PMP指的是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證，由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員證書(shū)技能是否擁有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是為你提供了項(xiàng)目管理渠道的入門(mén)資質(zhì)，一塊敲門(mén)磚，也是項(xiàng)目管理人士身份的象征。

關(guān)于程序員是否要考PMP，下面我們給大家介紹一下。

首先，程序員是IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和其他企業(yè)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)部門(mén)的成員，承擔(dān)著技術(shù)工作。企業(yè)的軟件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都要有程序員的參與。程序員在項(xiàng)目中主要從事技術(shù)工作，對(duì)于管理及其他的事務(wù)涉及較少。但如果技術(shù)工作者的工作時(shí)間久后，就能夠貫通整個(gè)項(xiàng)目了，對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的流程、方案、風(fēng)險(xiǎn)等都有一定的了解。因此，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理是程序員的一個(gè)不錯(cuò)的出路。有不少程序員都是通過(guò)對(duì)技術(shù)成熟后，轉(zhuǎn)型的管理工作。

做技術(shù)的，例如前端、后端、軟件工程師等先轉(zhuǎn)型管理崗，考取PMP是一條便捷之路。但是PMP只是行業(yè)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，考取到PMP證書(shū)只是證明向項(xiàng)目管理這個(gè)方向靠近了一步，想轉(zhuǎn)型成功必不可少的是實(shí)際的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)搭建。

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)怎么來(lái)的，基本都是言傳身教和實(shí)戰(zhàn)中自己領(lǐng)會(huì)的。或多或少會(huì)有一種自己是野路子的感覺(jué)，缺乏一個(gè)完整理論的支撐。

就像《亮劍》中的李云龍打了大半輩子的仗，屢戰(zhàn)屢勝，那他的經(jīng)驗(yàn)?zāi)睦飦?lái)，不就是從一場(chǎng)一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中不斷累計(jì)起來(lái)的。做項(xiàng)目管理和打仗原理一樣的，以結(jié)果為導(dǎo)向。

不走管理路線(xiàn)，想繼續(xù)向技術(shù)方向出發(fā)。去考取PMP證書(shū)也不是一個(gè)可取的方式。但是你想想，就像開(kāi)頭說(shuō)的一樣，程序員的一個(gè)35歲，也許會(huì)是這樣子

當(dāng)然也不可否認(rèn)的是，專(zhuān)供技術(shù)路線(xiàn)能走向人生巔峰的也不少。

PMP到底是一個(gè)義務(wù)教育級(jí)別的證書(shū)還是實(shí)戰(zhàn)之始，從廣義來(lái)說(shuō)并不重要，在各種證書(shū)的比較下，就目前而言PMP證書(shū)是項(xiàng)目管理領(lǐng)域知名度最高的證書(shū)，而且每年報(bào)考的人數(shù)稱(chēng)遞升是狀態(tài)。

做項(xiàng)目管理，除了需要一定的技術(shù)基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理首先是項(xiàng)目，跑不了的是項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理、績(jī)效管理、人員管理，資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。

項(xiàng)目管理的主要職責(zé)是在于將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，可量化的工作內(nèi)容，可高效的工作時(shí)間，可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目計(jì)劃，偏向于執(zhí)行層面，需要更多去與形形色色的人溝通與協(xié)調(diào)。

說(shuō)到底，項(xiàng)目管理首先是管理人，再是物。

所以，拋棄工作經(jīng)驗(yàn)，外在條件，程序員是否考個(gè)PMP證書(shū)？是否適合轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理？

這個(gè)是需要每個(gè)人根據(jù)自己的實(shí)際應(yīng)用需求來(lái)選擇。