有個(gè)網(wǎng)友問我：

聽說你當(dāng)年進(jìn)銀行的時(shí)候就是一個(gè)退伍大兵，在金融業(yè)沒有任何背景，那么你是怎么讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你、賞識(shí)你、重用你，以至于一步步當(dāng)上了支行行長的呢？

我說，這個(gè)說來話長了，有很多很多因素，我就說其中的一個(gè)吧。

四十年前我剛進(jìn)銀行的時(shí)候，有一次有機(jī)會(huì)參加一個(gè)分行系統(tǒng)的研討會(huì)，主題是探討當(dāng)前年輕員工的思想狀態(tài)，如何開展積極的思想政治工作。

我意識(shí)到這次會(huì)議是一個(gè)表現(xiàn)自己的好機(jī)會(huì)，恰好我對這個(gè)話題也有很多想法和建議，于是做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備，盼望著大會(huì)上一鳴驚人。

但是參加那次會(huì)議的人員比較多，其中很多是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和資深老員工，我只是個(gè)新員工，自知這種場合下不宜搶著發(fā)言，冒冒失失的效果未必好。

可是不發(fā)言我心里又不甘心，因?yàn)楹芏嗬贤驹跁?huì)議上發(fā)表的觀點(diǎn)我都不大贊成。他們居高臨下，一副教訓(xùn)的口氣，什么現(xiàn)在的年輕人太懶啊，沒有遠(yuǎn)大志向啊，缺乏吃苦精神啊等等。提出要更加嚴(yán)格地管理年輕人，把老一輩的精神灌輸給他們。其實(shí)這些老同志對年輕員工的思想狀態(tài)、他們的訴求卻幾乎一無所知，甚至根本不想知道。只是在那里夸夸其談。

那次會(huì)議我從頭到尾也沒得到發(fā)言的機(jī)會(huì)，實(shí)際上我后來也不敢發(fā)言了，因?yàn)檩浾撌且贿叺沟?，我的觀點(diǎn)如果在會(huì)議上說出來，肯定無法得到多數(shù)參會(huì)人員的認(rèn)同。

我不甘心自己的這些想法就這樣爛在肚子里頭，我認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是有一定道理的，于是會(huì)議結(jié)束之后我把自己的發(fā)言提綱整理成一份詳細(xì)的材料，全面分析了當(dāng)前銀行年輕員工思想現(xiàn)狀，并逐一進(jìn)行了深入分析，提出了自己的工作建議和改進(jìn)措施。

我把這份材料復(fù)寫了幾份（那時(shí)候沒有復(fù)印機(jī)、電腦打印機(jī)），呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分行人事部、黨辦、團(tuán)委等部門，結(jié)果獲得了一致的好評(píng)。據(jù)說當(dāng)時(shí)的一把手還在班子會(huì)上拿出我的這份材料說：“今天我看到一份材料，據(jù)說是個(gè)年輕人寫的。我認(rèn)為寫得很好，有事實(shí)，有分析，有工作建議，對我們今后進(jìn)一步做好青年工作很有參考意義?！?/span>

沒過多久，我就從基層單位調(diào)到了分行機(jī)關(guān)工作了，從此開啟了我職業(yè)生涯的上升通道。