生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的作用有哪些？數(shù)據(jù)是制造企業(yè)管理體現(xiàn)效益的關(guān)鍵，也是生產(chǎn)產(chǎn)品的主要依據(jù)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和未來的生存的關(guān)鍵。信息化時(shí)代，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的作用到底有哪些呢？

生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的作用：

1、實(shí)時(shí)生產(chǎn)監(jiān)控、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化

生產(chǎn)管理系統(tǒng)對現(xiàn)場的質(zhì)量、物料、作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、異常情況等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。保證信息傳遞的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與管理的透明化。

2、完善質(zhì)量管理體系、持續(xù)提高生產(chǎn)質(zhì)量

生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠?qū)F(xiàn)場的異常信息迅速傳遞到其他相關(guān)部門，以便于做出相應(yīng)調(diào)整，此外，還能實(shí)現(xiàn)與SPC 系統(tǒng)等現(xiàn)場信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互，幫助品質(zhì)工程師及時(shí)地對現(xiàn)有的產(chǎn)品、流程進(jìn)行調(diào)整，避免并預(yù)防品質(zhì)事故的發(fā)生，通過數(shù)據(jù)對比，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，完善質(zhì)量管理體系、持續(xù)提高生產(chǎn)質(zhì)量。

3、建立完整產(chǎn)品追溯體系

通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過條碼技術(shù)，在物料、設(shè)備、人員、工具、半成品、成品之間的建立起關(guān)聯(lián)性，保證信息的繼承性與可追溯性。同時(shí)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集和分析，實(shí)時(shí)反應(yīng)車間作業(yè)和設(shè)備的實(shí)際狀況，讓管理人員和客戶實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)情況。基于現(xiàn)場數(shù)據(jù)的報(bào)表和查詢功能，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能為高層管理人員的決策提供支持，減少了大量的統(tǒng)計(jì)工作，并增加了統(tǒng)計(jì)的全面性與可靠性，實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可追溯性。

對于制造企業(yè)的經(jīng)營管理者來說，一個(gè)實(shí)時(shí)的、有效的，能實(shí)現(xiàn)高效信息交互的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對制造工廠的有效管理。