首先我們大概來了解一下最開始“小米模式”。小米初期成功，主要是靠這種模式的。用雷軍的話來說便是“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)”的鐵人三項。

在小米取得初期的成功后，市場上便競相出現(xiàn)了許多模仿小米的手機廠商。它們后來都怎么樣了呢，那么今天我們就來談一談吧！

1.榮耀手機（最成功的，沒有之一）

? ? ?對于榮耀手機，大部分小伙伴認知或許只停留在華為的子品牌階段吧 。其實，它的出現(xiàn)便是為了彌補華為手機在互聯(lián)網(wǎng)端的短板，華為手機在初期也只是靠合約機生活在人們的視野中。但在智能機的興起的這段時間中，華為異軍突起憑借著長期的技術積累，在智能手機中逐漸嶄露頭角。在移動互聯(lián)網(wǎng)的催生下，像小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌手機在大獲成功的前提下，華為意識到了自己的短板，便趁機推出了子品牌榮耀手機來對抗小米。

? ? ? 到目前為止華為榮耀是模仿最為成功的，還隱有超越之勢。之所以能夠取得今天的成績最主要的原因就是背靠著華為這顆大樹。俗話說得好，背靠大樹好乘涼嘛，而華為儼然就是一棵參天大樹，華為手機的芯片、底層都是和榮耀共享的，比如麒麟處理器、系統(tǒng)EMUI等，區(qū)別也只是市場定位有所不同罷了，華為手機專注于線下超高市場，而榮耀則專注于互聯(lián)網(wǎng)市場，主打性價比，雙品牌各自擁有明確的市場定位，華為的成功也直接帶動了榮耀的成長，同時也印證了“一人得道雞犬升天”這句古語。

2.小辣椒手機

? ? ?還記得雷軍在小米十周年演講中王曉雁的那一段嗎？對于他自己創(chuàng)辦小辣椒自我評價’照葫蘆畫瓢，似是而非的模仿’。語信公司董事長兼CEO王曉雁先生在受到小米手機的啟發(fā)，也決定打造一個互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。于是2012年6月小辣椒誕生，人們開始記住了小辣椒手機！入了江湖才知江湖的兇險，對于燒錢的互聯(lián)網(wǎng)模式，小辣椒終究因各種原因還是離開了。

3.360手機

? ? ?面對小米如同坐了火箭般的發(fā)展速度后，紅衣哥（周鴻祎）坐不住了。于是乎360手機于2014年問世，而他的發(fā)展理念也不外乎就是互聯(lián)網(wǎng)的那套發(fā)展模式。在它誕生的那段時間里也只是掀起了點滴波瀾。對于搞軟件安全紅衣哥而言，手機安全成了核心賣點，但這個賣點隨后便在其他品牌手機的圍攻下不了了之。然而在其他方面也是人云亦云，沒有什么特別創(chuàng)新型的黑科技。最終也只是曇花一現(xiàn)，在沒有核心競爭力時代，衰落實屬必然。

4.格力手機

? ? ? 對于格力，大家朗朗上口還是董大姐和雷軍的十億豪賭，最終發(fā)展再快的小米終究還是敗給了老牌的格力。雖然贏了但董明珠作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者，她自然也看見了小米公司發(fā)展速度之快。，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟市場占的比例越來越大，手機行業(yè)里小米手機更是發(fā)展突出，董大姐也想讓自己的企業(yè)不再僅僅局限于傳統(tǒng)電器發(fā)展也想向已是香餑餑手機行業(yè)進軍。對于電器她是行業(yè)領先的巨頭，但對于手機行業(yè)她似乎有點急功近利?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟雖好，但她似乎沒有乘上互聯(lián)網(wǎng)手機這趟高速列車。

5.樂視手機

? ? ? 在智能手機這個風口，似乎都想原地起飛。說起樂視，大家不約而同都想到了老賈吧！一個做視頻網(wǎng)站都想到這里分一杯羹。可想而知，當時的智能手機紅利是有多賺錢啊。小米手機及其營銷模式一度被認為是手機行業(yè)中教科書級別的存在，但在這時小米模式也不再贏得用戶的心。樂視也正好生在了這一階段，此時互聯(lián)網(wǎng)市場的缺陷逐漸放大，而小米也在尋求變革。而樂視卻選擇在此時殺入，但在毫無底線的燒錢路上，也殺出一條血路。但它的生態(tài)終究無法支持持續(xù)的燒錢，終是樂Pro3成了絕唱。這也為樂視的衰敗埋下了伏筆。

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