對于很多人來說，業(yè)務(wù)和財務(wù)是完全獨(dú)立的。兩者之間往往會產(chǎn)生很多財務(wù)上的問題。

解決思路：業(yè)財一體化=業(yè)務(wù)（預(yù)測）+財務(wù)（預(yù)算）+預(yù)算（執(zhí)行）+執(zhí)行（考核）

過去傳統(tǒng)模式下，財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的工作交接繁瑣、過程復(fù)雜，而業(yè)財一體化模式下，業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門可以協(xié)同作業(yè)、信息共享?？梢杂行П苊夤ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題和風(fēng)險。

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化建設(shè)主要有以下5步：

1、建立企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程。

2、組織業(yè)財一體化試點(diǎn)，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、基于業(yè)財一體化建設(shè)構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)平臺。

4、業(yè)務(wù)流程線上化、 IT系統(tǒng)智能化、管理決策智能化。

5、培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍，打造業(yè)財一體化團(tuán)隊(duì)。

總的來說：財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同是一項(xiàng)非常復(fù)雜、繁瑣的工作，在進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)時就應(yīng)該考慮到未來人員結(jié)構(gòu)調(diào)整后企業(yè)的崗位設(shè)置及工作方式變化是否能適應(yīng)新要求？因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)從整體出發(fā)規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，充分考慮現(xiàn)有人員的職業(yè)規(guī)劃，推動內(nèi)部人員的素質(zhì)提升和組織變革。

「 普路托斯科技：新一代數(shù)字化管理平臺，幫助企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)升遷！」