2022宣城事業(yè)單位面試需打破套路化,讓面試更有溫度!—安徽博學(xué)
2022年安徽宣城事業(yè)單位面試想拿高分,就一定要重視去模板去套路化的問題,很多考生還是陷入這樣的“誤區(qū)”,小編在此為大家全方位解讀“套路化”。
一、什么是套路化
總體來說,考生的套路化即表現(xiàn)在外在形式上,也表現(xiàn)在答題內(nèi)容上。外在形式的套路就是黑壓壓的西服套裝,流水線式的入退場(chǎng),如標(biāo)準(zhǔn)的一長(zhǎng)兩短式敲門,30°鞠躬,機(jī)械式入座,一動(dòng)不動(dòng)的雙手?jǐn)[放等,這些如果全考場(chǎng)60%以上的考生都整體一樣,那么這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩Y儀動(dòng)作、沒有一絲真情實(shí)感的流露和機(jī)器人有何差別。
而內(nèi)容方面的模板化更讓考官無奈,如:“考生思考完畢,開始答題”、?!翱忌痤}完畢,開始思考下一道題目”,綜合分析里面的“我覺得這個(gè)現(xiàn)象好,我認(rèn)為積極影響有以下幾點(diǎn),原因有以下幾點(diǎn),我提出以下對(duì)策... ...”計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類題目里千篇一律“領(lǐng)導(dǎo)交給我這項(xiàng)工作是對(duì)我的信任,要成立工作小組”、“前期、中期、后期... ...”等等一系列模板化的語(yǔ)言抹殺了考生內(nèi)心真實(shí)的想法。我們一直強(qiáng)調(diào)面試其實(shí)是在與考官面對(duì)面溝通交流的過程傳遞自己的對(duì)于一些事情的看法或者做法,而面對(duì)面交流最核心的也是情感的傳遞與交流,我們答完題目讓考官感覺到的不僅僅是“說的有道理”這么簡(jiǎn)單,更應(yīng)該是“我也覺得是這樣”和考官達(dá)到思想上的共鳴,那么我們才能取得比較理想的成績(jī)。
二、如何打破套路
下面我們就一道綜合分析題目,看看如何在答題過程中融入自己的情感,讓答題更有溫度。
例題:一位老人到超市買東西,等到排隊(duì)交款時(shí),被收銀員告知不收現(xiàn)金,只能用手機(jī)支付,老人表示自己不會(huì)用,之后與超市工作人員發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),此事引發(fā)了社會(huì)熱議。對(duì)此,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
1.審題是關(guān)鍵
拿到題目先要進(jìn)行審題把握關(guān)鍵詞:超市 只能手機(jī)支付 拒收現(xiàn)金 老人 不會(huì)用 爭(zhēng)執(zhí) 熱議
由審題我們可以得出我們的觀點(diǎn)例如超市這一做法是違法行為,行為本身是特殊群體不會(huì)使用新的支付方式,本質(zhì)上是高科技與人文情懷的矛盾,值得我們關(guān)注。
2.分析是重點(diǎn)
我們之所以有這樣的觀點(diǎn)源自我們的分析,我們的分析可以從多維度,一方面超市拒收現(xiàn)金帶來的影響:
(1)給老年人帶來不便,也讓老年人有一種被歧視的感覺。
(2)損害了消費(fèi)者對(duì)支付方式的選擇權(quán),損害了人民幣的法定地位。
(3)在信息安全沒有絕對(duì)保障的情況下,手機(jī)損壞或丟失、程序出錯(cuò)或崩潰,都會(huì)對(duì)支付產(chǎn)生極大的威脅。
(4)“數(shù)字棄民”,“這樣的理念和做法,都與國(guó)家大力倡導(dǎo)的普惠金融的精神背道而馳。
另一方面原因分析,我們可以分析超市拒絕現(xiàn)金原因:
(1)市場(chǎng)定位。超市作為商業(yè)服務(wù)主體,推廣效率更高、成本更低的電子支付方式本身無可厚非。
(2)與現(xiàn)金支付相比較。電子支付不用收錢、找零,減少了很多繁雜的工作,甚至可以減少收銀人員。
(3)意識(shí)層面。缺乏對(duì)消費(fèi)者應(yīng)有的尊重。
(4)社會(huì)背景。無現(xiàn)金支付成為趨勢(shì)但是并不能代替現(xiàn)金支付。
與此同時(shí)抓住關(guān)鍵點(diǎn)我們也可以分析發(fā)生沖突的原因:
(1)弱勢(shì)群體不會(huì)使用現(xiàn)代支付手手段。
(2)超市收銀人員太過于死板,缺乏對(duì)于弱勢(shì)群體的關(guān)懷。
分析原因之后我們肯定要解決問題多維度解決:
(1)超市可以發(fā)展更加多元化的支付方式。比如:超市可以同時(shí)設(shè)置傳統(tǒng)的現(xiàn)金收銀通道和電子自助支付通道,掛起明顯的指示牌,方便消費(fèi)者自助選擇;可以安排工作人員收取老人現(xiàn)金,并代為手機(jī)支付。
(2)超市加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高服務(wù)效率,同時(shí)安排專門的工作人員進(jìn)行疏導(dǎo),提前引導(dǎo)消費(fèi)者到比較適合的付款通道;
(3)建立長(zhǎng)效機(jī)制。宣傳、服務(wù) 、引導(dǎo)、細(xì)化措施,加大宣傳力度,積極支持整治拒收現(xiàn)金工作。一方面提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金服務(wù)水平,督促零售企業(yè)尤其是新零售行業(yè)規(guī)范現(xiàn)金支付,糾正拒收現(xiàn)金的違法行為,為社會(huì)公眾提供安全、便利的現(xiàn)金服務(wù);另一方面,讓更多公眾了解各種非現(xiàn)金支付結(jié)算方式的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn),充分尊重各種人群的支付習(xí)慣,在接受現(xiàn)金支付的前提下,鼓勵(lì)采用安全合法的非現(xiàn)金支付工具,保障人民群眾和消費(fèi)者支付方式上的選擇權(quán),促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)及“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”的健康發(fā)展。
總而言之,電子支付應(yīng)該成為多種支付方式的一種,為群眾生活提供便利,而不能使消費(fèi)者支付的便利性打折。