CMMI作為一項國際資質(zhì)認(rèn)證，權(quán)威性和含金量非常高，導(dǎo)致很多企業(yè)往往感覺距離它很遙遠(yuǎn)，即使已經(jīng)做過CMMI認(rèn)證的企業(yè)，仍然對CMMI的評估工作懵懵懂懂，今天這篇文章就來分享一下關(guān)于企業(yè)人員參加CMMI認(rèn)證的價值的相關(guān)問題。

企業(yè)的骨干人員特別是技術(shù)骨干由于參加了整個CMMI評估的過程，可以切實的掌握CMMI的方法論，對項目中發(fā)現(xiàn)的每個問題和建議都有更好的理解，有效推動質(zhì)量文化和過程改進(jìn)文化，同時參與評估也會加深他們對模型的理解，這都有助于讓CMMI踏實落地，在后續(xù)的改進(jìn)規(guī)劃、執(zhí)行、部署中起到一定的實際性作用。