行舟品牌咨詢創(chuàng)始人及中國品牌4.0之父諸葛行舟:我為什么要開Boss品牌定制私房課?

諸葛行舟 = 品牌軍師、企業(yè)戰(zhàn)略增長導(dǎo)師、大定位理論及中國品牌4.0開創(chuàng)者
1. ?什么是行舟Boss品牌定制私房課?
諸葛行舟:我所設(shè)立的行舟Boss品牌定制私房課,就是針對企業(yè)的董事長、總經(jīng)理等核心高管進(jìn)行的顧問式定制化的高端品牌課程。主要提供品牌頂層設(shè)計思維及品牌一站式的解決思路,如何讓企業(yè)可以獲得持續(xù)性的戰(zhàn)略增長,成就行業(yè)第一,這是企業(yè)家最關(guān)注的品牌終極問題。行舟Boss品牌課程,就是針對企業(yè)決策層的高端課程!

2. ?為什么我要開Boss品牌定制私房課?
諸葛行舟:我從事品牌咨詢、策劃行業(yè)17年了,感悟很多。我對市場的理解,一般企業(yè)的思維大概經(jīng)歷3個階段:一是賣貨、二是賣品牌,三是賣格局。
但,17年來,我溝通了近2000家的企業(yè)。中國企業(yè)的思維,還是停留在賣貨的思維階段。絕大部分是中國企業(yè),我發(fā)現(xiàn),賣貨思維特別嚴(yán)重,甚至還包括一些上市企業(yè)。
每每問到企業(yè)家你們的核心優(yōu)勢時,我經(jīng)常聽到一句話就是:產(chǎn)品品質(zhì)好。
產(chǎn)品不應(yīng)該是一個企業(yè)的核心競爭力,因為,產(chǎn)品隨時都可能會同質(zhì)化,隨便被新產(chǎn)品或替代品淘汰掉。
賣貨思維的后果,就會使市場陷入到價格戰(zhàn),大家拼成本,陷入同質(zhì)化的紅海市場中。所有這種問題的發(fā)生,賣貨思維是重要的原因。而根源,則是源于高層思維。
基于這種現(xiàn)狀,作為一家專業(yè)品牌全案咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu),我們位于行業(yè)服務(wù)能力的金字塔頂端,行舟有使命有責(zé)任有情懷來改變這種情況。
培訓(xùn)無疑是比較有效的方法。之前,我們行舟是通過給服務(wù)的客戶做一些培訓(xùn)工作,但相對來說,300多個客戶的體量還很小,對于整個中國企業(yè)家隊伍來說,是滄海一粟。行舟需要服務(wù)更多的潛在企業(yè)家,未必一定是全案咨詢服務(wù),可能是一個核心理論,他能夠運(yùn)用到企業(yè)中,這也是一種服務(wù)。這個數(shù)量就會是幾何級的。
我記得很多年前,我制定行舟愿景的時候,有一條目標(biāo)就是:大定位理論服務(wù)100000家中國企業(yè)。為什么可以達(dá)到10萬家?培訓(xùn)或者理論灌輸是完全可以達(dá)到的,但如果是行舟定制化全案咨詢是萬萬難以實現(xiàn)的。
3. ?具體聊一下行舟的Boss品牌高端私房課?
諸葛行舟:市場上有不少的品牌課程,但我們的高端課程有何不同呢?另外,行舟的品牌課程除了高端課程外,還有其他層面的,包括入門的、進(jìn)階的等等。入門的是品牌方面的大課,是對于品牌層面的基礎(chǔ)培訓(xùn)及品牌功能層面的知識分享。比較適合企業(yè)大部分的員工了解的,這種課程行舟針對所服務(wù)的企業(yè),都有這方面的培訓(xùn)工作,特別是簽約年服的客戶,會贈送相關(guān)的課程。受眾是企業(yè)不同部門的負(fù)責(zé)人,包括品牌、市場部門的。
第二類是進(jìn)階的品牌課程,主要對象企業(yè)專業(yè)從事品牌工作的負(fù)責(zé)人,或者整個部門的同事。如市場部、營銷部、品牌部、公關(guān)部等等。這部分的品牌課程,講授的都是專業(yè)層面的品牌內(nèi)容,包括工具、方法、理論、實戰(zhàn)案例、品牌經(jīng)驗、超級成功案例等等。
第三年就是我本次的重點:Boss級的品牌定制私房課。對象就是企業(yè)決策層。與第二類品牌課程不同,這類課程更多是從戰(zhàn)略層,或者是從“道”的層面來談品牌,更多是品牌的頂層設(shè)計。古人有云:師者,傳道授業(yè)解惑。從這個層面來說,高端品牌課,就是以傳道為第一要務(wù)。所以,我也把自己定位為品牌軍師、企業(yè)戰(zhàn)略增長的導(dǎo)師。是幫助企業(yè)家解決如何戰(zhàn)略增長,打造行業(yè)第一為目的的顧問式、軍師式、導(dǎo)師式陪伴者的角色。
1) ?與市場上的品牌課程有何不同?
行舟Boss課,更偏重品牌頂層設(shè)計的思考,而且是基于企業(yè)增長導(dǎo)向,戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品、營銷、文化5大層面的系統(tǒng)性整體思考。這是一種復(fù)合型的系統(tǒng)解決之道!
2) ?有哪些課程?
課程分為3類:思想系列,經(jīng)典系列,寶典系列。思想系列是談品牌之道,經(jīng)典系統(tǒng)是談品牌核心戰(zhàn)略,寶典系列是談品牌實操方法。當(dāng)然,這些課程可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行定制!

3) ?培訓(xùn)的形式及費(fèi)用?
形式:一對一企業(yè)服務(wù);企業(yè)來行舟或者行舟上門服務(wù)均可。
對象:董事長、總經(jīng)理、核心高層,人數(shù)不超于10人。培訓(xùn)課程會涉及傳道、解惑答疑等環(huán)節(jié)。
費(fèi)用:每節(jié)課即是一個品牌主題,時間1.5-2小時,費(fèi)用為2萬元。一天為8小時課程,費(fèi)用是6萬元。

4) ?若后續(xù)需要品牌服務(wù),有何優(yōu)惠?
行舟為企業(yè)提供的服務(wù)一般可以分4類:
一、全案服務(wù)(3年全案、1年全案、大全案、中全案、小全案,5種全案供客戶選擇)
二、調(diào)研先行服務(wù)(先10萬元簽約調(diào)研模塊,認(rèn)可再切人全案服務(wù))
三、顧問先行服務(wù)(先簽約18萬年度顧問服務(wù),在顧問指導(dǎo)下,逐步發(fā)現(xiàn)問題,切人具體的全案工作)
四、培訓(xùn)先行服務(wù)(先簽約培訓(xùn),通過培訓(xùn)來理解品牌,形成品牌共識或戰(zhàn)略抉擇)
當(dāng)然,這里只談下培訓(xùn)服務(wù)。
若通過培訓(xùn)后,企業(yè)后續(xù)需要品牌服務(wù),行舟給予2次簽約優(yōu)惠合作價。
行舟品牌咨詢,中國品牌4.0開創(chuàng)者與引領(lǐng)者,真正為客戶提供一站式品牌整體解決方案,致力于成為陪伴企業(yè)的終身品牌顧問。

【行舟有品牌思想】
好的品牌咨詢機(jī)構(gòu),一定有自身的品牌思想,行舟品牌之道是行舟的品牌思想。
行舟品牌之道=正確思維+有效方法。
行舟品牌之道包含9大核心思想作品:《行舟品牌易經(jīng)》、《行舟品牌道經(jīng)》、《行舟品牌論語》、《行舟品牌孫子兵法》、《行舟品牌心經(jīng)》、《品牌禪悟》、《品牌大定位》、《品牌大競爭》、《戰(zhàn)略增長飛輪》。
【行舟靠系統(tǒng)致勝】
行舟品牌咨詢的定位是“系統(tǒng)”,行舟致力于打造中國本土蕞系統(tǒng)的品牌全案咨詢公司。
何以見得?
與創(chuàng)始人背景有關(guān):集營銷策劃公司、市場調(diào)研公司、咨詢公司、品牌戰(zhàn)略與設(shè)計公司的經(jīng)歷于一身,融合了這幾類公司的優(yōu)勢于一體,最終形成行舟品牌咨詢的核心競爭優(yōu)勢:系統(tǒng)致勝。中國的品牌營銷,已經(jīng)跨越了點子時代、廣告時代、半全案時代,如今已經(jīng)到了全案咨詢時代。全案咨詢時代,即是系統(tǒng)致勝時代!
【行舟開創(chuàng)中國品牌4.0】
行舟是中國品牌4.0開創(chuàng)者,并引領(lǐng)品牌咨詢行業(yè)跨越品牌3.0,走向品牌4.0。
品牌1.0,USP時代;品牌2.0,品牌形象時代;品牌3.0,定位時代。品牌4.0,大定位時代,即心智穿透。
中國品牌4.0,即行舟品牌大定位超級系統(tǒng),從終極問題、理論、方法、工具,全面穿透客戶心智,實現(xiàn)客戶終極目標(biāo):行業(yè)第一戰(zhàn)略。
【行舟提供品牌解決方案】
行舟業(yè)務(wù)三角 = 戰(zhàn)略+品牌+營銷,三位一體復(fù)合型全案咨詢服務(wù):從頂層戰(zhàn)略到全面落地。
行舟黃金三角 = 客戶+競爭+自身增長3大終極問題:心智穿透、不戰(zhàn)而勝、戰(zhàn)略增長。
行舟解決方案 = 業(yè)務(wù)三角+黃金三角。行舟提供一站式系統(tǒng)化品牌解決方案,而不僅僅是品牌服務(wù)模塊。
【行舟3大核心競爭力】
行舟具備3大核心競爭力:【頂層思維 · 系統(tǒng)合力 · 實效落地】
頂層思維:從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看品牌戰(zhàn)略,讓品牌戰(zhàn)略更匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
系統(tǒng)合力:系統(tǒng)性打造品牌,同時必須形成品牌合力,力出一孔,才會力量無窮;
實效落地:實實在在有效落地,讓品牌看得見摸得著,讓客戶全面感知品牌的價值。
【行舟7大品牌思維】
行舟品牌咨詢機(jī)構(gòu)的七大思維:
l 思維一:價值第一
l 思維二:頂層思維
l 思維三:本質(zhì)出發(fā)
l 思維四:單點發(fā)力
l 思維五:系統(tǒng)合力
l 思維六:實效落地
l 思維七:專業(yè)方法
【行舟篤行價值觀】
行舟的價值觀,其實就是一個字:“誠”。
誠者天之道,誠之者人之道。行舟人,真誠做人,實誠做事。做人要讓客戶喜歡,做事要讓客戶感動,不欺騙客戶,正心誠意為客戶提供價值。
我們遵道而行,因為道是人生的正路,也是企業(yè)發(fā)展的正路。