房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著100多個(gè)行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)的上下游、供應(yīng)鏈、周邊產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切，不少行業(yè)都與房地產(chǎn)行業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系。最近兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了放緩階段，整個(gè)市場(chǎng)的上下游都處于水深火熱之中。不斷出現(xiàn)的裁員潮、暴雷潮、斷供潮、破產(chǎn)潮、停工潮、違約潮都影響著行業(yè)的方方面面。

根據(jù)最近幾年的人口統(tǒng)計(jì)分析中國已經(jīng)走過了人口紅利階段，進(jìn)入了人才紅利階段，人口增長(zhǎng)也不斷放緩，老齡化現(xiàn)象也在不斷凸顯。房地產(chǎn)的發(fā)展同時(shí)也受到了三年的疫情的嚴(yán)重影響，全球經(jīng)濟(jì)放緩以及國際形勢(shì)的變化莫測(cè)疊加了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響。那么我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)下一步改如何發(fā)展？還有那些機(jī)會(huì)可以關(guān)注？

剛需住房板塊——將會(huì)是下一步的發(fā)展機(jī)會(huì)，由于市場(chǎng)導(dǎo)向的因素，剛需將持續(xù)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要機(jī)會(huì)，剛需的需求量依舊存在，布局剛需市場(chǎng)就需要分析剛需主力軍95后、00后的客戶需求，研究他們的獨(dú)特需求和消費(fèi)觀念。與此同時(shí)剛需市場(chǎng)的政策導(dǎo)向也是有非常多支持的，給予剛需市場(chǎng)更多的政策支持。

改善住房板塊——是發(fā)展機(jī)會(huì)之一，隨著經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展步伐，市民已經(jīng)從能吃飽到能吃好，向往能夠從有住房到住的舒服。城鎮(zhèn)化高速推進(jìn)已經(jīng)基本達(dá)到了70%，市民對(duì)居住的品質(zhì)要求也在時(shí)代發(fā)展中出現(xiàn)了新的變化和要求，改善板塊有巨大的需求市場(chǎng)。人們對(duì)居住的環(huán)境品質(zhì)、戶型大小、小區(qū)位置、物業(yè)服務(wù)、周邊配套都有了更高的要求。改善住房板塊在未來將有不錯(cuò)的市場(chǎng)空間。

城市更新——城鎮(zhèn)化發(fā)展推動(dòng)已經(jīng)邁過了30多年時(shí)間，城市的規(guī)劃和需求都在發(fā)生在不斷變化，新時(shí)代的建設(shè)工藝和新材料都在快速發(fā)展。一批舊規(guī)劃、舊工藝、老建筑都難以滿足新時(shí)代的要求，城市更新將成為未來房地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

代建、代管——最近幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過了多輪洗牌、多輪更新淘汰，有的企業(yè)擁有完善的組織體系、人員架構(gòu)、企業(yè)制度、開發(fā)流程但是缺少土地資源和資金資源。有的企業(yè)有土地資源和資金資源但不擅長(zhǎng)開發(fā)，這樣就孕育了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)“代管、代建”，各自發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和特點(diǎn)，互補(bǔ)的合作方式將成為房地產(chǎn)未來的機(jī)會(huì)點(diǎn)。不少開發(fā)企業(yè)也在開始布局轉(zhuǎn)型“代建、代管”市場(chǎng)，為下一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)做著準(zhǔn)備和鋪墊。