項(xiàng)目啟動會 | 吉利科技×企企通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
近日，吉利科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱“吉利科技”）聯(lián)合企企通成功召開SRM采購供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目啟動會。企企通與吉利科技高層、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員出席此次啟動會。
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雙方將攜手在企業(yè)供應(yīng)商全生命周期管理、采購全流程、電子招投標(biāo)、采購分析等業(yè)務(wù)場景展開深入合作，助力吉利科技打通尋源、訂單、質(zhì)量、研發(fā)、合同、財(cái)務(wù)等多個環(huán)節(jié)，實(shí)施采購一體化協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)采購管理、供應(yīng)商管理的進(jìn)一步提升。
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01?、合作：打造集團(tuán)化數(shù)智采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)
近年來，隨著“碳達(dá)峰”、“碳中和”國家戰(zhàn)略的推進(jìn)，新能源領(lǐng)域新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展?！半p碳”目標(biāo)提出以來，我國風(fēng)電、光伏發(fā)電、動力電池、新能源汽車等發(fā)展紀(jì)錄不斷刷新，催生出百萬億級的市場機(jī)遇。
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政策利好的同時(shí)，新能源、新材料企業(yè)供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)也逐漸發(fā)生一系列變化，不僅是規(guī)模，還有質(zhì)量和效率。在傳統(tǒng)模式下，采購的執(zhí)行和管理還存在依靠人工和線下的操作環(huán)節(jié)，導(dǎo)致采購效率較低、成本高、周期長、精細(xì)化管理難等諸多痛點(diǎn)。
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吉利科技是一家以新材料、新能源、摩旅文化為核心業(yè)務(wù)的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，同步戰(zhàn)略投資低空出行、商業(yè)航天和創(chuàng)新業(yè)務(wù)等。公司圍繞汽車產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)廣泛布局，主營業(yè)務(wù)涵蓋新材料上下游投資與開發(fā)利用、材料應(yīng)用、新能源動力電池制造與回收利用、能源開發(fā)與利用、摩托車制造及摩旅文化推廣等。
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為進(jìn)一步降本增效，提升競爭力，基于企企通軟件平臺架構(gòu)合理性、技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)品靈活性、多適應(yīng)性、安全性、成熟性、可配置特性等諸多優(yōu)勢，吉利科技選擇攜手企企通，對其供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)體系進(jìn)行升級。
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對于雙方合作，吉利科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示：“基于公司未來5-10年的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，以及企企通采購與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展能力、豐富的數(shù)字化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，我們選擇與企企通進(jìn)行合作。希望本次合作項(xiàng)目，雙方參與人員都能通力配合，把控好每個細(xì)節(jié)，真正達(dá)成既定戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/strong>
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02、調(diào)研：深入梳理分析推動項(xiàng)目有序開展
自合作以來，在吉利科技的大力支持下，企企通團(tuán)隊(duì)深入一線全方位了解了企業(yè)采購業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和需求，先后進(jìn)行多次業(yè)務(wù)調(diào)研、專題討論、藍(lán)圖編制與方案溝通，通過梳理分析，吉利科技對于數(shù)字化采購供應(yīng)鏈管理平臺需求點(diǎn)在于：
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◆? 集團(tuán)直接采購與間接采購業(yè)務(wù)，線下手工轉(zhuǎn)為線上操作
◆? 實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，系統(tǒng)維護(hù)簡易、提高用戶體驗(yàn)感
◆? 搭建標(biāo)準(zhǔn)化、線上化的供應(yīng)商和采購生命周期管理體系
◆? 拓展品類管理與數(shù)據(jù)分析功能，方便企業(yè)后期追溯決策
03、賦能：工業(yè)互聯(lián)推動企業(yè)供應(yīng)鏈高速發(fā)展
基于以上情況，雙方確定了吉利科技數(shù)字化變革方向：建設(shè)集團(tuán)化企業(yè)“采購業(yè)務(wù)互通起來”的整體供應(yīng)鏈能力體系，幫助吉利科技完成“業(yè)務(wù)-用戶-系統(tǒng)”多層次協(xié)同，提升采購質(zhì)量。企企通為吉利科技建設(shè)的一站式采購與供應(yīng)鏈賦能平臺，實(shí)現(xiàn)多重創(chuàng)新價(jià)值：
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供應(yīng)商全生命周期管理，強(qiáng)化供應(yīng)商資源庫：吉利科技集團(tuán)與子公司日常采購物資包括大宗生產(chǎn)原材料、輔料、其他直接采購物資、生產(chǎn)主料、包裝主料、工藝類設(shè)備、委外加工、項(xiàng)目類、基建類、間接采購等，供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜且業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)較多。
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為了更好地以工業(yè)互聯(lián)軟件服務(wù)企業(yè)，吉利科技采購供應(yīng)鏈管理平臺從供應(yīng)商注冊、準(zhǔn)入、績效、合作到淘汰，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理，幫助吉利科技站在供應(yīng)鏈全局視角選擇供應(yīng)商，避免單一指標(biāo)造成質(zhì)量與交付的一系列問題。通過統(tǒng)一平臺實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商交互高效敏捷，提高流程效率，降低溝通成本，強(qiáng)化供應(yīng)商資源庫。
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集成多信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)平臺統(tǒng)一管理：通過采購供應(yīng)鏈管理平臺，吉利科技可集成集團(tuán)ERP、OA、合同、財(cái)務(wù)等各信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)重復(fù)和人工錯誤錄入，從而降低數(shù)據(jù)管理的成本。通過主數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換，確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性，從而提高企業(yè)的數(shù)據(jù)管理效率和質(zhì)量。
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采購業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)至線上，手工變?yōu)樽詣樱?/strong>系統(tǒng)上線后，吉利科技將形成統(tǒng)一的采購平臺和門戶，從供應(yīng)商管理，到需求管理、尋源管理、合同管理、訂單管理、物流管理，再到財(cái)務(wù)協(xié)同的全流程全周期實(shí)現(xiàn)數(shù)字化閉環(huán)，吉利科技的采購業(yè)務(wù)也將向數(shù)字化、自動化、有序化進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。
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可視化智能化數(shù)據(jù)分析，提供決策參考依據(jù)：采購供應(yīng)鏈管理平臺基于各個系統(tǒng)有效數(shù)據(jù)的大規(guī)模沉淀和智能化分析，形成可追溯、可分析、可視化的各類數(shù)據(jù)報(bào)表，不僅實(shí)現(xiàn)陽光采購、規(guī)范采購，同時(shí)為企業(yè)決策提供精準(zhǔn)支撐。與其他信息系統(tǒng)無縫集成，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，進(jìn)一步提升吉利科技的整體供應(yīng)鏈管理水平。
此次雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作，不僅是以數(shù)字賦能助力吉利科技的過程，企企通也將與吉利科技深入合作，利用數(shù)字技術(shù)，以客戶需求為導(dǎo)向，幫助吉利科技打造柔性供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)采購管理平臺化、數(shù)智化、智能化。
