培養(yǎng)進修、績效評價獎勵等落實到實處,同時做好日常實施過程資料的歸檔工作。

(五)企業(yè)成長自評“標準化”

成長性評價:
企業(yè)創(chuàng)新能力評價細則中,企業(yè)成長性分值為20分,主要評價企業(yè)凈資產和銷售收入增長率情況。

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